Выбрать главу

Он фокусировался на том, что было важно. Он старался замечать и использовать благоприятные возможности по мере их возникновения. И он умел ценить своих коллег, родных и друзей.

Он также понял, что, будучи всего лишь человеком, которому ничто человеческое не чуждо, он не мог оставаться в Настоящем всегда. Он мог время от времени терять связь с Настоящим. Но когда такое случалось, он всегда напоминал себе о необходимости вернуться в Настоящее.

Настоящий Подарок всегда был при нем. И он сам выбрал, когда вручить себе этот подарок.

Мужчина решил написать резюме всего того, что он усвоил.

Он положит это резюме себе на рабочий стол, чтобы оно всегда было перед глазами.

· · ·

НАСТОЯЩИЙ ПОДАРОК

Три пути использования

настоящего момента:

Будь в НАСТОЯЩЕМ,

КОГДА ХОЧЕШЬ быть

СЧАСТЛИВЫМ и УСПЕШНЫМ.

Фокусируйся на том, что хорошо сейчас.

Ориентируясь на свою Цель, обращай

внимание на то, что важно сейчас.

Учи УРОКИ из ПРОШЛОГО,

КОГДА ХОЧЕШЬ,

ЧТОБЫ НАСТОЯЩЕЕ СТАЛО ЛУЧШЕ ПРОШЛОГО.

Смотри на то, что случилось в Прошлом.

Извлекай из этого какой-нибудь ценный урок.

Используй то, что узнал,

для улучшения Настоящего.

ПЛАНИРУЙ БУДУЩЕЕ,

КОГДА ХОЧЕШЬ,

ЧТОБЫ ОНО СТАЛО

ЛУЧШЕ НАСТОЯЩЕГО.

Нарисуй картину своего

счастливого Будущего.

Составь реалистичный план

осуществления мечты.

Действуй согласно плану в Настоящем

 · · ·

Годы шли, и мужчина продолжал с успехом пользоваться тем, что усвоил.

Время от времени, в зависимости от ситуаций, в которых он оказывался, он вносил в свои планы определенные поправки. Он становился все лучше и лучше во всем, что делал.

Он достиг многих высот в своей карьере.

С течением времени он стал главой компании и снискал всеобщее уважение.

В его обществе все люди становились энергичнее и жизнерадостнее. В его присутствии они лучше себя чувствовали.

Он, казалось, умел слушать как никто, умел предвосхищать и решать любые проблемы, находить решения раньше всех.

У него была крепкая и дружная семья. Жена и дети любили его так же сильно, как он любил их.

Во многих отношениях он стал подобен тому старику, которым так восхищался с детства.

Этот человек с радостью делился с другими всем, что знал о Настоящем Подарке.

Он знал, что одни из его слушателей извлекают пользу из его рассказов, а другие нет.

Он понимал, что в конечном счете дело за ними.

· · ·

Однажды утром в его кабинете собралась группа новых сотрудников компании. Он завел традицию приветствовать их лично.

Одна молодая женщина заметила у него на столе табличку с названием «Настоящий Подарок»:

— А можно спросить, что это у вас на столе?

— Конечно. На этой табличке написано краткое резюме воодушевляющей и очень практичной истории, которую я слышал от одного великого человека. Это история о том, как стать счастливым и успешным — в самом широком смысле этих слов. И она мне очень помогла.

— Можно поближе посмотреть? — спросила женщина.

— Пожалуйста.

Мужчина протянул ей табличку.

Женщина медленно прочла резюме, после чего поставила ее на стол и сказала:

— Это наверняка пригодилось бы мне в той ситуации, в которой я оказалась теперь. Может быть, вы расскажете нам эту историю?

Все собравшиеся сели за большой стол, и мужчина пересказал им повесть о Настоящем Подарке.

Потом он вручил каждому копии таблички, стоящей у него на столе.

— Надеюсь, это поможет вам так же, как помогло мне.

Через несколько месяцев он заметил, что некоторые из новых служащих постигли Настоящее. Им Настоящий Подарок явно пришелся по душе. Другие отнеслись к этому скептически или даже с пренебрежением.

Некоторое время спустя та самая молодая женщина, что первой задала вопрос о Настоящем Подарке, вновь появилась в его кабинете.

Она превосходно справлялась со своей работой и уже получила повышение.

— Я просто хотела поблагодарить вас за вашу историю о Настоящем Подарке, — сказала она. — Я всегда ношу эту карточку с собой и частенько заглядываю в нее. Она оказалась бесценной.

С этими словами она покинула кабинет.

Потом эта женщина поделилась историей о Настоящем Подарке со своими родными, друзьями и коллегами.