2. Белявский Илья Викторович – руководитель «Мегавазбанка». Его волнуют следующие стратегические вопросы:
– как нейтрализовать Мамонтова?
– как воспрепятствовать уходу вкладчиков «Мегавазбанка» в МММ?
– как выполнить требования иностранного партнера?
– как скупить «страну»?
Стратегия И. Белявского: «Нейтрализовать конкурента С. Мамонтова – от имени «Мегавазбанка» на аукционах страны скупить все крупные предприятия и организации страны.
3. Иностранный партнер.
Его стратегическое вопросы:
– как демонополизировать народное хозяйство России?
– как сделать так, чтобы все было тихо, чтобы Парламент работал и принимал законы?
– Стратегия иностранного партнера: «За счет влияния на Парламент России обеспечить принятие необходимого для демонополизации народного хозяйства страны законодательства. Затем, используя иностранный капитал и возможности «Мега-вазбанка», получить контроль над всеми крупными предприятиями и организациями страны.
II. Обозначим исследуемую отрасль и рынок. Отрасль-экономика России. Рынок – рынок ценных бумаг.
III. Далее проведем анализ отрасли, используя предлагаемый выше теоретический алгоритм.
1. Начнем с анализа макроокружения (рис. 1.16).
Что же нам дает в итоге эта чудо-картинка? Она позволяет определить основные возможности и угрозы работы в данной отрасли. При этом немаловажно, что мы должны выявить не только факторы как таковые, но и посмотреть их взаимовлияние!
В качестве отрасли в данном кейсе мы рассматриваем всю экономику России, так как речь идет о будущем всех крупных предприятий и организаций страны. Рассматриваемый рынок – рынок ценных бумаг.
Еще хочется отметить, что мы, при этом, не говорим об этической стороне вопроса и не вспоминаем наш недавний болезненный опыт. Мы просто в учебных целях оцениваем ситуацию, представленную нам в фильме.
Итак, в качестве основных возможностей можно выделить:
– ажиотажный спрос на ценные бумаги позволяет получить доступ к значительным финансовым ресурсам;
– сотни предприятий останавливаются из-за недостатка финансирования, и обеспечение деньгами позволит получить контроль над их деятельностью;
– в стране переходный период, «смутное время», законодательная база для работы в новых экономических условиях еще не сформирована. Все это дает возможность получить контроль над основными ресурсами страны;
– есть возможность использования больших иностранных кредитов.
Рис. 1.16. Анализ макроокружения
В качестве угроз выделим:
– люди вкладывают «последнее», и в случае своевременного невозврата средств вероятны сильные социальные беспорядки;
– некоторые банки, приближенные к властной верхушке, также обладают значительными финансовыми ресурсами. У них есть возможность использовать финансовые и административные рычаги;
– распространенность криминальных способов ведения бизнеса усиливает риски работы в данной отрасли.
2. Оценим положение исследуемой отрасли на кривой жизненного цикла (рис. 1.17).
Рис. 1.17. Кривая жизненного цикла отрасли
В рассматриваемом примере отрасль – экономика России (в понимании того, что она находится на переломе, переходе к рыночным условиям хозяйствования) – находится между этапом зарождения и роста.
Напомним, что этап зарождение характеризуется слабой конкуренцией на рынке, медленным ростом количества поставщиков и ограниченным спросом. А этап роста характеризуется увеличением количества поставщиков в отрасли, снижением цен, спросом, превышающим предложение. Таким образом, на рынке ценных бумаг только стали появляться активные игроки, их пока не много и в основном это крупные государственные банки. Спрос на ценные бумаги растет стремительно и в настоящее время превышает предложение.
3. Далее проведем анализ отрасли, используя уже извес тную нам модель пяти сил Портера (рис. 1.18).
Начнем с оценки рыночной силы потребителя. Степень концентрации потребителей или, иными словами, доля закупок одного потребителя в общих объемах продаж ценных бумаг – низкая. Потребителей много, и объем их покупок у каждого сравнительно мал. Следовательно, и возможность диктовать свои условия с их стороны низкая.