— Выражение — в кадрах решают все, слышал. Так вот запомни — не решаемых проблем у нас в стране, да и в нашем городе, не бывает. Обязательно есть кто-то, кто может решить любую проблему. Значит, твоя основная задача, при возникновении проблемы, найти человека, который эту проблему может решить. Учитывая, что наш город небольшой, а я здесь родился и здесь вся моя родня, друзья, мне найти нужного деятеля гораздо легче. Ну, а раз мы уже чуть-чуть спелись, то обращайся по любой проблеме. А после двух часов пойдем делать тебя начштаба ГО.
В это время выступал какой-то докладчик и я, к своему удивлению, понимал все, что он говорит про сборные пункты, бомбоубежища, районы вывода людей и техники, необходимые запасы имущества, мобилизационные планы. Павел спросил:
— Ну что, все понятно?
А на мой утвердительный кивок, пообещал:
— Я тебе все виды документов дам. В течение месяца сделаешь, перепечатаешь с изменениями для своего СМУ. Сергей завизирует, а дальше на работу можешь появляться на полчаса. Доложить, что ты живой и приезжать за получением денег. Ты пойми, всем надо работать, чтобы что-то заработать, а ты выполняешь официальную программу. Ты с них снимаешь проблему, и они счастливы. А Сергей через пару месяцев тебя проверит и отметит в приказе. Даст грамоту за хорошую работу. Начнешь получать премии.
На мой вопрос, как я с ними буду рассчитываться, Павел ответил:
— Видишь ли, обозвать тебя нехорошими словами не дает разница в звании, я бывший прапорщик — это первое. Ты воевал и крепко ранен — инвалид 3 группы — это второе. Ты славный и правильный пацан, и не выставляешь свои заслуги, а они наверняка есть — это третье. С Сергеем, а мы знаем друг друга с детства, решили взять над тобой шефство. Ведь ты же не местный — это четвертое. Мы надеемся, что станем, если не друзьями, то товарищами — это пятое, шестое, седьмое.
Объяснения меня вполне устроило, я его искренне поблагодарил. После обеденного перерыва, а пообедали мы в том же кафе, но без спиртного и каждый оплатил за себя, хотя я и настаивал, мы пешком пошли решать мою судьбу и устраивать меня на работу.
Меня сразу предупредили, что начальник СМУ — Козлюк Петр Гордеевич любит шуметь и разбрасывать громы и молнии. Но полностью, практически всем, руководит главный инженер — Фридман Михаил Александрович, а точнее Мойша Соломонович.
Козлюк оказался крупным мужиком с красным лицом, который прорычал, что если Сергей Иванович гарантирует, что СМУ упоминать в негативных сводках не будут, то давай паспорт и пиши заявление. Если нет трудовой книжки, то отдел кадров выпишет. Пожав друг другу руки, мы отправились к главному инженеру — Мойше Соломоновичу. Он в кабинете находился не один, но показал на стулья, приглашая сесть. На столе у них лежало около двух десятков чертежей, размеров А3 и А4. Они их просматривали. Главный инженер невысокого роста, седой, сухой, подвижный, а его собеседник (он представлен нам, как заместитель Козлюка — Ярмолинский Ефим Иванович) типичный образ скромного еврея, да еще простуженного. Потому, что у него на кончике красного носа висела капля, которую он периодически снимал носовым платком.
Ефим Ярмолинский продолжил разговор, не обращая внимания на нас:
— Мойша, мы в глубокой жопе. Нас сроки подпирают, нам нужно, ну, по крайней мере, хоть еще по одному экземпляру чертежей. Копии не проходят. Надо чертежников, хороших чертежников. Максимальный срок — две недели. Срывается контракт. Мойша, мы пролетаем. Ты хоть это понимаешь?
Моисей Александрович ответил:
— Давай отпустим ребят и будем думать.
И обратился ко мне, сказал:
— Коротко о себе.
После моего ответа, спросил:
— Только военный?
Я вовремя спохватился и сообщил, что я студент-заочник, на 4 курсе КИСИ.
Павел с Сергеем Ивановичем переглянулись, а Мойша пододвинул мне один из чертежей:
— Это что?
Внизу в аппликации написано, что это инженерные сети какого-то промышленного здания, о чем я бодро доложил, а потом, подумал, и, вспомнив бездельников из конструкторского бюро, которых около сорока, сообщил, что я люблю чертить и готов им помочь, но у меня вопрос: сколько стоит каждый чертеж. Мойша хмыкнул, а Фима пообещал платить за размер А4 — 25 рублей, за А3 — 50 рублей. За скорость и качество они готовы дополнительно премировать, а потом добавил, что других вариантов по оплате нет. Я не знал много это или мало, но взял два разных по формату чертежа (оплата после сдачи готовых), собрался уходить. Сергей с Павлом смотрели на меня с удивлением, но я отпросился домой, начать чертить прямо немедленно. Как результат, ими отпущен до завтрашнего утра. Рысью помчался на завод к ребятам из конструкторского бюро и в половине четвертого уже входил к их начальнику Пете Лещенко, с которым познакомился при приеме на работу.