Отельный бизнес.
На новом рабочем месте я был за пол часа до назначенного времени, но Рейнар был уже на месте и как только я поднялся на административный этаж и сообщил охране о прибытии встретил меня и провел на мое рабочее место. Место где я буду работать, оказалось обширным и располагалось в отдельной административном крыле на первом этаже. На самом деле у меня было два помещения, комната десять на десять, в углу которой разместился обширный терминал с встроенным в него искином третьего поколения и огромным вогнутым голоэкраном три на полтора, на который выводилась различные данные о состоянии подконтрольной системы, и бокс с техникой и дополнительным оборудованием. Противоположная стена в кабинете была заставлена стеллажами, на которых размещалось разнообразное оборудование и запчасти, рядом стоял широкий шкаф. Одна стена была свободная и видно, что еще совсем не давно там что-то стояло. В комнате было достаточно грязно и валялось много мусора.
- Бывшие подрядчики съехали и забрали часть своего оборудования, - объяснил он мне увидев мой интерес.
- Вам необходимо пройти авторизацию системы, получите пакет со всеми необходимыми данными, - сказал Рейнар и тотчас же у меня перед глазами всплыло уведомлении о входящем сообщении.
- Принял.
- Нам гарантировали работоспособность системы в течении ближайшей недели, за это время необходимо провести полную диагностику и разобраться с наследием.
- Поподробней пожалуйста, - попросил я его.
- Подробную информацию найдете в полученном файле, а если коротко, мы подозревали компанию занимавшуюся обеспечением до этого в непрофессионализме, но к сожалению достаточных фактов для обращения в суд у нас не было.
- Ясно.
- При возникновении вопросов, обращайтесь ко мне, так уж получилось что я назначен вашим куратором на первое время.
- Обязательно.
- Тогда осваивайтесь тут, мои контакты у вас есть, - сказал он и вышел с помещения, а я остался стоять посреди порядком захламленной комнаты и чувствовал как во мне растет раздражение по отношению к предшественникам не ожидал я от них какого свинства.
Постояв еще несколько секунд и шумно выдохнув направился к терминалу. Очистив кресло от хлама накиданного и на него уселся и тут же связался посредством нейросети с терминалом ввел предоставленный мне код который давал мне полные права администратора системы и приступил к работе. В системе был такой же бардак и хаос, как и в комнате, подтверждающий мое предположение что сделано это было намеренно. Множество непонятных файлов, запущенные процессы которые не понятно за что отвечают, десяток пользователей, зарегистрированных в системе и жестко тупящий ИИ. Сверившись с предоставленным мне файлом и не найдя там информации о таких пользователях я волевым решением заблокировал все учетные записи кроме моей, после чего сделал копию поднятой системы и обнулил её, вернув все настройки к исходным, заводским. После пятиминутного рестарта от искина пришел запрос на синхронизацию с моей нейросетью. Настроив его параметры и визуализацию - молодой парень в техническом комбинезоне присвоил собственное имя Техник, после чего уже с его помощью пришлось восстанавливать и настраивать все заново. Запущенная заново система работала не в пример лучше старой, что лишний раз доказывало, что там и вправду могут быть разные нехорошие закладки, но пока времени не было с ними разбираться есть чем заняться другим.
С помощью искина сделал инвентаризацию доступных мне ресурсов и активировав ближайшего робота уборщика, заставил его убраться в помещении, а пока шла уборка запустил задачу на формирования отчета технического состояния всего доступного оборудования и вышел с комнаты где собирался провести кроме уборки дезинфекцию и покраску, благо доступ к искину был возможен с любого места отеля. Согласно отчета в моем подчинении был еще и ангар с техникой, и в отчете значилось что там должно находится 4 кара 2 гравитележки и 5 роботов уборщик два ремонтника и два диагноста. Два грузовых и два легковых кара, используемые компанией для внутренних нужд, как и две гравиплатформы большая и маленькая, на первый взгляд были исправны, а вот с пяти роботов целыми были только диагност и ремонтник, остальные же были основательно раскурочены хотя в файле они числились как полностью работоспособные. Посмотрев на это дело включил видео сьемку и сохранил её в отдельно созданный раздел, думаю еще не раз такое увижу, видео с состоянием кабинета я сделал раньше, буду регистрировать все нарушения для предоставления их в суд.
На рабочем роботе диагносте запустил самодиагностику которая показала, что он относительно целый с ресурсом в 89% и полностью рабочий. После этого провел диагностику ремонтнику, ресурс которого был составил 81% и начал с помощью них собирать раскуроченных роботов. За два часа которые понадобилось роботу уборщику что бы полностью завершить уборку, покраску, и дезинфекцию оборудования в моей рабочей комнате я успел собрать разобранных уборщика и ремонтника, и заказал в сети запчасти для второго диагноста, так как к нему не хватало почти половины комплектующих. Отправив одного уборщика убирать бокс с техникой, а второго заняться очисткой работоспособных роботов сам отправился к терминалу, мне предстояла кропотливая работа по составлению подробного плана вверенных мне помещений и установленного в нем оборудования, а также просчета необходимости внесения изменений и улучшений.
Результатом первого дня работы стало то, что я составил виртуальный план помещений отеля, а также произвел внешний тест установленного в них оборудования. Результаты теста были следующие: 25% комнат на плане светились ярко зеленым цветом, это значило то что оборудование в них полностью работоспособно, 50% отображалось светло-зелёным цветом, в них имелись несущественные повреждения, вышел из строя один из датчиков, необходима диагностика сервисного робота комнаты, или замена расходников. 15% комнат были желтого цвета, и нуждались в серьезном сервисном обслуживании и наконец 10% комнат были полностью не работоспособные точнее от них не поступало никаких сигналов, значит необходимо полностью производить диагностику на месте и восстанавливать работоспособность. За сегодня я порядком устал проработав почти 18 часов и фактически без перерывов просидев все это время за управляющим терминалом и только дважды выходил встречать доставку, что позволило хоть немного размяться, привозили заказанные запчасти и еду. Выходить куда-то покушать банально не было времени, да и особого желания, хотелось все же закончить намеченную на сегодня работу что бы иметь полное представление о предстоящем объеме работ. Последним что я сегодня сделал сформировал сайт, на который вывел отчет-схему с планом и состоянием комнат отеля и отправил ссылку на него Рейнару вместе с коротким перечнем сделанных за день работ. После чего покинул рабочее место и направился к поджидающему меня кару службы авто-такси.
На следующий день с самого утра прикрутил к сайту службу, которая показывает заселение комнат клиентами, что позволяло мне планировать их посещение для произведения ремонта, после чего погрузив на маленькую платформу роботов ремонтника и диагноста, отправился к первой комнате, помеченной на плане красным цветом.
Не смотря на то что у меня был полный доступ ко всем помещениям, согласно выданной мне Рейнаром инструкции для посещения комнаты необходимо было уведомить дежурного охранника. Связавшись с ним скинул ссылку на сайт со статусом комнат и проинформировав что буду сегодня работать с комнатами отмеченным красным. Зайдя в выбранную комнату оказавшейся достаточно симпатичным двухкомнатным номером, запустил робота диагноста поставив задачу на выявление установленного оборудование и коммуникаций, а также на определение его статуса и технического состояния. Пока робот работал я присел на стул и связавшись с искином внес изменение в схему-статус теперь на ней стала отображаться дополнительная информация о том, что в номере ведутся технические работы, а также их дата и время. Это делалось в основном для того что бы в будущем на основе этих данных сформировать таблицу и получать статистику, которая даст мне возможность более подробно мониторить расход ресурсов и своевременно делать плановые работы. Закончив работать с сайтом запросил отчет от диагноста, и сверив данные со схемой технического оборудования обнаружил несколько датчиков которые не входили в мою систему. Проверив коды оборудования сообразил, что скорее всего это датчики системы безопасности, но доступа к их расположению и системе у меня нет, я только могу протестировать сам датчик рабочий ли он и подается ли на него питание. Подумав несколько секунд я вновь связался с дежурным охраны и спросил как мне быть, тот не смог сразу ответить и взял паузу на связаться с начальством.