Так как же противостоять этому страху перед толпами людей чужой культуры, которые хотят доказать, что они тут хозяева?
Нужно создать этому противовес. Из людей, активных мужчин и женщин, способных помогать друг другу в сложных уличных ситуациях, способных выражать свой массовый протест на улицах. С партиями у нас ограничено всё. С организациями тоже — могут каким-нибудь сообществом обозвать и запретить. Но пока что запретить общаться между собой, людям запретить не могут. Оказывать друг другу взаимопомощь, приходить друг другу на выручку.
Нужно создать дружину взаимопомощи, то есть децентрализованную организацию взаимовыручки, которая будет решать вопросы по сложным ситуациям.
И тут надо поставить амбициозную цель — чтобы таковая организация включала бы в себя 5-10-20 тысяч человек.
Естественно, что таковую проще создавать в мегаполисах. Основа взаимопомощи и реагирования — телефонное право и личные знакомства. Все со всеми связаны. Вспомните, как кавказцы моментально реагируют на сложные ситуации: сразу созвончик, сразу находятся тачки для подъезда к месту разборок быков с золотыми стечкиными.
И вторая основа — возможности, способности и качества характера участников дружины гражданской взаимопомощи. То есть, нужны следующие роли в процессе взаимопомощи:
1. Люди способные конкретно физически вступаться за своих в сложных ситуациях.
2. Люди способные юридически вступаться в сложных ситуациях.
3. Люди способные быстро собрать и распространить информацию о сложной ситуации в СМИ, и позвать на помощь.
4. Люди способные быстро созвониться и скоординировать действия предыдущих трёх групп.
5. Люди, имеющие транспорт, способные подвезти без всяких там «не могу», на место сложной ситуации.
Далее нужны и организационно-обучающие мероприятия по сложным ситуациям. И соответственно люди, которые будут обучать, что предпринимать в сложной ситуации. Семинары, вебинары прежде всего по юридическим вопросам. Как вести себя в сложной ситуации с органами правопорядка, как правильно написать жалобу или сделать обращение в органы правопорядка по самому малейшему поводу или намеку на давление со стороны (обзывались, приставали) — чтобы люди ни малейшего факта не спускали нарушителям их прав.
6. Нужны люди способные юридически просвещать участников дружины гражданской взаимопомощи.
Далее нелишним будет и обучение основам самообороны, пусть даже самым несложным, но эффективным. То есть нужны семинары, где смогут не только объяснить, что делать, но и показать как, и привлечь участников повторить показанное. Где расскажут о легальных средствах самообороны, как и где их приобрести, как ими правильно и безопасно пользоваться в сложных ситуациях.
7. Нужны люди, способные обучать самообороне на регулярной основе.
И, естественно, нужна общая координация всех этих мероприятий гражданской взаимопомощи: то есть нужны общие собрания и встречи участников, с обсуждением современной социально-экономической обстановки в стране, непосредственно на территории проживания участников групп гражданской взаимопомощи. Просто для личного знакомства людей друг с другом: чаепития, пикники, походы, поэтические литературные вечера, выезд на турбазы, совместный досуг — поход в музеи, на спортивные соревнования. От атомизации общности к сплоченности, к дружбе и взаимовыручке.
8. То есть, нужны массовики-затейники, как говорят, душа компании, балагуры, краснобаи.
Также не лишней будет организация оперативной и регулярной финансовой взаимопомощи.
9. Нужны люди, которые могут на постоянной основе помогать снимать помещения для собраний, либо финансировать сборы всех участников, помогать бензином и т. д. И люди, которые могут организовать взносы внутри организации взаимопомощи, в соответствии с возможностями её участников.
10. И, наконец, нужно ядро активистов, кто последовательно, настойчиво будет искать, отбирать, сводить и объединять всех нужных людей. Вести базу данных. Last but not least. На самом деле, это самая главная инициативная группа, от которой всё зависит.
Партийнообразующая структура — это организация, которая стремится работать и формироваться в будущем, как политическая партия. Она структурируется как партия — создает необходимые для политической деятельности и функционирования подразделения, создаёт базу участников, занимается пропагандой и прочей свойственной уже официальной легальной партии деятельностью.
Первичная структуризация не должна быть чрезмерно сложной, чрезмерно строгой, должна учитывать первоначальные возможности актива и функционеров. Первое условие — ответственность за взятые на себя полномочия и функции: обязательность их исполнения. Выполнение профессиональной деятельности по совместительству, для начала на общественных основаниях (до того, как пойдут регулярные взносы, донат, доходы от коммерциализации бренда организации), желательно в штабе (офисе) и конкретное возможное количество часов, плюс, если позволяет сама деятельность — на дому, в свободное время, но с установкой срока исполнения.
Количество отделов запланировать не больше 5, но с целью добиться формирования заданной структуры за определенный срок.
Итак, для первичной структуризации нужно создать несколько отделов:
— Отдел общего управления и координации: в задачи общего отдела входит: разработка плана работы на определенный срок — до года, поквартально, для всех подразделений; разработка уставных документов по приёму в организацию; поиск постоянного штаба (офиса) для организации, либо мест, для поддержки постоянной работы (на первое время выходные, определенные часы — умеют же многие выделять время на тренировки и другие досуговые мероприятия, тут то же самое); также хозяйственные оргмоменты (аренда, оборудование, связь, кадровый подбор, транспорт, контроль за выполнением тех или иных работ); поиск мест для закрытых собраний расширенного актива (для докладов, заседаний, заявлений и обсуждения оргмоментов); поиск дружественных организаций и договоры по проведению общих мероприятий, встреч, поездок; организация и проведение запланированных массовых мероприятий, контроль за ходом работы задействованных в ней соратников и подразделений; назначить и отобрать кадры для отделов (подразделений).
Несколько дополнений по поводу Отдела общего управления и координации. Почему так много возложено именно на данный отдел? Ведь можно было бы выделить еще множество отделов. Дело в том, что на первоначальном этапе это нецелесообразно: во-первых этот отдел — фактически самые амбициозные люди, но у нас привыкли брать себе не столь полномочия, сколь какие-то должности, да еще чтоб погромче название, а следует прежде всего взвалить на себя реальную работу и доказать именно своим примером самоотверженного труда на организацию и идею обоснованность собственных амбиций; что, во-вторых, такая напряженная работа выявит способности и склонности людей, отсеет говорунов; в-третьих даст панораму ответственности за дело; в-четвертых покажет всю масштабность работы самому активу; в пятых, чрезмерное структурирование распыляет силы и усложняет координацию.
Далее, замечание, касательно уставных документов: условия приёма не должны быть чересчур жесткими, но в то же время должны накладывать реальные обязательства на участников организации. В первую очередь — взносы. И надо объяснять людям, что уже взносы — это не формальность, как это было в комсомоле, в прошлом, не конформизм, а уже начало реальной политической и общественной деятельности, синдикализм — так как средства будут идти на организацию работы и в дальнейшем на взаимопомощь в сложных жизненных ситуациях участников, к тому же это выявляет серьезность людей в постоянном реальном регулярном процессе участия в движе; соответственно надо гарантировать прозрачность использования взносов, предоставляя информацию о планируемой деятельности и в дальнейшем отчитываясь за работу. Это поднимет доверие к организации в кротчайший срок, при этом надо подчеркивать, что это фактическое участие в акциях тех, кто делает взносы.