Выбрать главу

Даже простое сравнение организационной структуры ГУКР “СМЕРШ” и УОО наглядно демонстрирует изменившийся подход к работе военной контрразведки, в особенности в действующей армии. Из руководителей ее структурных подразделений следует особо выделить В. Я. Барышникова, руководившего отделом розыска агентуры противника и ведения радиоигр, и П. П. Тимофеева, возглавлявшего направление внедрения в спецслужбы Германии.

Вся система органов “СМЕРШ” от центрального аппарата до фронтов, армий, корпусов, дивизий, бригад, военных округов, гарнизонов укрепрайонов и других соединений и учреждений Красной Армии строилась на строгом вертакальном подчинении. Ни один из командующих фронтами или армиями не мог отдавать приказания начальнику органа контрразведки, обслуживающего его объединение или соединение. Аналогичной была и обстановка на флоте.

Новый подход требовал новых кадров, что было возможно осуществить только при наличии у “СМЕРШ” собственной системы их подготовки и переподготовки. Во вновь открывшихся 1-й и 2-й Московских, Ташкентской и Хабаровской школах “СМЕРШ” единовременно могло обучаться 1350 человек, работали и краткосрочные четырехмесячные курсы в нескольких городах. Вскоре статус курсов в Новосибирске, Свердловске, Ленинграде и Саратове был повышен также до уровня школ.

Штатная численность ГУКР “«СМЕРШ” была установлена в количестве 646 человек, штат УКР “СМЕРШ” фронта, в составе которого имелось более пята армий — 130 человек, менее пяти — 112 человек, ОКР “СМЕРШ” военного округа — от 102 до 193 человек[362]. Управление контрразведки фронта имело следующую структуру:

— секретариат;

— комендатура;

— отделение учета;

— отдел кадров;

— 1-й отдел (контрразведывательное обслуживание штаба и управления фронта);

— 2-й отдел (контрразведка по тылу фронта, борьба с агентурой противника, работа по военнопленным, фильтрация вышедших из окружения или освобожденных из плена военнослужащих);

— 3-й отдел (руководство работой подчиненных органов, борьба с подрывной деятельностью иностранных разведок, с антисоветскими элементами, с изменой Родине и с воинскими преступлениями);

— 4-й отдел (следственный).

Органы контрразведки в армиях выполняли приблизительно сходные функции. Однако суммарное число корпусов, дивизий и бригад в армии превышало число армий в составе фронта, поэтому задача руководства подчиненными оперативными органами в армейском звене была более трудоемкой. В связи с этим она не могла быть объединена в одном подразделении с выполнением иных задач, что вызвало увеличение количества отделений. Организационная структура отдела “СМЕРШ” армии выглядела следующим образом:

— секретариат;

— комендатура;

— группы учета;

— 1-е отделение (контрразведывательное обслуживание штаба и управления армии);

— 2-е отделение (контрразведывательное обслуживание управления тыла и его объектов);

— 3-е отделение (руководство подчиненными органами в корпусах, дивизиях и бригадах);

— 4-е отделение (борьба с агентурой противника, фильтрация и зафронтовая работа);

— следственное отделение.

Задачи морской контрразведки были приблизительно аналогичными, но ввиду существенного отличия оперативной обстановки на флоте от армейской организационная структура УКР “СМЕРШ” НКВМФ была несколько иной:

— секретариат;

— 1-й отдел (контрразведывательное обеспечение центральных органов — управлений НКВМФ);

— 2-й отдел (руководство работой органов “СМЕРШ” на флотах и флотилиях);

— 3-й отдел (руководство работой органов “СМЕРШ” военно-морских гарнизонов, тыловых частей, соединений и учреждений);

— 4-й отдел (оперативный учет и статистика);

— следственная часть;

— отделение оперативной техники;

— отделение обысков, арестов, установок, наружного наблюдения;

— отделение шифрсвязи;

— отдел кадров;

— административно-финансовый и хозяйственный отдел.

П. А. Гладков 

С 1 марта 1944 года управление располагало Высшей школой контрразведки (ВШК). Во главе УКР “СМЕРШ” НКВМФ стоял П. А. Гладков, ОКР Балтийского флота возглавлял В. В. Виноградов, Северного флота — А. М. Кириллов (по ноябрь 1944 года), позднее — И. И. Гончаров, Черноморского флота — Н. Д. Ермолаев, Тихоокеанского флота — Д. П. Мерзленко. Местными органами УКР являлись отделы контрразведки флотов и флотилий, ВВС, эскадр кораблей, оборонительных районов, военно-морских баз, бригад кораблей, укрепленных секторов, военно-морских учебных заведений и других соединений и учреждений ВМФ. В непосредственном подчинении Центра находились ОКР флотов и флотилий, у тех, в свою очередь, — ОКР военно-морских баз, эскадр, частей береговой обороны и учебных заведений. Еще ниже в иерархии стояли уполномоченные “СМЕРШ” на кораблях.

вернуться

362

“СМЕРШ”. Исторические очерки… С. 75.