щади и другие активы. Что будет с нашим имуществом и с самим КХ дальше - думаю,
никому рассказывать не надо. От себя лишь добавлю, что кредит под сегодняшний про-
цент, наверное, может позволить себе взять или наркобарон, или торговец оружием -
там, говорят, "рентабельность" очень хорошая. Или тот, кто этот кредит возвращать
вообще не собирается. Но никак не добропорядочный сельхозпроизводитель среднего
звена. Кстати, а "у них", в странах Запада, кредиты фермерам выдают под 1-2-3% го-
довых, а в некоторых государствах и вообще предоставляют беспроцентные ссуды. По-
тому что правительство этих стран прекрасно понимает, что сельское хозяйство - это ос-
нова благополучного существования всего государства, это жизнь миллионов людей и лю-
бой перебой в функционировании АПК может вызвать самые непредсказуемые социаль-
ные потрясения.
И последнее, чем хотел бы поделиться - это реализация продукции и, в частности,
производимого КХ ""Шошинское" высококачественного молока, жирностью в 4%, с
30% содержанием белка. Сейчас с учетом себестоимости и производственных издержек
колхоз продает свое молоко переработчику по 20 рублей с копейками за литр. Причем,
такую ценовую планку мы выдерживаем практически неизменной долгое время, и за
прошлый год отпускная стоимость продукта увеличилась всего на один рубль. А на
прилавках магазинов самая дешевая продукция, произведенная из нашего молока,
например, кефир минимальной жирности в 1%, сегодня продается по цене 60 рублей за
пол литра! Нетрудно посчитать, что "по дороге к магазину" наша молочная продукция
дорожает минимум в 6 - 10 раз! Такая же ситуация и с реализацией другой сельхозпро-
дукции, тех же зерновых.
Например, излишки своего зерна мы продаем по установленным государством за-
купочным ценам Тверскому "Мелькомбинату" по цене 6400 рублей за тонну. И тут же
"Мелькомбинат" предлагает нам купить у него комбикорм, который на 30% сделан из
нашего зерна, по цене уже 13 000 рублей! В этом случае чьи-то прибыли, даже с учетом
издержек производства, вообще никаким оценкам не поддаются. Вот и думайте после
этого - кому на Руси у нас жить хорошо: крестьянину с его нелегким трудом или тор-
говцам, делающим прибыль в 1000% на бесхитростной цепочке "купи -продай-пере-
продай", не слезая со своих теплых кресел. Сюда бы еще добавил и сладкую жизнь
отечественных монополистов - производителей электроэнергии и ГСМ, ежегодно
накручивающих цены. И меняющуюся каждый год налоговую нагрузку, и новые удо-
рожания всего российского сельхозпроизводства после вступления страны в ВТО.
Но это отдельная и долгая история. Кстати, обратите внимание на то, что в связи с
кризисом наши высокие чины уведомили о сокращении расходов на медицину, образо-
вание, заморозили индексации зарплат бюджетникам, попросили народ наш затянуть
покрепче пояса. Но ни разу я не услышал от наших министров предложения, чтобы хотя
бы на год, два, три заморозить в масштабах страны тарифы на электроэнергию и другие
энергоресурсы. Значит, кому - то это очень надо.
115
К сожалению, абсолютно не ясно - заставит ли сегодняшний кризис наше государ-
ство повернуться лицом к крестьянину. Из недавно провозглашенных планов прави-
тельства по выходу из кризиса я лично такой перспективы не увидел. Но самое удиви-
тельное, что "на верху" опять говорят всё правильно. А президент еще в 2013 году из-
дал очень дельные поручения кабинету министров по реализации в стране долгосроч-
ной стратегии развития сельских территорий. И поручения - достаточно конкретные. В
том числе, имеются указания правительству разработать механизм, который позволял
бы сельхозпроизводителям получать кредиты под нормальные 4%.
Как исполняются поручения президента - мы с вами сегодня видим. Поэтому ожидать
в стране подъема производства отечественной сельхозпродукции не стоит. Быть бы
живу, как говорят в народе.
Т. Крылова
СХПК "Черновской"
Председатель сельскохозяйственного производственного кооператива "Чернов-
ской" Владимир Николаевич Александров, по образному выражению - "сын земли рус-
ской". Выпускник Тимирязевской Академии, он по просьбе жителей родного села с
2002 года возглавил хозяйство, которое было банкротом, и добился внушительных ре-
зультатов.
Если бы в тот момент он знал, с какими придётся столкнуться трудностями, и не
только производственного характера, наверное, сработал бы инстинкт самосохранения.
" Тут сработал не разум, а чувство долга перед людьми, которые посылали меня на
учёбу, платили повышенную стипендию и встретили меня после учёбы"- говорит Вла-
димир Николаевич. А наследство он получил - не позавидуешь: не было тракторов и
других сельхозмашин, не было семян и удобрений. Зато имелись огромные долги по
электроэнергии, по зарплате, налогам. Коровы давали по стакану молока в день, и оста-
лось их в семь раз меньше, чем в благополучные годы. Молодой председатель коопе-
ратива за свой счёт поступил на курсы внешних управляющих и за три месяца успешно
окончил их без отрыва от производства.
Получив в одном лице председателя и антикризисного управляющего, сельхозко-
оператив получил шанс на выживание. Вышли на соглашения с кредиторами, посте-
пенно стали поднимать хозяйство с колен. Именно в то трудное время у него состоялась
встреча с отцом Владимиром из Сыростанского храма. Батюшка освятил хозяйство, все
его поля, административные помещения. Именно после этого, считает Владимир Нико-
лаевич, ситуация в хозяйстве стала меняться в лучшую сторону. Позже о. Владимир
стал его духовным наставником.
Сегодня СХПК "Черновской", раскинувшийся более чем на 100 км- один из самых
современных и крупных молочных хозяйств на Южном Урале. Молочное стадо коопе-
ратива насчитывает более 1800 коров. Коллектив кооператива - это 450 работающих на
постоянной основе плюс привлекаемые на сезон работники. В "Черновском" произво-
дится около 10% молока в Челябинской области. И какого молока!!! Удой в 2012 г.
составил 6200 л на корову. За годы, прожитые кооперативом под началом В. Алексан-
дрова, количество коров увеличилось в 10 раз, а производство молока в 40 раз. В 20 раз
увеличилась средняя зарплата работников. У здешних бурёнушек первыми появились
окна с термальными стеклами, которые не пропускают тепло из помещений в атмо-
сферу: летом здесь не жарко, а зимой не холодно. Система очистки и охлаждения мо-
лока через фильтры с микроотверстиями обеспечивает высшее качество продукта -
116
выше европейских стандартов! Оно является улучшителем для остального молока на
молокозаводах. Все эти достижения особенно впечатляют, потому что фермы и их осна-
щение осталось от прежних времён.
Но для перестройки на современный лад нужны были сотни миллионов рублей ин-
вестиций, поэтому затевать масштабное перевооружение здесь пока воздерживаются.
Соседнее хозяйство ( Кундравинские фермы) были доведены до полной разрухи. Их
хозяева намеревались пустить под нож 850 коров и 140 телочек, чтобы рассчитаться с
долгами и ликвидировать хозяйство. Областное руководство предложило председа-
телю успешного кооператива взять хозяйство - банкрот под своё начало. "Никакой эко-
номической целесообразности в этом не было - вспоминает Владимир Николаевич.
"Были огромные риски. Если руководствоваться инстинктом самосохранения - про-
ходи мимо. Но если прислушаться к внутреннему голосу - надо браться. Батюшка Вла-
димир благословил нас на это. Когда бьют ближнего, надо вступиться за него, даже