Выбрать главу

ОСНОВЫ КОСМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В США

Мало было сделано до начала Второй мировой войны в США в области, что касается космических путешествий. Только Годдард и его «Одинокий-волк» проводили эксперименты в области передовых технологий. Как обычно, военные десятилетиями не создавали нового потенциального оружия. Однако, с поиском новых смертоносных устройств во время Второй мировой войны, ракеты попали под интенсивные исследования и разработки.

Таким образом, когда германские ученые были завезены в США в 1946 году, они были соединены с ядром группы, что бы впоследствии создать совершенно новое научное предприятие. Ранние усилия США, предпринимаемые в эти годы, приносили свои плоды: проверялась работа двигателей ракеты Фау-2. А-4 двигатель, как его называли, был создан в сборочном цехе таких боевых ракет, как «Редстоун» и «Tbor». Наконец, новые проекты превратились в ракеты «Атлас» и «Титан». Оборудование для этих военных ракет находилось на площадке, на которой в последующем, были созданы ракетные системы. К сожалению, как мы уже указывали, в другом месте, выбор был всегда в пользу ЖРД. Нет сомнений, что и русские использовали свои усилия в ракетной технике в качестве инструмента пропаганды.

Как отмечал Логсдон: «Советы использовали технологии как инструмент пропаганды и политической власти. Советы проиллюстрировали свои великие и успешные усилия в деле освоения космоса. Они постоянно стремились представить впечатляющие достижения в космической деятельности, как показатель силы нации. Полет первого искусственного спутника Земли в 1957 г. был, безусловно, выдающимся проявлением этой концепции. Он выступал как энергичный толчок для мирных усилий США». Как сказал Линдон Джонсон, с явным большим сожалением и досадой: «Я думаю, в этот момент впервые я начал понимать, что моя страна США не может быть всегда впереди».

Вскоре принципы невмешательства доктрины «Elsenhower» Джонсона были отменены, сначала лидером Сенатского меньшинства, а позднее Президентом Кеннеди. НАСА, которой было дано задание на организацию полета человека в космос, активизировало работу с персоналом и деньгами. Основание для организации полета человека на Луну было в наличии.

ГЛАВА 5 ШАГИ К МОДЕЛИРОВАНИЮ ИЛИ КОНФЛИКТ ПОЛИТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ С НАУЧНЫМИ РЕАЛИЯМИ

«Если Вы не можете сделать это, значит это обман (фейк)» – Старая аэрокосмическая поговорка стала актуальна после моего появления в лаборатории «Рокетдайн» в 1956. Впервые там я сделал самое удивительное открытие: пикник без ланча. Кажется, что там было возможность для многих прекрасных случаев свиданий и отдыха на 1,880 гектарах, которые занимала лаборатория. Это не ускользнуло от внимания молодых мужчин и женщин, которые могли свободно бродить по западной окраине этой территории и фотографировать пейзажи, установки разного назначения. Например, целые большие компании людей часто брали джипы на поездки в горы, чтобы сфотографировать с высоты ракетные испытания двигателя, который находится в процессе создания. Не было возражений для того, чтобы взять с собой подругу, если это не вызывает нарушения с рабочим графиком. Закоулки, низкие ветвистые дубы, высокие поросли дикого овса весной и естественной склонности людей к романтике, к сексу позаботились об остальном. Таким образом, так называемый «lunchless» – пикник без ланча стал повседневной реальностью в лаборатории, или проявлениями распущенности в сфере секса, что стало известно местным жителям. По случаю, эти рандеву с парами были задокументированы на негативах и позитивах, обработаны, конечно, и напечатаны фотографии в фотолаборатории во время ночных смен. Лично я нашел эту непринужденную, попустительскую атмосферу и забавной, и противоречивой. Последний раз, потому что, в конце концов, в 1956 году весна была всепроникающая атмосфера обреченности: если мы не будем развивать двигатель, чтобы запустить наши ракеты с водородными боеголовками против России, то русские бы нас опередили. Был неистовый, бешеный темп работы, что вообще-то меня заставляли работать в дополнительное время, в овертайме, хотя мои познания о ракетах и технической документации в обоих случаях были равны нулю. Я должен был по работе смотреть «Бобби», площадь у фотографа, «Бетти», фотографии, файлы клерков, потом перепрыгивать в джип ВВС, ехать без обеда или ускоряться по графику работы. Было тяжело идти на компромисс с ежедневными бюллетенями, которые напоминали нам о разрыве с реальностью.