• Данные о количестве производственных происшествий, с отдельными показателями по каждому заводу.
• Данные о жалобах, поступавших в службу взаимодействия с клиентами, по каждой линейке продуктов.
В качестве альтернативы в оценочной ведомости директора завода могут отображаться измерительные показатели разного плана, демонстрирующие общую производительность завода. Например, для определения компенсации полезным может быть группирование в оценочной ведомости ключевых показателей эффективности, демонстрирующих следующее:
• количество производственных происшествий;
• коэффициент использования производственных мощностей;
• количество изготовленных единиц.
При подготовке новой оценочной ведомости на выбор предлагается три категории.
• Microsoft. Позволяет создавать оценочную ведомость на основе Analysis Services, что требует наличия соответствующего источника данных, функционирующего на основе служб SQL Server Analysis Services.
• Standard (Стандартная). Позволяет создавать либо пустую оценочную ведомость, либо оценочную ведомость с фиксированными значениями. В обоих случаях в нее можно добавлять ключевые показатели эффективности, созданные и вручную добавленные в рабочее пространство.
• Tabular (Табличная). Содержит несколько вариантов для создания ключевых показателей эффективности на основе различных источников данных табличного вида. Подобно первой категории, выбор любого из них требует наличия источника данных, основанного на ключевых показателях соответствующего типа.
Для оценочных ведомостей некоторых типов дополнительные измеряемые показатели KPI можно определять прямо по ходу их создания. Помимо этого, на их поверхность также можно перетаскивать дополнительные показатели.
На рис. 30.8 показана оценочная ведомость, демонстрирующая объемы продаж по каждой линейке продуктов. Обратите внимание, что некоторые показатели KPI в ней отвечают целевому уровню, а некоторые немного выходят за его пределы. Кроме того, все показатели KPI в оценочной ведомости могут сворачиваться до уровня родительского показателя КР1 (который здесь называется All Products (Все продукты)) для отображения информации о том, как обстоят дела с группой в целом.
г «• •
«ЯгаЮлМ»»-D^*ner<|1wiw
i а
Ноле
Как и оценочные ведомости, отчеты в PerformancePoint в конечном итоге отображаются на странице SharePoint в виде веб-частей. Они могут представлять собой отчеты нескольких различных видов и в каждом случае требуют наличия соответствующего источника данных такого же типа.
• Analytic Chart (Аналитическая диаграмма). Позволяет создавать интерактивные диаграммы на основе данных куба OLAP, таких как SQL Server Analysis Services, и делать их столбчатыми, линейными или секторными.
• Analytic Grid (Аналитическая сетка). Позволяет брать за основу данные кубов OLAP, но отображать их после обработки в виде строк и столбцов.
• Excel Services (Службы Excel). Позволяет обеспечить просмотр любых компонентов из Excel Services.
• KPI Details (Детали KPI). Позволяет просматривать детализированную информацию о любом элементе KPI.
• ProClarity Analytics Server Page (Страница сервера ProClarity Analytics). Позволяет создать ссылку на существующую страницу сервера ProClarity Analytics.
• Reporting Services (Службы генерации отчетов). Позволяет ссылаться на существующий отчет в SQL Server Reporting Services.
• Strategy Map (Стратегическая карга). Позволяет создавать отчет типа стратегической карты и подключать его к оценочной ведомости с использованием Microsoft Office Visio 2007 или 2010.
• Web Page (Веб-страница). Позволяет создавать ссылку на существующую вебстраницу.
830 - -12------—--------
Из всех типов отчетов Analytic Chart является самым интересным и наиболее часто применяемым в организациях. При подключении к хорошо определенному источнику данных Analysis Services OLAP он позволяет перетаскивать любую комбинацию интересующих мер и измерений в разделы Series (Последовательности) и Axis (Оси) и тем самым быстро разворачивать различные диаграммы.
Еще более интересно то, что он предоставляет возможность щелкать на любом элементе данных внутри диаграммы для перехода вглубь нее и изучения деталей по выбранному критерию. Руководителю при просмотре данных о корпоративных продажах доступны возможности преобразования диаграммы на лету по любому из следующих критериев:
12
Перейдите по адресу http: //msf tdbprodsamples. codeplex.
ISO KI.fenN*. PoductCtfegorv. 5J_M(5eC>.QT}>rcs*5CC cnJerQey) «ТЛЛЫи