Кстати, высшим разумом, наверное, специально и был создан такой континент, как Африка, где люди не разбалованы, Европа остро нуждается в рабочей силе, все знают, что население Европы не пойдёт на ту работу, которой будут заниматься эмигранты, например, из той же Африки или с какого-нибудь другого небогатого континента. Африка это континент, который поставляет свежие силы в Европу, топливо Европы? Поэтому когда кому-то говорят «Не неси ерунду», это может говорить только о том, что человек, который говорит эту фразу, просто владеет некоторыми методами ведения психологической войны, методами манипуляции, может быть, даже и на бессознательном уровне, но не говорит о его правоте, это говорится к тому, что Европа – это много «игроков» или работников в сфере услуг, которые поняли, что можно научиться говорить и убеждать, и это спасёт их от физического труда?
Есть рабочие коллективы, в основном среди IT-шников, где нет дисциплины, и на работе почти анархия. Но часто в других коллективах, где требуется дисциплина, находится кто-то, кто её нарушает, и именно за счёт таких нарушителей дисциплины продвигаются те, кто её не нарушает, это, как правило, те, кого называют приспособленцами, так как всё внимание руководства сосредотачивается на тех, кто не соблюдает дисциплину. На фоне этих контрастов так называемые приспособленцы продвигаются по служебной лестнице, может, будучи и не такими умными, как те, которые недисциплинированные. Если бы не было недисциплинированных, то не нарушающим дисциплину пришлось бы намного труднее, так как выделиться было бы нельзя, а так наличие у них дисциплины становится заметней для руководства и окружающих на фоне отсутствия дисциплины у других. Это как на войне – если бы её не было, то не было бы и героев.
Внимание, это утвердительное предложение: нижеследующее это не руководство к действию, это просто цитата автора нескольких моделей поведения в различных ситуациях, которые были зафиксированы при использовании их незнакомыми автору людьми.
Немецкий генерал для русского солдата времён ВОв никто, конец некоторым считающимся отрицательными авторитетам, так как короля делает свита? Иногда или всегда нужно мыслить в русле «выгодно – невыгодно»? Если эмоционален, то в связи с этим рекомендуется либо переделывать, либо сдерживать себя или минимализировать общение с такими же, как, сам считающимися эмоциональными людьми?
Наблюдал, как действовал знакомый автора (в последующем так будем его называть), когда в отношении него происходило то, что принято называть хамством, вот, например. Кто-то говорил при встрече с ним что-то неприятное (используя «подколки») – увиденный автором способ не испортить себе настроение при встрече с таким человеком и даже его поднять – это, ничего не отвечая, отойти от него в сторону, если с ним произошла встреча, например, на остановке автобуса. Если же знакомый автора встречался с неприятным человеком на улице, и не поздороваться с ним было нельзя, так как это выглядело бы смешно, и это было бы не в пользу знакомого автора, то этот знакомый автора, идя ему навстречу, говорил про себя ругательства, чтобы идущий ему навстречу мог при этом это понять, видя, как знакомый автора шевелит с серьёзным видом губами, чертыхается (но при этом оппонент ничего не должен слышать), и как только знакомый автора поравнялся с личностью, вызывающей у него раздражение, серьёзное недовольное лицо он сразу менял на дружеское и здоровался, человек, получающий удовольствие от «подколок», всё понял, а знакомый автора получил удовольствие от этого – пошёл выброс в кровь внутренних природных опиатов.
И вообще надо брать пример с некоторых крупных руководителей – вот эти люди знают все «подводные течения», они не подавляют свои интересы, вернее, подавляют иногда из-за необходимости, так как их реализовать на данный момент нельзя, но всё равно они прилагают все усилия для их реализации (использование интеллектуального для реализации эмоционального), для этого у них целый штат дежурных фраз, и у человека, не являющегося руководителем, должна быть база стимулирующих и мотивирующих кого-либо для каких-либо действий, фраз и слов и своего рода внутренняя армия и спецслужбы для реализации его потребностей и интересов.
Как некоторые начальники ждут вместо рабочего волшебника – так и люди ждут не руководителя, а волшебника? В магазинах продаётся спиртное, существует два выходных дня – любое государство даёт максимум для человека, чтобы он чувствовал себя комфортно, но есть те, для комфортного существования которых нужно что-то то, что неприемлемо для других, и таким комфортно никогда не будет в тех рамках, в которых комфортно другим? Компьютерная программа CCleaner может быть не только компьютерной – стираем в голове обрывки информации и ненужную информацию, чтобы не было «каши» в голове? Человек с определёнными убеждениями не может работать в определённых местах, так как эти убеждения будут мешать работать?