Выбрать главу

Следует ожидать, что их реакция будет скорее психи­ческой.

Физическая (слева) и психическая (справа) энергия 

Нужно обеспечивать им возможность проявлять ум­ственную активность: принимать участие в дискусси­ях, читать и играть в шахматы.

Желательно учитывать, что их не очень интересует деятельность лишь ради деятельности как таковой.

Авантюризм

Что общего между лицами американских индейцев, мон­голов и древних викингов? У них у всех высокие, замет­но выступающие скулы. Их объединяет склонность к пу­тешествиям, движению и приключениям — то есть авантюризм.

Если вы хотите завязать беседу с человеком с заметно выступающими скулами, спросите его: «А где вы путеше­

ствовали?» или «Если бы вы собирались путешествовать, то куда бы вы направились?»

Склонный к авантюризму человек любит разнообразие, перемены, простор, ему нравится пробовать все новое и по-новому делать привычные вещи. Именно в этом зак­лючается смысл жизни для таких искателей приключе­ний — касается это интимных отношений или работы.

Авантюризм 

Сюрпризы. Новые горизонты. Подарок не доставит радо­сти вашему возлюбленному или возлюбленной, если не будет бережно упакован в подарочную обертку.

Конечно, самой большой авантюрой в жизни является постижение нашего собственного внутреннего мира, но это тема для отдельной книги. Если вас это интересует уже сейчас, то можно посоветовать работать над совер­шенствованием того, что в вас заложено.

Поговорите с ним о планируемых им путешествиях или попросите поделиться впечатлениями о тех мес­тах, где он уже побывал.

Готовьте для таких людей всяческие сюрпризы. Дари­те им неожиданные подарки, и конечно — в подароч­ной упаковке.

Будьте с ними активнее, ищите постоянно новые фор­мы и возможности. Избегайте монотонности. Пригла­шайте их в разные поездки, особенно туда, где они раньше не бывали.

Естественно, если эта черта у человека явно не выраже­на, то и наши советы к нему не применимы.

Авторитарность

Если вы переберете в уме своих знакомых, как мужчин, так и женщин, имеющих широкую, «адмиральскую» ниж­нюю челюсть, то заметите, что у них наблюдается стрем­ление командовать. Независимо от того, занимают они руководящую должность или нет, возникает впечатле­ние, что она им по силам. Кроме того, обратите внимание на тон их голоса — все они говорят с менторскими инто­нациями. Слова их всегда звучат убедительно.

Такие люди не любят отступать от своего или сдаваться. В качестве примера снова можно вспомнить Уинстона Черчилля с его словами: «Мы сметем их с поля боя... мы никогда им не сдадимся!»

При прочих одинаковых чертах люди с широкой нижней челюстью обладают большей смелостью. Они могут и умеют обращаться с крупными животными, так что авто­ритарные наклонности бывают заметны уже в детстве — по тому, как ребенок обращается с пони или лошадью.

Авторитарность Авторитарность — она 

любит командовать 

Вот несколько советов, как вести себя с авторитарным

человеком:

Не пытайтесь заставить его отступить от своего. Если он пытается раньше вас занять место для парковки, лучше ему уступить.

Не ждите от него «спасибо» или «пожалуйста».

Примите его в свой коллектив — по возможности, на руководящую должность.

Если человек не обладает такими властными качествами,

следует:

Не ждать от него смелых действий.

Не думать, что окружающие будут придавать его сло­вам большое значение.

Если вы собираетесь подарить ему «живой подарок», то лучше всего подойдет маленькая собачка, кошечка или птичка.

Уверенность в собственных силах

У большинства летчиков совершенно особенные широ­кие ноздри. Этот признак указывает на черту характера, которая называется инстинктивной уверенностью в соб­ственных силах. Люди с широкими ноздрями решитель­ны, обладают каким-то «шестым чувством», позволяю­щим им определять, когда нужно отрываться от земли, а когда выпускать шасси.

То же можно сказать и о работе хирургов, и об игре баскетбольных «звезд» — никаких колебаний, никаких долгих раздумий.

Уверенность в собственных силах связана с манерой вы­полнения поставленной задачи, а хватит ли у данного человека мужества решиться на это — определяется уже другой чертой характера.

Некоторые обладают вполне достаточной смелостью для того, чтобы взяться за выполнение какой-то задачи, но у них, бывает, нет убежденности в том, каким именно спо­собом она должна быть выполнена. Их можно сравнить с человеком, достаточно смелым, чтобы схватить быка за рога, но не знающим, за какой именно рог его нужно хватать сначала. У такого человека менее выражены ли­дерские качества, он прислушивается к слишком многим советам. Вы наверняка знаете таких людей, которым все­гда нужно, чтобы кто-то, если можно так выразиться, держал их за ручку. У этих людей ноздри не такие широ­кие. Им следовало бы поменьше слушать разных совет­чиков и побольше доверять собственному разуму.