вили телефоны во всех отделениях совхоза, в домах (квартирах) главных специалистов,
участников ВОВ. Ранее обходились одним телефонным номером для связи с сельсове-
том, почтой и конторой совхоза.
Ещё на стадии приёмки хозяйства определился со структурой земельных угодий, с
учетом больших площадей, заболоченных и заросших кустарником. С главным агроно-
мом Сергеем Михайловичем Мусацковым составили планы по мелиорации и культу-
ротехники. Наши заявки и планы были рассмотрены и приняты. В результате работы
ПМК-15 уже в 1981 году введены в эксплуатацию 259 гектаров (на объекте Щучка), в
последующие годы 527 гектаров (объект Юрьево-Девичье), 511 гектар - (Едимо-
ново),471 - (Глинники), 100 - (Ременницы). Всего посевная площадь совхоза за счёт
мелиорации увеличилась на 1864 га. Ещё до проведения мелиорации пробовали прово-
дить посевы на переувлажненных полях при помощи разбрасывателя минеральных
удобрений РУМа (рациональное предложение Сергея Михайловича Мусацкого). Наши
усилия не пропали даром. Урожаи зерновых увеличились в три раза, кормовых культур
- в несколько раз. Картофеля на площади 110 гектаров получали по 125 центнеров.
Принимая совхоз от Алексея Васильевича Панкова, принял на себя и немалые за-
боты по строительству. Необходимо было достроить жилые дома, изыскать средства на
покупку стройматериалов и на строительство. В жилье нуждались многие рабочие и
специалисты. По строительным делам мне приходилось постоянно обращаться в рай-
онное производственное управление сельского хозяйства, где я проработал пять лет.
Естественно, "свои ребята" помогали. Алексей Васильевич Панков такой поддержки
не имел, вот и образовались "долгострои" в большом количестве. На плечи мастера-
строителя Сергея Салмина легла задача всё достроить и сдать в эксплуатацию. При
этом условии начальник управления Евгений Дмитриевич Селезнёв пообещал принять
от нас проектно-сметную документацию на все необходимые нашему совхозу объекты
и включить их в план строительства по району.
А пока, что можно, одолевали хозяйственным способом. В хозяйстве не было зер-
носушильного и сортировального пункта, развалилось картофелехранилище, отсут-
ствовал центральный склад (совхозный склад находился в церкви, где не было пола и
протекала крыша). Кроме того, нужен коровник на 400 голов, овчарник на 1200, телят-
ник на 120. Нужна сушилка под оборудование АВМ-065, кормоцех, автогараж на 5 ма-
шин, автомобильные весы на 30 тонн, жилые двухквартирные дома. Необходимо отре-
монтировать помещение столовой. Понял, что не одолеть. Обратился к ребятам из Са-
103
харовского сельскохозяйственного института. Ездил несколько раз, оставил заявку. Ле-
том прибыл строительный отряд. Командир - Магдан Тагирович Серсултанов. После
окончания Сахаровского сельхоз института, получив диплом ученого-агронома, Маг-
дан Тагирович стал работать в совхозе "Корчевской" агрономом-семеноводом. Сту-
денты начали строить центральный склад и двухквартирные жилые дома. Большой от-
ряд разделился на группы, и за два лета построили несколько объектов, в том числе
водопровод с водоразборными колонками на всем протяжении села Юрьево-Девичьего.
Некоторые провели воду в свои дома.
Той порой удалось приобрести автокран. Из пяти автокранов, что в год выделяют
для Тверской области, один достался нам. Конечно, помогли "свои ребята" - первый
секретарь горкома Юрий Егорович Силин уговорил председателя облисполкома Алек-
сандра Ивановича Ильенкова, показав ему перспективный совхоз, которому "позарез"
нужен кран. А где взять крановщика? Из Конакова не хотят ездить. На пути к работе
река, переправа, морока. Послали учиться своего водителя Анатолия Кузнецова. Так он
и работал крановщиком до 1987 года. Свой автокран, свой крановщик! Что ещё нужно
молодому директору?
Подошло время составить генеральный план центральной усадьбы совхоза. Я чётко
понимал, что без развития социально-культурной сферы, без создания нормальных
условий для проживания работников ни о каком продвижении вперёд и речи не может
идти. А это работа проектного института. Нужны деньги и согласие исполнителей. Под-
ключил все связи. Работа над проектом началась. Перечисляю планируемые объекты:
три 27-квартирных жилых дома; Дом культуры, в котором предусмотрели место для
контор совхоза и сельсовета, почты и библиотеки; детский сад; Центральная котельная
на 6 котлов на угле; очистные сооружения; водонапорная башня с водопроводом и
насосной станцией; бетонная дорога до парома.
Пока проектировали генеральный план в Твери, необходимо было найти подряд-
ную организацию. Без крупной строительной организации проектируемые объекты по-
строить невозможно. Кого просить? Обратился за советом к директору совхоза-милли-
онера "Конаковский" всемогущему Котову. Дмитрий Борисович - член бюро горкома,
депутат районного совета,азартный человек, любящий решать большие дела, помогать
ближнему. К тому же почитал Юрьево-Девичье как место захоронения родителей своей
жены, ежегодно навещал дорогие могилы. Котов сразу указал на Управление строи-
тельства Конаковской ГРЭС. Я об этом тоже думал, но не возьмется расчётливый трез-
вый Фёдор Алексеевич Хохлов - начальник УС ГРЭС за такое дело. Большая стройка,
к тому же на пути большая река. Но Дмитрий Борисович заверил меня, что поможет
"уломать" Хохлова, и помог. Три раза собиралось бюро горкома по этому вопросу, на
каждом заседании Дмитрий Борисович горячо выступал за необходимость строитель-
ства в совхозе "Корчевской" силами УС ГРЭС. Его поддерживали секретари и члены
бюро. Доказывали Хохлову перспективность и необходимость стройки, взывали к чув-
ствам и долгу, угрожали партийным порицанием и чуть ли не бойкотом. Словом, так
нажали, что Хохлов сдался, о чём потом не пожалел, когда стройка была завершена. Но
перед тем как согласиться, поставил условие, что паромная переправа через Волгу
должна работать в три смены, с пяти утра до двадцати трёх вечера. Паром тогда подчи-
нялся Тверскому Речному порту, они тоже поставили условие, чтобы причалы были
освещены, а содержание третьей смены оплачивает совхоз "Корчевской". Все эти усло-
вия были соблюдены. Линию электропередачи протянули своими силами от деревни
Орешково. Помогли шефы. С освещением причала на правом берегу проблемы не было.
В начале восьмидесятых, во время моей работы на посту директора совхоза "Кор-
чевской", работа в Юрьево-Девичье кипела. Работали мелиораторы, работники УС
104
ГРЭС, ДРСУ, студенты, рабочие и служащие шефствующих заводов (Конаковский за-
вод стальных конструкций и Редкинский опытный завод). Мы с парторгом Алексан-
дром Потапкиным (потом его сменил Камиль Калимуллин) ежеквартально ездили к ше-
фам, составляли договора о выделении рабочих. Шефы оказывали огромную помощь
хозяйству и зимой, и особенно летом, на заготовке кормов. В совхозе работала столо-
вая. Были свои продукты: мясо, молоко, картофель. Остальное завозили на пароме. Бла-
годаря заведующей Лидии Воробьёвой столовая работала бесперебойно. Во время
уборки и заготовки кормов возили обеды в поле. Кормили механизаторов, рабочих и
служащих, студентов, рабочих УС ГРЭС.
Несмотря на приток рабочей силы от упомянутых организаций, своих рабочих, жи-
вотноводов, механизаторов, служащих не хватало. Не хватало также учителей, меди-
цинских работников, воспитателей детских садов, работников столовых, библиотек,