– Не знаю, как это всё реализовать… – произнёс городской глава Зудас. – В документе всё гладко, но всё упирается в деньги. Всегда всё упирается в деньги…
– Поэтому вы мне поможете, господин Зудас, – сказал на это Иван. – Время сейчас критическое, неспокойное, поэтому необходимо объединяться и жертвовать личными интересами ради общих.
– И что вы хотите? – не повёлся на агитационную риторику градоправитель.
– Мне нужно полное содействие властей, – ответил Иван. – Необходимо радикально увеличить масштабы производства, чтобы отправлять мои товары особо крупными партиями. Столица, как я успел заметить за прошедшее время, даже распробовать толком не успела бритвенные станки. Сейчас золотое время для того, чтобы зарабатывать деньги. И мы не должны его упустить.
– На каких условиях будет происходить наша помощь? – холодно спросил Зудас.
Ему нельзя упускать свою собственную выгоду и великолепные перспективы чьего-то бизнеса его не особо волнуют.
– Лично вам, единовременно, двадцать тысяч кеонов сегодня, – ответил Иван. – А ещё двадцать пять тысяч после окончания войны. Эта выплата будет символизировать, что у нас всё получилось. Также, после интенсификации производства, я буду полностью оплачивать содержание городской управы и щедро инвестировать в городскую инфраструктуру.
– Это очень… – Зудас поморщился. – … похоже на коррупцию.
– Бизнес – это узаконенная коррупция, господин Зудас, – ответил ему Иван. – Но я не хочу нажиться на этом городе и выдавить из него все соки. Я хочу, чтобы от нашего совместного дела выиграли все жители. И вы тоже.
– Мне нужно обдумать ваше предложение, – произнёс Зудас. – Ответ получите позднее.
– Не затягивайте слишком сильно, потому что есть и другие города, – предупредил его Иван. – До, надеюсь, что скорой, встречи.
Покинув городскую управу, Иван направился в арендованное под цех здание.
Здание было на улице Шиповой, на огороженной территории, с удобным подъездом. Иван выбирал его очень скрупулёзно, заранее предполагая существенное расширение в будущем.
Пройдя через пост наёмной охраны, Иван вошёл в зону склада, где копошился Бикс, человек гробовщика Морса. Последний был недоволен, что лишился своего старого сотрудника, но Иван предлагал более солидную оплату, поэтому Бикс легко перевербовался и приступил к новым обязанностям. Человек он был неглупый, поэтому сумел освоить круг своих обязанностей и старательно их выполнял.
В этом мире ещё не дошли до концепции официального материального поощрения за высокие производственные результаты, а также до концепции конкурентной организации труда.
Иван обо всей этой ерунде был наслышан во время производственных стажировок и весьма недолгой работы на заводе. Сначала ему не хотелось экспериментировать, но затем он решил, что сильно не рискует, а высокая мотивация работяг – это то, что ему сейчас нужно.
Поэтому он установил норму выработки, превышение которой обязательно поощряется неплохой премией по итогам месяца. Также лидер по количеству собранных изделий каждый день получает награду в виде трёх рикс. Есть отдельная премия для трёх наёмных работниц, занимающихся независимой друг от друга приёмкой собранных изделий. Отдел технического контроля Иван ставил на прогрессивные рельсы, поэтому работали там исключительно женщины, и работали они, не контактируя друг с другом. Троекратная проверка изделий была с установленными нормативами и работницы никогда не знали, сколько людей проверяли партию до них. Иногда в процесс включался Бикс, лично выборочно проверяя партии, но это тоже было элементом случайности.
Но, помимо премий, Иван также включил и штрафы. Если выработка рабочих, не по объективным причинам, падает ниже определённых уровней, месячная зарплата прогрессивно теряет в объёме. Если процент брака изделий достигает слишком высокого значения, зарплата в этом месяце снова падает. Если работницы ОТК пропускают единицы брака и не могут доказать, что это не брак, их месячная зарплата тоже теряет в объёме. И так у всех. Для всех работников Иван разработал свои нормативы и вынуждал им следовать.
В маленьком коллективе эта система работает прекрасно, поэтому Биксу только и оставалось, что следить, чтобы сбои не возникали, а если, всё же, возникали, то устранялись как можно быстрее. Как оно будет при увеличении масштабов предприятия – это можно узнать только на практике.