Широко поддержан на заводе почин бригады вальцовщиков, возглавляемой Н. В. Лошкаревым. Коллектив наметил на десятую пятилетку конкретные напряженные рубежи по увеличению объемов производства, повышению производительности труда, качества продукции, усилению режима экономии, определив пути улучшения качества труда на каждом рабочем месте. Инициатива одобрена Ашинским горкомом партии. По примеру передовиков индивидуальные и коллективные обязательства разработаны во всех цехах и службах завода. Такие обязательства принимались и раньше. Однако теперь главный упор делается на повышении качества работы, четко определяются организационно-технические меры.
С хорошим начинанием выступили челябинские трубопрокатчики и металлурги, призвавшие бороться за более полное использование производственных мощностей. Почин этот, одобренный бюро обкома КПСС, нашел на Ашинском металлургическом заводе широкую поддержку.
Партком, завком профсоюза и дирекция больше внимания уделяют организации соревнования низовых производственных звеньев, бригад, участков, смен. Разработаны положения о соревновании, меры материального стимулирования. Ведется, например, борьба за звание лучшей бригады сталеваров, разливщиков, прокатчиков, формовщиков. Среди 87 хозрасчетных бригад выявляется победитель соревнования за лучший лицевой счет экономии. Предусмотрено премирование рабочих и инженерно-технических работников за конкретный вклад в уменьшение расхода металла.
Сложилась система информации трудящихся об итогах работы предприятия. На семинарах и совещаниях — проводятся они регулярно — секретарям цеховых парторганизаций, партгрупоргам сообщают о результатах деятельности завода, цехов, трудовых починах. Перед началом смены мастера говорят об итогах соревнования за прошедшие сутки, называют имена победителей, рассказывают, какими путями они добились лучших показателей, анализируют работу отстающих.
На заводе создан совет по наглядной агитации во главе с главным инженером Г. И. Быковским и заместителем секретаря парткома В. К. Головченко. Такие же советы есть в цехах. Вошли в систему ежегодные смотры наглядной агитации, красных уголков.
По аллее, ведущей к третьему листопрокатному цеху, на четырех планшетах оформлены панно, объединенные общим плакатом: «Выполним «Пятилетку бережливости» досрочно!». В цехе каждый участок имеет стенды, на которых отображаются результаты труда бригад, агрегатов по экономии металла и вспомогательных материалов за сутки, месяц и с начала года; указывается конкретное количество продукции, произведенной с обеспечением повышенных требований стандартов, и экономический эффект от выпуска ее.
На участке листоотделки второго прокатного лозунг: «Обеспечим стопроцентное выполнение заказов». С таким почином выступила бригада, руководимая А. А. Баранихиным. Она обязалась также досрочно освоить производство двух новых видов продукции. Коллектив смены считает своей главной задачей своевременную поставку металлопродукции всем потребителям.
Вопросы повышения эффективности производства решаются при активном участии инженерно-технических работников, всех общественных организаций. В цехах, например, действуют творческие бригады в составе специалистов и передовых рабочих, 18 общественных бюро экономического анализа, 12 бюро нормирования труда, 22 цеховых постоянно действующих производственных совещания, в которых занято 500 человек. За первые два года пятилетки внедрено 720 предложений рационализаторов, за счет чего получена экономия — 1 миллион 226 тысяч рублей.
На заводе созданы 4 общезаводских и 18 цеховых комиссий по осуществлению права контроля деятельности администрации, в которых насчитывается более 100 коммунистов. Например, комиссия по экономии металла, возглавляемая заместителем начальника одного из цехов Л. А. Трошиным, ежеквартально составляет планы проверок, организует рейды по экономии металла, анализирует расход его на отдельных участках, в цехах, участвует в подготовке вопросов на заседание парткома. Постоянно следят за выполнением мероприятий по экономии во всех звеньях производства цеховые группы и посты народного контроля, штабы и отряды «Комсомольский прожектор».
Надежным помощником в рачительном хозяйствовании стал экономический всеобуч. Только в 1977/78 учебном году 1970 трудящихся повысили свое экономическое образование. Кроме того, 600 рабочих ведущих профессий занимались на курсах, производственно-технических и целевого назначения, более 500 человек освоили вторую специальность. Сегодня 260 человек учатся в школе рабочей молодежи, 140 в институтах и техникумах. Практически 80 процентов металлургов повышают свои общеобразовательные, политические и технические знания.