"Нева" не случайно попала под запрет. В интернете остались следы от знаменитой статьи в газете "Версия" от 30.09.2002 под зубодробительным заголовком "Под знаком борделя. Российский туризм возглавляет сутенер из КГБ?". Скандал был связан с попыткой властей Финляндии в суде доказать, что под крышей турфирмы в страну привозили питерских проституток. В качестве ответчика привлекали и одного из друзей Стржалковского, сооснователя "Невы" Сергея Тимралиева.
Это теперь мы знаем, что еще одним соучредителем "Невы" был Вячеслав Полтавцев, однако, как было сказано выше, в релизах о назначении в "Норникель" слово "туризм" было недопустимо. Полтавцева назначили директором департамента "Норникеля" по взаимодействию с федеральными органами власти и оплате труда в феврале 2009 года, до этого он поработал и в управлении делами президента, и советником министра информтехнологий, и в "Сибирской угольной энергетической компании".
Впрочем, к тому времени он был не первым и далеко не последним персонажем, благодаря которым на сайтах туристической отрасли стали появляться статьи с заголовками "Наши в "Норникеле".
Нынешний губернатор Мурманской области Марина Ковтун тоже была назначена директором ГМК на должность заместителя главы Кольской компании (входит в структуру "Норникеля") не просто так. Марина Васильевна была предана своему шефу еще со времен работы в Федеральном агентстве по туризму. Там она курировала внутренние дела ведомства. Поговаривают, Ковтун была заядлой рыбачкой. Любила Кольский полуостров. И рыбалку нахлыстом. Даже журнал с одноименным названием выпускала. Глянец всегда можно было найти в служебных машинах и мужских раздевалках компании.
Замены в менеджменте новый гендир проводил неспешно, давая время своим людям вникнуть в новую тематику. В какой-то момент, например, директора департамента по пиару попросили показывать планы и отчеты девушке, скромно пристроившейся в комнатке два на два метра, а спустя полгода уже велели передать ей все дела (надо ли говорить, что раньше девушка занималась туристическим направлением).
"В металлургической империи оказался востребован труд и опыт топ-менеджеров из сферы туризма, - писал один из ресурсов. - Владимир Стржалковский не теряет связи с родной отраслью". Прежде всего там отметили, насколько востребован оказался опыт, связанный именно со здоровым образом жизни.
Например, авиаброкер и бывший работник "Аэрофлота" Кирилл Бурый за 10 млн долл. создал дочернюю авиакомпанию Nord Star, которая с 2009 года выполняет регулярные рейсы между Норильском, Москвой и Красноярском, а также чартерные в Анапу, Болгарию и другие теплые страны. Кстати, одним из партнеров авиакомпании была "Нева". Правда, один эксперт, пожелавший остаться неназванным, заявил, что Nord Star использует нерыночные методы конкуренции: сотрудников "Норникеля", мол, обязали летать рейсами именно этой авиакомпании из Норильска, поэтому другие перевозчики терпят убытки.
Особое внимание уделили новые менеджеры и другим социальным проектам. Например, на реконструкцию корпоративного санатория "Заполярье" в Сочи потратили 5 млрд руб. Была обустроена территория свыше 15 га, построены бассейны, новое здание ресепшен, спа-центр. Загрузку обеспечивали также в основном предприятия "Норникеля", при этом сотрудники путевки получали бесплатно или с очень большими скидками, так что об окупаемости речи не шло.
Спортивные проекты достались Стржалковскому по наследству, но он не был фанатом мини-футбола, как Хлопонин, или баскетбола, как Прохоров, поэтому на этом направлении как раз принял ограничительные меры. Кстати, сам он любил бадминтон. Бюджет на содержание профессиональных баскетбольного и хоккейного ЦСКА, футбольной "Москвы" и мини-футбольного клуба высшей лиги составлял 100 млн долл. в год. Уже на следующий год сумма была урезана вдвое, а "Москву" вообще закрыли, по поводу чего фанаты команды даже хотели объявить голодовку.
Департамент управления делами "Норникеля" возглавила Ирина Заболотная, которая работала в "Неве" с 2000 года, была замгендира московского офиса. Потом ее назвали начальником управления корпоративных мероприятий и сделали председателем Совета по спорту ГМК "Норильский никель". Она организовывала в Сочи корпоративные соревнования по горным лыжам и сноуборду, в которых участвовали несколько команд из Норильска, Мончегорска, того же санатория и даже финского завода Norilsk Nickel.
В интервью журналу "Норильский никель" в свое время Заболотная рассказывала и о практически бесплатных для сотрудников поездках на отдых за границу. Ежегодно около 1 тыс. человек ездили по этой программе в Хорватию, Черногорию, Турцию, и большую часть расходов компания брала на себя.
Кстати, в отличие от Прохорова, сделавшего в свое время популярным среди состоятельных россиян Куршевель и вообще Французские Альпы, Стржалковский, как сообщали СМИ, предпочитал более бюджетный отдых, например, на горных лыжах он катался в Болгарии, а про Куршевель говорил, что "там больше работы, чем отдыха".
Стржалковский быстро сделал и так довольно обширные социальные программы в "Норникеле" своей фишкой. Он не только не сдерживал их на фоне разразившегося в конце 2008 года кризиса, который привел к падению цен на никель и медь и соответственно выручки компании, но даже наращивал поддержку трудящихся, против чего, хотя и завуалированно, выступали представители Дерипаски в совете директоров, и, что, скорее всего, не сильно радовало и Потанина, хотя он этого публично никогда и не высказывал.
Например, до Стржалковского бесплатный проезд в отпуск всем работникам комбината давали раз в два года, а он то ли из своего понимания "государственных" интересов, то ли из большой любви к рабочему классу, то ли в надежде на его ответную любовь сделал так, что компания теперь оплачивает перелет сотрудникам ежегодно. Нетрудно посчитать, что это обходится в кругленькую сумму, ведь, например, билет из Норильска до Москвы и обратно стоит около 600 долл., а сотрудников там больше 50 тыс., итого, на билеты уходит никак не меньше 30 млн долл., то есть 15 млн ежегодно - это "привет акционерам от Стржалковского".
Заигрывание с трудягами проходило на фоне просачивавшихся сведений о непростом происхождении гендира. Мало кто знал тогда в компании, что новоиспеченный никелевый директор - потомок древнего польского рода. А ведь еще в сентябре 2005 года глава Императорского дома Великая княгиня Мария Владимировна удовлетворила просьбу Стржалковского, подтвердив его потомственное дворянство. Одновременно она даровала дворянство еще нескольким выходцам из КГБ-ФСБ, подтвердила высокородное происхождение Ксении Собчак, ее мамы и сестры.
Со своей стороны, Стржалковский тоже порадел потомкам Дома Романовых. В декабре 2008 года официальным релизом и статьей в корпоративном журнале компания сообщила, что советником гендиректора назначен Великий князь Георгий Романов, родившийся в 1981 году в Мадриде потомок императора Александра II, праправнук императора Вильгельма II и прямой потомок английской королевы Виктории.