Главный инженер предприятия — Шмалий В. В.
Руководит предприятием человек новой формации, прошедший путь от начальника смены, главного инженера до директора — Жмурко Владимир Михайлович, 1962 года рождения.
Барский завод сухого молока, как маслосырзавод был организован в 1928 году. С того времени в процессе работы завод постоянно преображался.
В 1973 году было окончено строительство нового завода — сухого обезжиренного молока. Мощность завода по проекту в перерасчете на натуральное молоко составляет 102 тонны в смену. В состав нового завода вошли цех сухого молока с вакуумновыпарными установками, производства Германии, а также сушильной установкой, производства Чехословакии.
Маслоцех, производства Германии, обладает мощностью 2 тонны масла за час, цельномолочный цех обладает мощностью разлива молока три тысячи бутылок в час.
В 1987 году был введен в действие цех мороженого с линией М-6-ОЛВ мощностью 500 килограмм в час. Завод работает на сырье близлежащих населенных пунктов, а также перерабатывает сливки, которые завозятся с других заводов Винницкого объединения. В трудное время перестроечного периода завод ищет и находит выход из создавшегося сложного положения. Так, был организован цех по производству зефира “Барский ”. В данное время, после введения линии, цех вырабатывает 150–200 килограммов зефира. Завод принимает участие в реконструкции и строительстве очистительных сооружений Барского птицекомбината.
Благодаря инвесторам, в 1999 году модернизирован цех мороженого. В связи с появлением новых линий, вырабатывается мороженое в брикетах. Ассортимент увеличивается с четырех до двенадцати сортов. Для увеличения производительности в данное время строятся холодильные камеры. Появляется новый для завода вид продукции — “Масло крестьянское особенное ”.
Прибыль на одной тонне — 1089 гривен.
Рентабельность — 14–18 %.
Экономия молочного сырья до 50 %.
Руководит предприятием человек новой формации и доброй воли Желиховский Владимир Иосифович. Подолянин, выходец из села Канонецкое Барского района. Человек, имя которого добрыми поступками известно на Винниччине.
Открытое акционерное общество “Володарка” (ОАО “Володарка”) создано в процессе приватизации государственного предприятия — швейной фабрики им. Володарского в марте 1996 года.
Предприятие находится в центре города Винницы, имеет коммуникационные сети, удобное транспортное сообщение. Общая площадь земельного участка, отведенного предприятию для пользования, составляет 11636 кв. метров, в т. ч. под производственную сферу 9954 кв. метров. Численность работников на 1.01.1999 г. составляет 1300 человек.
Собственниками акций общества являются физические лица — 2000 человек. В момент приватизации предприятие было в наихудшем технологическом состоянии. Швейное оборудование уже отработало на то время по 10–15 и больше лет.
Приватизировавшись, предприятию необходимо было немедленно совершить техническое переоснащение производства, ввести новые технологии по пошиву швейных изделий, выпускать конкурентоспособную продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Начиная с 1996 года и по нынешнее время предприятие проводит техническое переоснащение и реконструкцию производственных помещений. Для модернизации производства за этот период было закуплено оборудования на сумму 9735,2 тыс. грн.
Приобретено новое современное оборудование для выполнения работ в раскройном комплексе (автоматизирована система конструирования одежды, настилки ткани на раскрой и обмеловки настилки с использованием систем “Ассист ” и “Гербер”), линия влажно-тепловой обработки пиджака мужского немецкой фирмы “Бризай” и современные специальные, универсальные машины, автоматы и полуавтоматы немецкой фирмы “Дюркопп Адлер” и японской “Джуки”. Для внедрения такого высокопродуктивного оборудования построено и введено в действие газовую котельную для производства качественного технологического пара и компрессорную для обеспечения пневматических операций прессов и автоматов. С консультационной помощью специалистов Германии внедрено несъемный процесс изготовления брюк мужских на линии “Пилот ”. Это дало возможность повысить продуктивность труда на 30 процентов.