екта - это целая история, а сдача в эксплуатацию - победа, праздник. Раз уж речь зашла
о праздниках, следует сказать, что директор умел внести элемент праздника, празднич-
ного настроения в жизнь совхоза, в нелегкий крестьянский труд. Так, посевная страда,
ответственный и тяжелый период, не просто начинался с команды директора. Он начи-
нался с "Праздника первой борозды". Надежда Николаевна описывает это мероприя-
тие. "Дмитрий Борисович на работе старался поднять настроение, устроить праздник.
Так, было принято отмечать в совхозе "Праздник первой борозды". На поля выводи-
лась вся техника, готовая к посевной, и директор выезжал в поле вместе со всеми спе-
циалистами. Поздравлял всех трактористов с началом посевной. Каждого отметит, по-
хвалит, пожмет руку, всем поднимет настроение. Лучшему трактористу доверялось
начать вспашку - пройти первую борозду". Не Дмитрий Борисович Котов придумал
"Праздник первой борозды". Праздник это древний, но в совхозе "Конаковском" он
стал традиционным.
Должно быть, комсомольская юность директора, карьера комсомольского вожака
наложила отпечаток на его деятельность. Будучи директором серьёзного сельскохозяй-
ственного предприятия, он находил время и возможности заниматься жизнью, не свя-
занной напрямую с производством. Уделял внимание Дому Культуры, художественной
самодеятельности. Принимал на работу преподавателей музыки, танцев. Директора
Дома Культуры ставил в один ряд с главными специалистами. Присутствовал на всех
концертах и детских праздниках. По свидетельству директора Дома Культуры Вален-
тины Михайловны Гулак, работники ДК "принимали самое активное участие в подве-
дении итогов соцсоревнований в цехах производства, по поручению Котова ездили по
деревням с поздравлениями ветеранов труда".
Работники совхоза по инициативе директора совершали поездки за границу, по историче-
ским местам нашей страны, проводили свои отпуска в домах отдыха и в санаториях.
Но вот пришла пора поговорить о производственных успехах совхоза. В период
1965-1994 г.г., то есть почти в течение 30 лет, совхоз "Конаковский" сохранял статус
совхоза-миллионера и носил в просторечии имя "Котовский", по имени бессменного
директора Котова.
К 1985-му году поголовье крупного рогатого скота составило 3.5 тысячи, из них
1100 - дойных коров. Годовые надои на одну корову достигали от трех до трех с поло-
виной тысяч литров. Рекордистки давали по четыре тысячи. На фермах организовано
двухсменное обслуживание, механизированы доение, раздача кормов, поение, уборка
навоза. Кормами обеспечивала кормозаготовительная бригада. Зерновое хозяйство рас-
полагалось на 2000 гектаров, все работы механизированы. Урожаи на 20-39% выше,
чем в окружающих хозяйствах (с 9.8 ц/га при организации совхоза поднялись до 19.2
при Котове). Введены в эксплуатацию 2000 гектаров мелиорированных земель. По-
скольку совхоз "Конаковский" - хозяйство пригородное, большой спрос был на овощи
и картофель. На площади 100 гектаров выращивали капусту, картофель на 400 гектарах,
на 70 - морковь и свеклу.
Поистине грандиозным было теплично-парниковое хозяйство. На 20 гектарах пле-
ночных и зимних теплиц работало 60 человек (на 23 февраля, 8 марта и 1 мая все ра-
ботники совхоза получали свежие овощи). Для обогрева зимних теплиц использовали
тепло Конаковской ГРЭС.
Совхоз "Котовский" с 1965 по 1994 годы - это огромный сложный организм, состо-
ящий из людей, механизмов, передовых способов сельскохозяйственного производства
того времени. Главный орган - директор Дмитрий Борисович Котов. Он задавал ско-
97
рость и ритм движению, исправной работе всех клеточек организма. Это требовало по-
вседневного, ежечасного присутствия директора везде. Как же можно это осуществить?
Но это так и делалось, присутствие директора ощущалось повсюду. Кроме его физиче-
ского присутствия, везде - его дух, настрой, заранее составленный план. Короче ска-
зать, Котов отдавал всего себя работе, идее, людям. Но где ошибка? Почему полный
сил шестидесятишестилетний директор оставил свой пост, людей, все, что создал за 30
лет своей жизни?
Как-то Никита Сергеевич Хрущев сказал, что если на одну чашку весов положить
его хорошие дела, а на другую - плохие, то чашка с хорошими делами перетянет. Были
ли плохие дела у Дмитрия Котова? Мы о таких не знаем, наверное, потому, что их не
было. А что же тогда было, за что упрекнули его люди, а он обиделся и ушел с работы.
Состоялось общее собрание работников совхоза. Кто был инициатором? Что гово-
рилось на том собрании, мы не знаем. Это было 20 лет назад. Мы знаем итог: 49% при-
сутствующих проголосовало за снятие Котова с работы, 51% - за то, чтобы оставить его
директором. Такого расклада перенести невозможно, Дмитрий Борисович ушел сам. Но
сколько времени может биться сердце без остального организма? В 2001году он ушел
из жизни. А организм без сердца тоже не может, и совхоз "Котовский" перестал суще-
ствовать. На похороны пришли все работники совхоза, кто голосовал за снятие с дирек-
торского поста, просили прощения.
О Котове написано много воспоминаний, и многие люди о нем говорят разное, кто
- что:
- Он был гениальный руководитель!
- Это был самодур!
- Он был для нас как отец родной!
- Он мог унизить, обругать всенародно.
- Он был справедливым и заботливым. Вникал в жизнь каждого, помогал матери-
ально и поддерживал морально.
- Для него не существовало авторитетов.
- В дела главных специалистов он не вмешивался, доверяя им. Охранял их автори-
тет.
- Он устраивал гулянки с приближенными, с пьянством и мордобоем.
- Он устраивал поездки работников совхоза на экскурсии по историческим местам
нашей страны и за границу. В театры и концертные залы Москвы и Ленинграда.
- Он эксплуатировал детский труд - в овощеводстве работало до 3 тысяч школьни-
ков города.
- Он заботился о летнем отдыхе детей рабочих и служащих совхоза. Организовывал
путевки в пионерские лагеря, для больных детей - в оздоровительные лагеря.
- На Котова трудилось все Конаково. По 300 человек в день бросали свою работу в
больницах, школах, милиции, заводах, фабриках - шли на работу в совхоз.
- Совхоз "Котовский" обеспечивал город Конаково овощами и картофелем. В ма-
газине, который до сих пор зовется "Котовским", круглогодично продавались эти про-
дукты. По осени шла торговля прямо на полях. От организаций приезжали машины,
люди запасались на зиму капустой, картошкой.
- Котов не брезговал рукоприкладством. Мог избить пьяного тракториста.
- Котов всегда принимал меры, если женщина пожаловалась на мужа: пьет и скан-
далит. После принятых мер многие навсегда кончали с пьянкой.
- Котов безобразно ругался матом.
- Котов отыскивал и принимал на работу преподавателей музыки, танцев...
Этот "негативо-позитивный" список может быть продолжен.
98
Однажды я, один из авторов этого повествования, с коллегой поджидали Котова на
машинном дворе совхоза. Мы отбирали пробы грунтовой воды для анализа и хотели
объяснить наше присутствие в его владениях. Одновременно с нами его поджидали че-
тыре работницы, скорее всего свинарки, соответственно одетые, пожилые и грустные.
Котов появился, увидев женщин, раскинул руки (для объятия), пошел навстречу, ра-
достно восклицая: "Невестушки мои! Красавицы!". Каждую приобнял, ещё не услы-
шав, что им надо, пообещал: "Да я для вас все сделаю, только скажите, что надо, кра-