Бизнес всегда бизнес!?
Даже после того как более двух десятков стран создали союз для борьбы против Гитлера и японских милитаристов, существовало некое сообщество бизнесменов, связанное с тайными обществами, которое не могло противостоять соблазну получить прибыль из всемирной бойни и нищеты.
Хорошим примером является Уолтер Тигл, председатель “Стандард ойл ов Нью–Джерси”, принадлежавшей банку “Чейз” Рокфеллера. Тигл был также директором американкой химической корпорации “ИГ”, филиала гигантского конгломерата “ИГ фарбен”.
Автор Чарльз Хайем описал, как Тигл, отражая банковские и нефтяные интересы Рокфеллера, использовал своих служащих как средство получения прибылей перед самой войной. “Тигл сотрудничал с “фарбен” в вопросах тетраэтилового свинца, добавки, используемой в авиационном бензине”, — писал Хайем в своей книге “Торговля с врагом: разоблачение нацистско–американского финансового заговора 1933-1949 годов”.
“Военно–воздушные силы (руководителя немецкого Люфтваффе) Германа Геринга не могли без этого летать. Только “Стандард”, “Дюпон” и “Дженерал моторс” имели право на это. Тигл помог организовать продажу этого ценного вещества председателю “Фарбен” Шмитцу, в 1938 прибывшему в Лондон и “взявшему в долг” 500 тонн этила у английского филиала “Стандард”. В следующем году Шмитц и его партнеры вновь прибыли в Лондон и получили товара общей стоимостью 15 млн долларов. В результате военно–воздушные силы Гитлера стали способны осуществлять бомбардировки Лондона, города, который обеспечивал эти поставки. Снабжая тетраэтилом Японию, Тигл также обеспечил японцам возможность вступить во Вторую мировую войну.
Любопытно, что именно Уолтер Тигл оказывал помощь в создании национальной администрации восстановления, одного из новых агентств президента Рузвельта, предназначенных для управления американским бизнесом. Это был довольно странный выбор, если учесть, что флагманы индустрии выступали против политики Рузвельта. Некоторые исследователи видят такую деятельность как свидетельство того, что секретные планы разрабатывались даже под прикрытием очевидно безобидной деятельности[840].
С приближением войны деловые и банковские связи укреплялись. В 1936 г. семейства Шредера и Рокфеллера создали конгломерат “Шредер, Рокфеллер и Компания”, которую журнал “Тайм” описал как “экономического горячего сторонника оси Рим–Берлин”. Партнерами в этой компании были племянник Джона Д. Рокфеллера, Авери, барон Бруно фон Шредер в Лондоне и Курт фон Шредер в Кельне. Их адвокатами были Джон Фостер и юридическая фирма Аллена Даллеса. Младший Даллес наряду с Эдселом Фордом служил в правлении директоров фирмы[841].
“ИГ фарбен” и “Стандард ойл” Рокфеллера стали настолько переплетены, что в 1942 г. Турман Арнольд, глава антимонопольного управления американского министерства юстиции, представил оборонному комитету сенатора Гарри Трумэна документы, свидетельствующие, что “Стандард и фарбен в Германии буквально уничтожили мировые рынки, установив нефтяную и химическую монополии по всему земному шару”[842].
Даже после того как Соединенные Штаты Америки вступили в войну, эти удобные для бизнеса отношения продолжались. Путем сложных деловых сделок Рокфеллеры продолжали продавать нефтепродукты Германии через третьи страны. “В то время как американское гражданское население и вооруженные силы терпели лишения из‑за нехваток бензина, огромное количество его поступало в Испанию, затем перемещалось в Германию, вместо того чтобы попасть к внутреннему потребителю”[843], — писал автор Хайем.
Исследователь Хайем называл международную деятельность взаимосвязанных бизнесменов и банкиров “братством”, объединенным “идеологией бизнеса как он есть… Объединенные сходными реакционными идеями, члены этого “братства” искали общее будущее в фашистском доминировании, независимо от того, насколько мировой лидер мог бы далее продвинуть свои амбиции”[844], — объяснял он. Таким образом, у боссов транснациональных корпораций, о которых мы знаем сегодня, было шесть точек на каждой грани кубика для игры в кости. Какая бы сторона ни выпала, она всегда обеспечивала выигрыш в войне. Потому что силы, которые действительно руководят народами, никогда не настроены враждебно по отношению друг к другу.
Когда стало ясно, что Германия проигрывает войну, бизнесмены стали особенно “лояльными”. А когда война закончилась, оставшиеся в живых в Германии защитили свои активы, возвратили своих нацистских друзей на высокие посты, способствовали развязыванию “холодной войны” и обеспечили постоянное будущее “братству”.
840
Charles Higham. Trading with the Enemy: An Expose of the Nazi‑American Money Plot — 1933 — 1949 (New York: Delacorte Press, 1983). — P. 34, 35.
842
Charles Higham. Trading with the Enemy: An Expose of the Nazi‑American Money Plot — 1933 — 1949 (New York: Delacorte Press, 1983). — P. 46.