1995 год
Мы не Австралия. Австралия всегда будет выращивать зерно и разводить скот, а Сингапур нацелен на человека, он обслуживает нужды мирового сообщества, и если эти нужды изменятся (из-за новых технологий или, что еще хуже, из-за неблагоприятной политической конъюнктуры, или из соображений безопасности в этом регионе), мы завянем на корню. Вспомним Венецию: пришла Оттоманская империя, Шелковый путь стал непроходим, корабли двинулись вокруг мыса Доброй Надежды, и Венеция оказалась не у дел.
1995 год
Будущее дарит надежду, но оно же пугает неизвестностью. Индустриальное общество подчиняется тому, кто обладает знаниями. Новый передел мира произойдет между теми, кто владеет знаниями, и теми, у кого их нет. Мы должны удержаться среди первых.
2000 год
Представьте, что вы переместились на 100 лет в будущее и в Китае уже живут миллиард и восемьсот миллионов человек. По части ВВП Китай превзойдет Японию если не в десять, то минимум в пять раз, плюс высокие технологии, которыми он будет располагать. А теперь спросите себя: как Сингапур найдет для себя место в подобных условиях? Это и есть тот главный вызов, брошенный не только Сингапуру, но и всей Юго-Восточной Азии. Наш единственный путь — постоянное повышение уровня образования, квалификации, знаний и технологий. Учеба длиною в жизнь — вот направление, которому нужно следовать в этой экономике знаний со стремительно меняющимися технологиями.
2001 год
Энергетическую проблему порождают наша изобретательность и инстинкт размножения. Чем бы ни занимался человек, дело кончается перенаселением. В 1940 году население Сингапура насчитывало один миллион человек, а сейчас мы имеем четыре миллиона. Можно ли прокормить столько народа? Не знаю. Думаю, вряд ли.
2003 год
Друзья рассказали мне, что среди нашей молодежи бытует убеждение, будто золотой век Сингапура уже миновал. На протяжении жизни одного поколения мы сумели выйти из ряда стран третьего мира и попали в лидеры среди стран первого мира, и теперь молодые люди полагают, что на их век уже не хватит великих перемен и им никогда не удастся купить жилье так же дешево, как их родителям. Они заблуждаются в своем пессимизме. Сингапур подобен самолету, летящему на высоте 30 000 футов. Есть еще 6000 футов над нами, и мы можем подняться до 36 000 футов, где курсируют самолеты США и Великобритании. Более того, мы не достигли стандартов стран первого мира в таких тонких вещах, как культура и искусство, музыка и цивилизованное общество. Поколение тех, кому сейчас от 30 до 50 лет, могло бы заполнить этот пробел в ближайшие 15-20 лет. Так что самое интересное еще впереди!
2004 год
Об озеленении Сингапура
Нам необходимо устроить еще множество зеленых зон, парков, садов и мест отдыха — таких, как в лагуне на Восточном побережье с его шале и участками для пикников или на пляжах Южных островов, или в лагерях отдыха на острове Сент-Джонс. Немногие города в Азии располагают таким обилием зон отдыха для жителей.
1976 год
Даже в шестидесятые годы, когда правительство решало такие тяжелые проблемы, как безработица, недостаток жилья, неразвитое здравоохранение и образование, я отстаивал необходимость сажать деревья и кустарники. Я всегда считал, что унылые бетонные джунгли убивают человечность. Для поднятия духа нам необходима зелень дикой природы. И в 1967 году я распространил программу городского озеленения на весь остров, чтобы в итоге превратить его в пышный сад.
1995 год
Без целенаправленного озеленения Сингапур остался бы унылым голым городом. Да, кое-где в нем вы бы могли наткнуться на дерево или куст, но о том обилии зелени, которое мы имеем сейчас, не могло быть и речи.
2012 год
В свое время мы объявляли специальные дни озеленения, когда к посадкам привлекались тысячи людей. Но теперь, когда наш город имеет вполне ухоженный и цветущий вид, необходимо найти способ объяснить молодежи, какого труда стоит вырастить хотя бы одно дерево. Педагогам следует заняться этим всерьез, чтобы дети не просто участвовали в озеленении города, но и чувствовали себя ответственными за его облик.