Знакомясь с заводом, Дмитрий Степанович все больше мрачнел. Так строить нельзя, хоть корпуса были построены в прошлом году, а уже нуждались в ремонте. Рамы в верхних «фонарях» были сделаны из невыдержанного дерева, поэтому их перекосило, и дождь через них легко проливался потоками внутрь, ворота цехов тоже нуждались в замене, верхнее осветительное оборудование практически отсутствовало. Жесть на крыше местами разошлась и перекрытие постоянно мокло, уже кое где можно было видеть плесень, еще пару лет и всю крышу придется менять. О том, что будет в цехах зимой лучше не думать. Ну и как его предупреждал «родственник» грязь, везде грязь, даже в административном корпусе. Короче надо срочно составлять смету и начинать работы по приведению корпусов в рабочее состояние, иначе на планах выпуска моторных комплектов можно ставить крест, и, следовательно, крест на своей судьбе.
— И так приступим к подведению итогов обследования завода. — Провозгласил Хрунов, усевшись во главе длинного стола, — первый свои претензии выскажет Семенов.
— Иван Михайлович, пусть лучше Шибалин зачитает, дюже язык у него хорошо подвешен, да и разбирается он по некоторым вопросам гораздо лучше меня.
— Началось делегирование полномочий, — усмехнулся директор, — ну, давай его послушаем.
Подросток с удивлением взглянул на Илью, но возражать не стал и поднялся, подхватив свой блокнот.
— Можно сидя, — пояснил регламент проведения совещаний кто-то из присутствующих.
— Меня и так плохо видно, а буду сидеть, вообще никто не заметит, — парировал подросток, и все заулыбались.
Ну а дальше понеслась, маленький-то маленький, а читал о творимых безобразиях около часа, да не просто читал, а отвечал на вопросы и даже обосновывал свои выводы.
— Вот и провели совещание, — покрутил головой директор, и кинул взгляд на Семенова, но тот только пожал плечами, мол, я же не просто так предложил, — может, у кого есть дополнение к столь обширному докладу?
Руководители групп смутились, все из того что они заметили при первом обследовании, так или иначе уже нашло отражение в докладе, но оказалось, что отметили они далеко не всё, претензий к предыдущему руководству завода нужно было предъявить гораздо больше. Дальше приступили к планированию мероприятий, надо было зафиксировать все нарушения протокольно в присутствии представителей ремонтного завода и создать группы контроля по устранению этих нарушений.
— Разрешите? — Снова обозначил свое присутствие подросток.
— Ну? — Кивнул Хрунов.
— Некоторые работы руководство ремонтного завода сделать не сможет, — заявил паренек, — для этого требуется много времени, которого у них нет. Нам будет выгоднее не требовать от них устранения этих нарушений, а договориться произвести замену одного на другое. Так, например, мне точно известно, что со склада будут вывезены трубы и арматура, на сегодня очень дефицитные материалы, которые нам пригодятся. Вот и пусть они расплатятся дефицитом за ремонт верхних «фонарей» в корпусах.
— А нас не привлекут потом за перерасход денежных средств на неплановые работы по ремонту? — Спросил будущий начальник планового отдела.
— Так все равно потом придется средства изыскивать. — Возразил подросток. — Допустим, мы заставим их сделать ремонт этих фонарей, они будут торопиться и как в прошлый раз, на изготовление рам опять пустят невыдержанный лес, иного просто нет. В результате на следующий год мы получим то же самое.
— Ну а мы где выдержанный лес найдем?
— Сами сделаем, неделя на пропарку пиломатериалов и пару месяцев на просушку. А потом еще и пропиткой обработаем. Получится гораздо лучше, для себя же делать будем.
— А что, Виктор дело говорит, — взял слово Семенов, — такие работы лучше самим делать, а фонды в наркомате выделяют весьма неохотно.
— Хм, да, наверное, так действительно будет лучше, — подвел итог директор.