Выбрать главу

Директор по персоналу уже успел ознакомиться и с дипломом Фролова, и с его трудовой книжкой, ему не верилось, что движенец обыкновенный что-то смыслит в подвижном составе. И немалый опыт взаимодействия с железнодорожниками ему это подсказывал. Господин Иванов свою первую, военную, половину жизни провёл в системе ВОСО. То есть занимался перевозками военных грузов, в том числе секретных, воинских частей и техники.

— Я хорошо разбираюсь в вагонах на уровне организации всех этапов их эксплуатации и ремонта. От приёмки нового подвижного состава, его погрузки-выгрузки, до подъема на рельсы упавших вагонов, текущего и планового ремонта, списания отслуживших свой срок вагонов и реанимации уже списанных.

— Откуда? Вы же работали…

— … начальником службы эксплуатации железнодорожного цеха Чермета в Туле. Программа приобретения вагонов для завода прорабатывалась под моим руководством, естественно, её технические вопросы. Приёмка тоже была на мне. Ну а про отдельные нюансы и аспекты оборота вагонов я могу говорить только с работодателем, не потенциальным, а фактическим.

— Даже так? А давайте-ка подключим нашего директора по производству. По-моему, моих компетенций уже не хватает для оценки ваших. Если не врете. Никуда не спешите? — Иванов понимал, что Фролов осознает маленькую шпильку в свой адрес. Спрашивать на собеседовании, не сильно ли спешит соискатель вакансии — это как спрашивать утопающего, не спешит ли он куда-то.

Директор по производству оказался, если верить визитке, техническим директором. Фролову показалось странным, что директор по персоналу не владеет вопросом названий должностей топов, но. Но ему была нужна работа, а не шашечки. Новый участник беседы был лыс как футбольный мяч, с такой же фигурой и энергией. Казалось, он прямо сейчас подпрыгнет и поскачет по офису. И это в пятьдесят лет, если навскидку. А еще он звался Владимиром Ивановичем, был носителем украинской фамилии, подполковником запаса тех же войск ВОСО, что и Дмитрий Николаевич Иванов. Общительность его могла бы сделать честь любому контрразведчику.

— Чермет? Как же, знаем, ценим, работаем! Конкретно с заместителем коммерческого директора Зайцевым. Как он там? — Интересно, это было искреннее желание узнать новости или проверка на причастность?

— Всё хорошо у него, недавно дорос до директора. — Фролов не смог уловить никакой ответной реакции. Даже улыбка была настолько же искренней у директора, насколько и неинформативной.

— Так что, говоришь, готов взять на себя технический блок?

— Готов.

— А проверку на полиграфе пройти готов?

— Не готов. — Вот теперь какая-то реакция на слова Петра проявилась. Интерес, как минимум.

— Это почему же?

— Нюансы организации работы моего прошлого работодателя касаются только его. Считаю, что не вправе обсуждать некоторые моменты даже с работодателем новым. Тем более, что тогда и он будет уверен — его секреты не станут достоянием посторонних. — Фролов чуть ли не отчитывал двух директоров и как бы небожителей в дорогих костюмах. Но делал это совершенно спокойно. Прикапывать его не за что, самое страшное — не наймут.

— Какой интересный подход. И как нам тебе верить? — Владимир Иванович перешёл на «ты».

— Что на полиграфе обычно проверяют? — Начал вслух рассуждать Фролов, хотя сам ни разу до того с полиграфом не связывался. — Брал ли взятки? И брал, и давал. И в вашей фирме буду, если это окажется экономически целесообразно. Подлог, фиктивные сделки, работа через фирмы-однодневки, чёрный нал, зарплата в конвертах — на все вопросы «да». Готов. И не в смысле, что я этим занимался на прошлой работе. Неважно, чем я там занимался, важно, что я в это умею.

— Ха-ха-ха! Он мне нравится! Одно мне непонятно, как тебя с такими взглядами не прищучил ваш начальник службы безопасности.

— Юрий Николаевич предложил, чтобы мои новые работодатели обращались к нему за рекомендациями относительно меня.

— Настолько хорошо знакомы?

— В последний день работы на заводе выпивали вдвоем. Но это уже личное.

— А чего ушел тогда?

— Народ в цеху попался сильно простой, без полета мысли. Устал искать общий язык с ними.

— Понятно. Ну у нас я тебе такого не обещаю. У нас поди и нет никого без высшего образования, а Дима? И в подчинении у тебя будет всего три человечка. Ребята грамотные, но сильно молодые, им пока трудно разговаривать с большими начальниками. Ты как на этот счет?

— Нормально. С вами вон разговариваю, а вы оба вполне себе большое начальство.

— Молодец какой, прогиб засчитан! Когда готов приступать к своим обязанностям?