хранились связи с районной администрацией. 30 мая 1990 года Новиков зарегистриро-
вал первое предприятие и занялся тем же, что делал в соседней республике - постав-
ками товаров. В Казахстан компания продавала стекло, а оттуда ввозила в Россию пше-
ницу. В Москве и подмосковном Зеленограде бизнесмен построил несколько продо-
вольственных супермаркетов. Прибыль от торговли нужно было реинвестировать. По-
этому, когда в 1999 году друзья Новикова, немецкие поставщики оборудования для мя-
созаводов, предложили ему заняться переработкой, он согласился и приобрел у них
производственную линию с трехлетней рассрочкой. Под Конаково "Агропромком-
плектация" построила колбасный цех на 4 т/сут - первый объект комбината, сейчас
выпускающего 30 т мясных продуктов в сутки.
Дальше - сельское хозяйство
Главной проблемой нового проекта были не инвестиции, а кадры. "В радиусе ста
километров" найти специалистов по переработке мяса было невозможно, рассказывает
директор. Пришлось задействовать старые контакты - переманивать в Россию казах-
станских технологов с трех местных мясокомбинатов. Когда цех заработал и новость
об этом разошлась по району, к Новикову начали проситься безработные сотрудники
банкротных сельхозпредприятий. "Ситуацию в областном АПК тех лет можно срав-
нить с той, что сейчас в Таджикистане, - говорит он. - В совхозах не было техники,
воды, электричества...". Трудоустройство местного населения и тех, кто приехал вме-
сте с ним из Казахстана, вылилось у Новикова в самостоятельный агропроект -
на первых порах исключительно социальный. В 1997 году "Агропромкомплектация"
119
купила совхоз "Дмитрова Гора" с долгом в млн (примерно 2 млн руб. по действовав-
шему курсу) и 400 коровами. Средний надой от каждой не превышал 1.7 тыс. л/год. Все
остальное, представлявшее хоть какую-то материальную ценность, было разворовано.
Долги пришлось полностью выплачивать, а поголовье - сокращать: полностью
вырезать его не разрешили бы власти. Да и сокращение рабочих, которое последо-
вало бы за забоем непродуктивного стада, не прибавило бы компании лояльности ад-
министрации и местного населения. В итоге 200 коров пришлось оставить, а стадо -
постепенно обновлять. Впрочем, хороший уход и питание сделали свое дело, вспоми-
нает Новиков: через год после покупки совхоза надои выросли до 5,8 тыс. л/год, а КРС
начал приносить прибыль.
Со времени беседы Софьи Николаевны Корепановой с Сергеем Анатольевичем Но-
виковым прошло несколько лет. Хозяйство (холдинг) отметило свое 25-летие. Дости-
жения за это время - фантастические. Об этом - в статье Александра Евгеньевича
Ужанова, которую приводим ниже.
А.Ужанов
21 сентября 2013 года исполнилось 25 лет Группе компаний
"Агромкомплектация"
"Агропромкомплектация" за четверть века выросла из небольшого предприятия в
одно из крупнейших в РФ инновационное агропромышленное объединение (холдинг),
войдя в двадцатку лучших производителей сельскохозяйственной продукции. Объеди-
нение участвует в национальном проекте "Развитие Агропромышленного комплекса"
и "Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков
сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы".
Основные направления деятельности предприятий "Агропромкомплектации"- ин-
дустриальное свиноводство, молочное животноводство, кормопроизводство, хранение
и переработка продукции, оптовая и розничная торговля. Холдинг включает 19 пред-
приятий, в числе которых Дмитрогорский мясоперерабатывающий завод, Дмитрогор-
ский молочный завод, растениеводческие компании ОАО "Агрофирма Дмитрова Гора"
в Тверской области и ООО "Агропромкомплектация-Черноземье" в Курской области,
молочно-товарный комплекс в Тверской области, две хладобойни, элеватор, два ком-
бикормовых завода, семь торговых домов, около ста магазинов собственной розничной
сети. За истекшее время агрохолдингом построено 30 инфраструктурных объектов.
Ежегодно в эксплуатацию вводятся в среднем по сто объектов капитального строитель-
ства.
По развитию свиноводства холдинг является самой прогрессирующей компанией
из второго десятка рейтинга российских свиноводческих компаний, которая в ближай-
шие годы как минимум удвоит мощности и войдет в десятку лучших.
По отзывам специалистов, мощности по производству свинины в Тверской и Кур-
ской областях являются лучшими, "есть уверенность, что холдинг станет ведущим за-
конодателем моды в свиноводстве России". Хозяйство оценивается как одно из самых
успешных по чистопородному разведению свиней, по культуре производства.
Входящее в структуру холдинга молочное животноводство - "Агрофирма Дмит-
рова Гора" - одно из немногих предприятий Тверской области, поддерживающее свои
производственные показатели на стабильно высоком уровне. Объем производства мо-
лока высшего сорта в экологически чистом месте вблизи национального заповедника
"Завидово" составляет 82% от валового производства молока Конаковского района и
120
9% от валового производства молока в Тверской области. Надои - 8.5 тысяч литров на
фуражную корову (в среднем этот показатель для российских производителей состав-
ляет 4.98 тысяч литров). Качественные показатели молока соответствуют европейским
стандартам: белок - от 3.2 % до 3.4 %, жир - от 3.9 % до 4.2 %. В этом году (2013 г.)
дойное стадо Агрофирмы "Дмитрова Гора" увеличилось на 400 коров и составляет 2800
голов.
Развивается собственная кормовая база. Действующее с 2007 года в Курской обла-
сти производственное объединение "Агропромкомплектация-Курск" почти в восемь
раз увеличило валовой сбор зерна с принадлежащих агрохолдингу полей, и добилось
одного из самых высоких для данного регионе показателя урожайности - 54.4 ц/га (с
кукурузой) и 46.2 ц/га (без кукурузы). За последние 3 года в Курской области введено
в оборот более 18000 гектаров залежных земель, что позволило довести земельный
клин до 32000 гектаров. На основе полного агрохимического обследования почвы внед-
рен научно обоснованный шестипольный севооборот, позволяющий оптимальным об-
разом использовать потенциал земли. В 2011 году начаты мероприятия по раскислению
почв и восстановлению плодородного гумусового слоя с использованием торфо-ком-
постных смесей из свиного навоза, мела, дефеката и торфа. Применение этой техноло-
гии позволило уменьшить зависимость от поставщиков минеральных удобрений и со-
кратить затраты на несколько десятков млн. рублей в год. С целью реализации корпо-
ративной программы раскисления 80-ти процентов почв агрохолдинга в Курской обла-
сти (в регионе - 60% почв) создано специальное предприятие ООО "АПК-Прогресс",
которое в апреле 2012 года взяло в аренду на 49 лет меловой карьер рядом с городом
Дмитриевом.
В 2011 году достигнута рекордная по Тверской области урожайность по кукурузе
на силос - 357 ц/га. В последние четыре года ОАО "Агрофирма Дмитрова Гора" держит
рекордную урожайность в регионе по зерновым культурам - 52 ц/га.
По оценке Учредителя - Генерального директора Холдинга "АгроПромкомплекта-
ция", члена Совета директоров Национального Союза свиноводов, члена правления
Национального союза производителей молока "Союзмолоко", кандидата экономиче-
ских наук С.Новикова "за истекшие годы пройден большой путь - от государственного
производственного кооператива до вертикально интегрированного агрохолдинга, вхо-