Впоследствии Ю. Пелл был назначен председателем Объединённого руководства радиостанциями «Свобода» и «Свободная Европа» (PC и РСЕ), финансируемыми ЦРУ.
Под персональной опекой Ю. Пелла «модернизацией» были охвачены и радиостанции «Свобода» и «Свободная Европа», форсировалось строительство новых мощных радиопередатчиков в Испании и Португалии, наращивались мощности уже действующих в ФРГ, нацеленных на европейскую часть СССР. Осуществлялось строительство ретрансляторов PC и РСЕ в ряде стран Ближнего Востока и Азии. Отделения этого подрывного радиоцентра ЦРУ были открыты в Пакистане и Гонконге.
Представляет интерес заявление ещё одного менеджера «Голоса Америки», Т. Кайтермана. Вскоре после своего назначения заместителем директора радиостанции «Голос Америки» он обронил:
«По-моему, наступает момент, когда вы должны спросить себя, если вы служите в государственном учреждении, расходующем ежегодно более 100 млн долл., какого впечатления о Соединённых Штатах за границей хочет американский налогоплательщик».
Кайтерман явно покривил душой. Меньше всего руководители ЮСИА и «Голоса Америки», расходуя огромные бюджетные средства, оглядываются на рядовых граждан своей страны. Их цель – следить за мнением, исходящим из верхов вашингтонской администрации.
В начале 80-х годов в соответствии с усилением антисоветской направленности политики Белого дома усилились антисоветские выпады СМИ США. Шеф ЮСИА Ч. Уик прямо заявил, что выделяемые его ведомству средства предназначены для усиления «идеологической войны» против Советского Союза и других социалистических стран, для того чтобы «не допустить распространения коммунистического влияния».
«Служба („Голоса Америки“. – Авт.) на русском языке, крупнейшая на радиостанции, имеет 160 млн слушателей и ежегодный бюджет в размере 17 млн долл.».
В её программе передач на русском языке «7 часов из 112 в неделю посвящены программам религиозной ориентации»[72].
Осенью 1981 г. была создана ещё одна подрывная «радиоточка» с антеннами, нацеленными на Кубу. Как сообщила 29 ноября 1981 г. газета «Вашингтон пост», председатель комиссии по иностранным делам сенатор Ч. Перси внёс законопроект, предусматривавший создание радиостанции, которая должна была действовать против Республики Куба так, чтобы это «было совместимо с широкими внешнеполитическими целями США». Об их особой враждебности революционной Кубе вряд ли надо говорить специально.
В опубликованном докладе консультативной комиссии США по публичной дипломатии (ККПД)[73] президенту и конгрессу[74] рекомендовалось «развернуть широкое наступление» против стран социализма. Комиссия, в частности, советовала использовать в этих целях не только радиопередатчики, но и все средства массовой информации – от печати до телевидения.
В Вашингтоне рекомендации не были оставлены без внимания. В 1985 г. был построен новый филиал радиостанции «Голос Америки» на территории Коста-Рики. Радиостанция охраняется, словно концентрационный лагерь. По всему периметру территория радиостанции огорожена колючей проволокой. Через неё пропущен электрический ток. Внутри коридора установлена лазерная аппаратура: она мгновенно фиксирует любой предмет, попадающий в запретную зону. На складах припасён целый арсенал оружия. (Под филиал «Голоса Америки» была приобретена обширная территория площадью 100 га в зоне Альтамирана-де-Агуас Аркас близ границы с Никарагуа.) Начал вещать ещё один центр подрывной идеологической деятельности Соединённых Штатов.
Дикторов, обслуживающий персонал, охрану вашингтонские хозяева филиала наняли из числа костариканцев. Однако все руководящие посты на радиостанции занимают американцы. Вход на объект – строго по пропускам. Их можно получить только в посольстве США в Коста-Рике[75]. Филиал «Голоса Америки» наполняет эфир злобными антиникарагуанскими выступлениями. Прибегая к идеологическим диверсиям, он стремится обострить отношения между государствами Центральной Америки, изолировать Никарагуа, подорвать престиж Сандинистской народной революции.
В конце 1986 г. агентство Ассошиэйтед Пресс сообщило о появлении новой радиостанции «контрас» под названием «Либерасьон» (предполагалось, что она будет выходить в эфир начиная с января 1987 г. ежедневно, вещая с 6 час. вечера и заканчивая передачи в 6 час. утра). «Радиостанция очень важна для психологической войны», – заявил предводитель «контрас» А. Калеро корреспонденту газеты «Лос-Анджелес таймс». «Радио является наиболее популярным средством массовой информации Никарагуа», – объясняла американская газета мотивы, побудившие банды «контрас» дополнить свой арсенал террора «пиратской радиостанцией».
«Лос-Анджелес таймс» сообщила, что использовать радиостанцию «посоветовали мятежникам государственный департамент США и ЦРУ». «Контрас» уже располагают коротковолновой радиостанцией, однако радиус её действия и мощность невелики. 18 журналистов, социологов и техников были подключены к подготовке передач новой радиостанции мощностью 50 тыс. Вт, которая предназначалась для работы на средних волнах[76]. Программы вещания на Никарагуа по сути враждебны революционным завоеваниям сандинистов.
«Голос Америки», реализуя директиву Белого дома и ЮСИА, представил план строительства 5 новых передатчиков и расширения вещания дополнительно ещё на 19 новых языках (хауса, сомали, четыре языка народов СССР и др.). Было решено установить передатчики в районе Карибского бассейна, в Южной Америке, на Ближнем и Дальнем Востоке, на Аравийском полуострове.
Как же отбирается информация для «Голоса Америки»? Какие стадии проходит она, прежде чем выйдет в эфир? В 1982 г. американский журнал «Коламбиа джорнализм ревью» предоставил свои страницы автору, который предпочёл выступить под псевдонимом Р. Грей[77] (как пояснила редакция, чтобы не разглашать источников получения информации на радиостанции «Голос Америки», за работой которой он пристально наблюдал многие годы). Сведения Грея ввели читателей в самую «кухню» главного пропагандистского центра вашингтонской администрации.
Р. Грей рассмотрел принципы «устава» этого органа ЮСИА, которыми призваны руководствоваться те, кто формирует программы вещания «Голоса Америки», детально разобрался в организационной структуре радиостанции. Он проанализировал технологию получения новостей, их целенаправленную «фильтрацию» в стенах радиостанции, специфику отбора поступающей информации и критерии её выпуска в эфир. Не обошёл вниманием Р. Грей и такую важную сторону функционирования радиостанции, как взаимоотношения между командными инстанциями вашингтонской администрации и «Голосом Америки», характер тенденциозной «постановки» его вещания и политической ориентации режиссёрами из ЮСИА и Белого дома. Была вскрыта и роль своего рода вашингтонской «цензуры» за содержанием программ радиостанции и её негласной «самоцензуры».
«Чтобы понять, что происходит на радиостанции „Голос Америки“, необходимо знать, что там работают люди двух категорий: это профессиональные сотрудники дипломатической службы из Управления по международным связям (ЮСИА), многие из которых долгие годы работали в посольствах за рубежом как представители по связи с общественностью или как специалисты по информации. Вместе с несколькими дипломатами из госдепартамента они составляют руководство радиостанции и наблюдают за работой второго эшелона – редакторов, журналистов и корреспондентов»[78].
Насколько компетентно это руководящее звено «Голоса Америки» и каков его подход к информации, к её использованию в радиовещании и пропаганде на зарубежную аудиторию?
Как правило, компетентность этих лиц, по словам Грея, не вызывает сомнений. Иногда на командный мостик радиостанции поднимаются «поистине выдающиеся сотрудники дипломатической службы». Но все они приходят на работу в «Голос Америки» с предвзятым мнением о том, как следует поступать с информацией. Они никогда или почти никогда не работали ни на журналистской, ни на редакторской работе. В области журналистики мало кто из них пошёл дальше составления заявлений для печати.
73
Консультативная комиссия США по публичной дипломатии создана в 1978 г. в качестве постоянного, так называемого независимого органа, утверждаемого конгрессом и работающего на двухпартийной основе. Она состоит из 7 членов и обладает следующими полномочиями: формулировать направления пропаганды и зарубежных информационных программ и рекомендовать их президенту, государственному секретарю и директору ЮСИА; давать оценку эффективности пропагандистских программ и проектов, программ в области образования. По своему усмотрению ККПД может представлять конгрессу доклады на другие темы. Комиссия ежегодно отчитывается перед президентом США, конгрессом, госсекретарём, директором ЮСИА об эффективности деятельности ЮСИА. (Подробнее о деятельности ККПД говорится в следующей главе.)