Яичница с ветчиной и стакан ананасового осветленного нектара были поглощены в несколько минут, и Радован решил, что не мешало бы пройтись по улице и немного проветрить голову.
Вот уже три недели парень, словно на учебу или работу, каждый день ходил в национальную библиотеку, стремясь впитать в себя как можно больше ценных ведений по интересовавшим его вопросам. Теперь ему стало очевидно, что если он хочет осуществить свой честолюбивый проект, придется ему три года тянуть армейскую лямку.
Наибольшее внимание Радован уделял истории возникновения и развития частного военного бизнеса в республике. Изначально деятельность "частников" была официально разрешена в 2063 году, когда был принят закон о частных военных предприятиях, допускавший создание военных организаций в форме корпораций, компаний и тоариществ.
Как выяснил Радован на примере заинтересовавшей его компании "Саблин и сыновья", основанной в далеком 2067 году отставным полковником Василием Саблиным, первоначально предприятие занималось тем, что на контрактной основе привлекало различных военных специалистов - советников и инструкторов, и оказывало военному министерству исключительно консалтинговые услуги. Сотрудники компании проводили теоретические курсы и практические занятия в рамках повышения квалификации офицерского корпуса, а также младшего командного состава, служившего в действующей армии на долгосрочной контрактной основе. В остальном в первые годы своего существования это была обычная фирма, оказывавшая услуги по охране офисов и частных домовладений.
Ситуация изменилась в восьмидесятые годы XXI века, когда правительство республики, столкнувшись с серьезными экономическими затруднениями, существенно урезало расходы на вооруженные силы, которые подлежали масштабному сокращению. Вместе с тем, несмотря на отсутствие потенциального внешнего агрессора, в снижении боеспособности вооруженных сил правительство, разумеется, заинтересовано не было. К тому же, стояла задача по поиску старых, законсервированных во время катаклизма российских военных баз с целью поиска сохранившейся военной техники и иного ценного имущества, технологии производства которого либо были утеряны, либо не могли быть внедрены в производство по причине отсутствия источников финансирования.
Поэтому частным военным компаниям были предоставлены выгодные контракты, а также право ведения военных действий с одичавшими, сбившимися в общины, роды и племена жителями территорий, на которых находились предполагаемые базы. В случае полномасштабных военных действий на вооруженные отряды "частников" также возлагалось выполнение боевых задач.
Кроме того, на случай предполагаемых военных действий на частные военные организации также возлагались логистические и иные вспомогательные функции - организация снабжения действующей армии, техническое обслуживание танковых и механизированных частей, охрана коммуникаций и многое другое.
При этом, бурный рост частных военных компаний, особенно на фоне сокращения личного состава армии республики, правительству был невыгоден. Поэтому в 2093 году были внесены поправки в закон о частных военных организациях, установившие высокий порог входа на частный военный рынок посредством повышения минимального уставного капитала организации одним миллионом балтов, а также ограничение штатной численности вооруженного персонала таких предприятий пятьюстами специалистами. Правда, данный законопроект был крайне несовершенен и имел многочисленные варианты обхода установленных лимитов.
Во-первых, ограничение касалось исключительно той части персонала, функционал которого согласно штатному расписанию компании предполагал должностные обязанности, так или иначе связанные с участием в выполнении боевых задач. Вместе с тем, предприятие было вправе набирать в штат на должности вспомогательного персонала сотрудников любой квалификации, вполне способных заменить своих "боевых" коллег. К тому же, закон не запрещал предприятию иметь свой кадровый резерв.
Во-вторых, частная военная организация любой формы являлась полноценным коммерческим предприятием со всей полнотой прав, которыми обладает любая коммерческая фирма, в частности, правом учреждать новые предприятия и участвовать в управлении ими, что создавало возможность набора в штат новообразованных фирм практически любого количества высококвалифицированных охранников, каждый из которых мог в любой момент быть переведен непосредственно в головную организацию на абсолютно любую должность при наличии свободной вакансии.
В третьих, ограничение минимальной планки уставного капитала могло создать проблемы исключительно для потенциальных новичков на этом рынке, поскольку лидирующие компании владели и распоряжались гораздо более крупными суммами денег. Так что законопроект скорее укрепил позиции ведущих военных компаний, нежели сколько-нибудь ущемил их положение.
С небольшими корректировками, сложившаяся ситуация сохранялась и по сегодняшний день. Однако новая концепция развития балтийских вооруженных сил, утвержденная действующим Президентом Евгением Самсоновым, предполагала увеличение штатной численности сухопутных сил в два с половиной раза, что означало, что в вопросах обороны страны государство собирается играть ведущую роль.
Конфликтов между руководством "частников" и военным министерством, как ни странно, не наблюдалось, что было связано, во многом, с выгодными для первых возможностями исследования территорий, окружавших с трех сторон Балтийскую республику, что позволяло им без труда сбывать найденную военную технику, оружие и боеприпасы, а вторым, т. е., министерству, так же была выгодна перспектива за разумные деньги получить качественное по современным меркам вооружение. Конечно, спустя такое количество прошедших лет, трофейную технику использовать было невозможно, но раритетные образцы давали возможность балтийским оружейным конструкторам использовать старые российские разработки и внедрять их в балтийскую армию. А поскольку бронетехникой "частникам" владеть не разрешалось, это дополнительно усиливало позиции армии республики и позволяло держать компании наемников в узде.
Кроме того, поскольку военное руководство республики, с одной стороны, предоставляло "частникам" выгодные контракты и активно субсидировало их деятельность, а с другой, закрывало глаза на нередко творимый в отношении одичавшего населения беспредел, то сотрудничество власти и бизнеса в военной сфере было долгим, плодотворным и перспективным. И сулившим неплохие барыши для молодого, честолюбивого и оборотистого предпринимателя, шкуру которого Радован в последние дни все чаще примеривал на себя.
В общем-то, Радовану удалось за эти несколько недель, проведенных в столице, определиться с дальнейшими планами, но осталось закончить последнее интересовавшее его дело - найти возможность сбыть полученные в схроне камушки и ювелирку. Добавляло интригу то, что в трофейном рюкзаке, доставшемся ему от Михаила, Радован нашел папку, в которой было еще штук семь рисунков, представлявших собой карты других схронов. Другое дело, что расположены они были крайне удаленно от Петрограда, а как минимум три схрона лежали за пределами Балтийской республики, что еще более осложняло возможность до них добраться, тем более, в одиночку. Так или иначе, идея раздобыть скрытый хабар плотно засела в голове Радована, но он прекрасно понимал, что сейчас данные планы вряд ли могут быть реализованы.
К тому же, пока канал сбыта не был найден, поиск мало что менял в его финансовом положении, разве что в схронах могла быть какая-нибудь наличность. Но информации о содержимом каждого тайника у Радована не было, да и исключать возможность, что карты могут быть не только у него одного, или что схроны окажутся не иначе, как пустышками, он тоже не мог.