Александр замолчал и еще немного подумал.
- Точно, нет. Мой совет - вежливо отказать кандидату, но попробовать предложить ему взять отпуск на месяц или два. Скорее всего, он устал психологически. Число шаблонов среднее, и оно стабильно, он не развивается. Стоит подсказать ему направление для развития своих знаний внутри себя, а не за счет других. А для того, чтобы сдвинуться, ему нужен эмоциональный всплеск. Нужен менеджер по персоналу, пусть узнает, что у него в семье. Возможно, там тоже есть трудности. Ему нужен отдых. Он наверняка хорошо выполняет свою работу и сейчас может совершить огромную ошибку.
- Что-ж, неплохо.
Госпожа Маат, грустно посмотрела на Александра, а затем задала свой вопрос:
- Определяя людей вы узнаете, что на должности врача офтальмолога находится человек возрастом 8 лет. Что вы будете делать?
Александр задумался. К таким вопросам его не готовили.
- Мы не можем вмешиваться, госпожа Маат. Я могу только предположить, что на этой работе она долго не продержится. Однако, чтобы она не нанесла вреда пациентам, наверное, я бы изучил историю ее работы. Там, наверняка, были случаи каких-то ошибок. Можно как-то попробовать подсказать ее начальству... - Александр стал запинаться.
- Но ведь это означает вмешаться?
- Да... но. Я не знаю. Она не должна занимать эту должность.
- Почему?
- Ей же 8 лет. Что она сможет понять в глазах. Она будет совершать ошибки.
- Проблема не в ней. Проблема в том, кто взял ее на работу. Первое, что нужно сделать, это проверить работодателя. Учитесь всегда смотреть в корень! И еще, вы знаете, откуда взялось правило «не вмешиваться»?
- Не знаю.
- Запомните, когда вы смотрите на любого человека в первый раз, он находится в том месте, где и должен находиться. Цепочки событий, которые поставили его в это место и время не случайны. Если вы вмешиваетесь и оказываете влияние, вы изменяете не только человека, но и все цепи событий, которые он должен пройти, а это может иметь огромные последствия, как правило, негативные. Баланс нарушается и за это придется расплачиваться. Вмешиваться можно только тогда, когда есть запрос от самого человека. Тогда вся ответственность ложится на его плечи. Поэтому в данном примере, нужно сразу посмотреть в корень. Кто нанял этого ребенка, почему? Если работодатель такого же возраста, надо смотреть еще выше, кто допустил такое. И вот если вы установите всю цепь событий, которые привели к такой ситуации, вы можете провести вмешательство во благо и в защиту других людей, если я вас правильно понимаю?
- Да, я переживаю за тех, кто будет к ним приходить лечиться.
- Очень благородно. Вот нужно установить всю цепь и потом уже решать, что с этим делать. Вы слишком эмоционально мыслите. Это не удивительно в силу вашего возраста. Но постарайтесь в будущем научиться мыслить рационально. Контролируйте свои эмоции.
- Хорошо, я буду стараться, - Александр смотрел на женщину с восхищением.
Ее глаза были неестественно синего цвета, как будто немного светились, и от них было сложно оторвать взгляд.
- Спасибо, Ал. Вы прекрасно изучили весь материал и можете приступать к стажировкам. Обучение на лекциях также будет продолжаться, хотя основное время вы будете проводить на практических занятиях. У меня еще были к вам вопросы об истории компании ОКО, но, думаю, что на сегодня с вас достаточно вопросов. Можете идти, расписание стажировок вы получите на свой компьютер. Вы будете прикреплены к одному из работающих консультантов. Стажировки будут проходить в главном корпусе, в отделе услуг компании ОКО’tech. Однако, прежде чем вы приступите к стажировкам, вам нужно отдохнуть. У Вас будет две недели свободного времени. Обычно,ученики уезжают домой. Матрица остается в вашем номере, но интерфейсы вы можете забрать с собой. Думаю, вам уже не терпится посмотреть своих близких, друзей и еще..., - она сделала паузу и улыбнулась, - думаю есть еще те, кого вам интересно узнать. Уровень допуска у матрицы сотрудников компании позволяет смотреть характеристики ее клиентов,- она подмигнула Саше.
Саша улыбнулся ей в ответ и поднялся из-за стола. Он сделал легкий поклон головой в сторону экзаменаторов и вышел из аудитории.
Все ученики прошли экзамен и были допущены к стажировкам. Каждый ученик прикреплялся к консультанту, который работал с клиентами компании. Придя домой, он нашел данные о своем. Им оказался Ян. Это был консультант, который работал в компании уже более 10-ти лет. Реальный возраст, указанный в данных присланных Александру - 69 лет. Физический возраст 29 лет.
- Отлично, буду учиться у старичка.