Выбрать главу

- Ох, ты, по-моему, сгущаешь краски. Мы работаем в самом прекрасном месте в мире. Нам повезло.

- Да., - Ян сказал это с грустью, - думаю, ты прав, и нам повезло.

- Ян, мне кажется, ты много думаешь, хотя это, обычно, моя прерогатива.

- Хорошо. Ну, что‑ж я сообщу наверх, что ты прошел обучение и цели достигнуты. Ты можешь дальше работать по своей линии. Персонал за неделю нашелся?

- Да, по всей планете собрали заявки. Там все почти от 70 лет.

- Какая же это глупая девчонка. Я знаю, что она такая же, как я. Но она пытается нанять на работу людей, которые умнее ее.

- А ты бы кого взял?

- В дизайн? Таких, как ты. Лучше, чтобы люди вкладывали душу в свою работу, чем выполняли ее с пафосом, считая, что они лучше других. Тем более я бы не смог управлять теми, кто старше меня, и в любой момент мог бы впасть в зависимость от их решений. Мой совет, если уж ты выполнишь ее заказ, проверяй характер. В творческой работе важен сильный характер, но он не должен быть выше, чем характер этой владелицы, хотя она достаточно хитра и не станет давить на творческую часть своей команды.

- Может быть, привести к ней пару человек моего возраста?

- Возможно. Система не ошибается. Наша работа сведена к минимуму. Что она рекомендует?

- Она рекомендует всех от 70.

- Значит, не рискуй. Приведи тех, кто будет создавать ей дизайн будущего.

- Но есть много тех, кому по 20 лет, и у них уже есть достижения в дизайне. Все таки в старых методах найма были свои плюсы. Можно было выбрать того, кто уже давно работает.

- Если система советует других, значит те, кто уже известен, лишены своих творческих способностей. Так сказать, уже израсходовали себя. С теми, кому по 20 лет, это часто бывает. Добился известности и променял таланты на материальные блага. Учитывая юный возраст, деньги не копят, все растрачивают, а потом сосут лапу. Ну, и пытаются вылезти за счет имени, которое создавалось ими, когда были творческие способности.

- Но ты знаешь, те, кого выбрала система... Их реальный возраст 17‑25 лет. Некоторые еще учатся в школах или университетах.

- Это не имеет значения. Им все равно уже по 70 лет. Значит, еще не испортились и могут дать новое дыхание компании. Через 5‑10 лет это будут уже другие люди. Они могут сгнить также, как и все остальные, и все таланты пропадут в одночасье. Гордыня - вот то, что съедает людей в первую очередь. И это касается именно тех, кто уже взрослый. Если человек может в таком возрасте ее преодолеть, то у него будет все. Если не сможет, то будет жить в полном одиночестве.

- Как ты?

- Ах ха!,- Ян улыбнулся.- да, именно так. Я до сих пор не смог преодолеть свою гордыню, хотя очень стараюсь и работаю над этим. Иногда я просто не могу отказать себе в том, чтобы назвать людей идиотами.

- Я так и знал! Ты и меня так называешь!

- Нет, тебя я не могу так назвать, тебе же 20 лет, ну, для тебя это нормально.

- Ох, все, я устал, Ян.

- Хорошо,- Ян встал из за стола и протянул руку. - до новых встреч, мой друг.

- До встречи, Ян.

Саша вышел из аудитории и, как обычно, отправился кататься по территории кампуса. Теперь он был более уверен в своих способностях. Задачки прокручивались в его голове, которая теперь работала как часы, с каждым тактом освещая сознание правильными мыслями.

Глава 9 «Результат»

- Евгений Михайлович, Елена, добрый день!

- Александр, здравствуйте. Все готово?

- Да, вот список всех кандидатов, которые вам подходят., - Саша протянул запечатанный плотный конверт Евгению.

- Есть какие‑то комментарии?

- Да, я добавил в рекомендации от себя лично несколько человек 20‑25 лет.

- Зачем!?,- Елена заволновалась.

- Это моя личная рекомендация. У этих людей большие творческие способности, они могут послужить вашей компании в чем‑то лучше чем те, кому по 70. Они старше, их физический возраст уже 35‑50 лет. У них есть опыт. Что бы ни советовала система, но я придерживаюсь мнения, что опыт нельзя обесценивать, если он не был обменян человеком на материальные блага. Они знают историю мебели, они создавали шедевры в мебели.

- Вы знаете, скольким мы будем рисковать, если наймем тех, кто не сможет успевать за нами? Мне нужны только те, кто работает на моей скорости и выше.

- Вот именно, а вы уверены, что будете успевать за теми, кто на вас работает? Те, кого я рекомендовал, могут быть взяты на испытательный срок. Это не будет стоить компании больших средств, а у вас будет запасной ресурс, который будет подчиняться только вам.

- О чем вы говорите? А контракт? Вы хотите сказать, что те, кому 70 и выше, не будут мне подчиняться.

- Будут, но это будет особое «независимое подчинение». Вам может быть это неприятно.