В начале 1986 г. «Вельт» внесла окончательную ясность в распределение капитала концерна после смерти его владельца.
«Закончилась эра семейного концерна „Аксель Шпрингер ферлаг“, – возвестила газета. – Издательство вступает в новую эру своей истории в качестве „публикумсгезельшафт“»
(нечто вроде разновидности акционерного общества или безымянного конгломерата совладельцев. – Авт.) – так охарактеризовал нынешний этап развития концерна председатель правления издательства П. Тамм[145].
Тамм оценил послешпрингеровское состояние дел концерна как «совершенно здоровое, прогрессивное, независимое и полное новых идей». «Вельт» поспешила вынести этот диагноз вместе с фотографией Тамма на самое видное место первой полосы, поместив его под броским заголовком. Вместо привычного «Аксель Шпрингер», каждый раз мелькавшего на газетных полосах, когда речь заходила о концерне, читатель увидел следующее:
«В качестве „публикумсгезельшафт“ – в будущее средств массовой информации»[146].
Но изменилось ли что-нибудь по существу по сравнению с тем, что делал Шпрингер? Что касается концентрации власти и капитала, то преемники «старика Шпрингера» шли по стопам магната, обеспечив себе соответствующие позиции в совете директоров и получив контрольный пакет акций.
По состоянию на 1987 г., концерну «Аксель Шпрингер ферлаг» на 100% принадлежат следующие издания: газета «Вельт» (тираж – 266,8 тыс. экз.), «Бильд» (тираж – 5759 тыс. экз.), «Гамбургер абендблатт» (тираж – 247 тыс. экз.), еженедельники «Бильд ам зонтаг», «Вельт ам зонтаг», «Бильд вохе», «Бильд дер фрау», «Хёрцу», «Функ ур», «Журналь»; ежедневная газета «Бергердорфер цайтунг» принадлежит концерну на 91%.
Кроме того, концерну принадлежат 100% капитала издательств «Ульштайн ферлаг» и «Ульштайн модеферлаг», 50% капитала издательства «Ульштайн унд Ланген Мюллер» (Западный Берлин), выпускающих книжную продукцию.
Концерн владеет 50% акций издательства «Кора ферлаг» (Западный Берлин – Гамбург), выпускающего серии романов «Юлия», «Романа», «Бианка», «Баккара», «Натали», «Малько», «Тиффани», «Денизе», «Лав афер»; 51% акций, т. е. контрольным пакетом издательства «Топ спешэлферлаг» (Гамбург), выпускающего следующую периодику: «Кэмп», «Ралли рейсинг», «Ски магацин», «Хобби», «Теннис магацин», «Шпорт-Фарер».
По опубликованным руководством концерна в 1986 г. данным, к началу 1985 г. концерн «Аксель Шпрингер ферлаг» получил прибыль в размере 30 млн марок, располагая оборотом в 2,42 млрд марок[147].
Не изменилось в принципе и общее направление идеологической деятельности концерна. Он фактически оставил в силе слова Шпрингера:
«Пресса концерна, разумеется, настроена отнюдь не лево. То общее, что имеется в многочисленных и разнообразных изданиях, некая связывающая их линия, могут быть определены как антикоммунизм».
Ясно, что в случае изменения политической конъюнктуры концерн Шпрингера, несомненно, проявит лояльность по отношению к официальному курсу правящих кругов в Бонне. Но изменения «идеологической» платформы концерна ожидать не следует.
Подводя итоги официального визита в ФРГ в январе 1988 г. министра иностранных дел СССР Э. А. Шеварднадзе и его встреч с представителями деловых кругов, специальные корреспонденты «Правды» сообщали из Бонна, что атмосфера, царившая в дни пребывания Э. А. Шеварднадзе на Рейне, была настолько необычной, что даже такая консервативная газета, как «Вельт», приветствовала в целом итоги переговоров, поместив статью под многозначительным заголовком «Весенняя погода в Бонне»[148].
Газета констатировала, что советско-западногерманские отношения «снова пришли в движение», и сделала вывод:
«Наступившее вновь потепление климата между Бонном и Москвой… может принести выигрыш обеим сторонам. Оно отвечает той оттепели, которая настала благодаря великим державам».
Встреча Э. А. Шеварднадзе с представителями деловых кругов ФРГ показала, какие широкие возможности имеются в области торгово-экономических связей и научно-технического сотрудничества между СССР и ФРГ. «Вельт» писала в этой связи:
«Естественно, что и промышленность ФРГ тоже заинтересована в экономическом сотрудничестве с СССР, если подходят условия кооперации»[149].
Но пока не приходится рассчитывать, что в обозримом будущем лейтмотивом всей деятельности концерна станет девиз: «Перекуём мечи на орала»…
Глава 8. Когда «тайное становится явным»
Западногерманские средства массовой информации правой ориентации вместе с консервативными деятелями правительственной администрации чаще всех подключаются к «проталкиванию» через бундестаг ФРГ милитаристских программ и проектов. Очень согласованно ведут они и обработку общественного мнения ФРГ, настраивая его на поддержку целого ряда милитаристских программ (решения НАТО о «довооружении» (1979 г.), размещения американских крылатых ракет и «Першингов-2», стратегии «ядерного сдерживания», «компенсации» ядерных ракет в арсенале блока НАТО после подписания Договора по РСМД). Какие же печатные органы, теле-, радиопрограммы в ФРГ систематически занимаются распространением идей милитаризма, поощряют гонку всех видов вооружений, нацеленную на достижение военного превосходства США и НАТО, не оставляя надежды на социальный и военный реванш?
Источником распространения милитаристских идей в ФРГ являются прежде всего газеты, принадлежащие концерну Шпрингера, печать реваншистских «землячеств» и издания неонацистов.
Газетный концерн Шпрингера, как уже отмечалось, был связан с концерном Флика, одной из крупнейших военно-промышленных «империй» в масштабах не только ФРГ, но и всей Западной Европы[150].
«Люди Флика» помогали А. Шпрингеру «ставить дело» в его «империи». Среди них – адвокат В. Сименс, защищавший Ф. Флика на Нюрнбергском процессе (1947 г.), О.-А. Фридрих, один из управляющих концерна Флика, Э. фон Браухич, занимавший важный пост в концерне. Когда в 1973 г. он решил оставить пост генерального уполномоченного издательства и заместителя председателя наблюдательного совета «Аксель Шпрингер» и вернуться на пост управляющего делами концерна Флика, то Шпрингер не стал этому препятствовать. Он, как свидетельствуют документы, усиленно рекомендовал Браухичу вновь взяться за дела в концерне Флика.
Шпрингер опирался на сотни подобных лоббистов.
«За мной стоят две трети членов бундестага и две трети промышленников (среди них и оружейные магнаты. – Авт.)»[151],
– признался однажды А. Шпрингер. Интересы предпринимателей, их стремление с помощью СМИ закрепить существующие общественные отношения направляют деятельность концерна «Аксель Шпрингер ферлаг». Концерн Шпрингера оправдывает политику монополий любыми средствами, включая откровенную милитаристскую пропаганду.
Примером милитаристской пропаганды газет Шпрингера может служить восторженное описание «Вельт» «достоинств» бронированных танков Флика «Леопард-2»:
150
Institut fur Internationale Politik und Wirtschaft (IPW). Bericht: Der Spiegel – Konzern und die Riistungseskalation, 1979, № 4, s. 38–41.
151
Ibid. Zur Rolle der Streitkrafte der BRD bei der politisch-ideologischen Manipulierung der Jugend. 1979, № 3, s. 48.