Вспомните дело 2013, Ариэля Кастро, который удерживал, пытал и насиловал трех женщин в собственном доме на протяжении десяти с лишним лет. Больше 3600 дней – подумать только! Через считаные часы после его ареста соседи говорили репортерам о своем глубоком недоумении, ведь Кастро знали как «солнышко», «человека, который всегда был добр к детям». Одна соседка, которая жила через два дома от него и знала Кастро 22 года, сказала: «Я чувствую себя немного виноватой, мне следовало разглядеть его раньше».
Но что, если бы эти соседи, родственники или коллеги-музыканты (Кастро играл на гитаре и пел) были наблюдательнее? У большинства людей, к сожалению, просто нет мотивации для более пристального взгляда. Более того, общество косо смотрит на тех, кто «лезет в чужие дела», и, если честно, большинство людей просто не знают, на что смотреть. Как ни печально, общественная слепота – это правило, а не исключение.
Я не хочу, чтобы вы стали жертвой.
Я не хочу, чтобы вы прошли через то, что мне приходилось видеть, а многим людям – испытать на себе.
Я хочу, чтобы у вас была счастливая, приносящая удовлетворение жизнь.
Но я знаю, что на свете есть опасные личности, всегда готовые мучить вас или отобрать то, что вы цените. Если вы сомневаетесь в этом, просто почитайте любую газету – и поймете, почему мы должны быть подготовлены.
Человек, ставший жертвой, впоследствии неизменно задается вопросом: «Как такое могло случиться со мной? Почему я не видел признаков?» Эти вопросы знакомы всем нам, включая меня. В то время как прошлое видится нам с абсолютной четкостью, в предвидении мы в основном слепы. Никто не научил нас, на что нужно смотреть.
Мы, профессионалы, разбирающие уголовные дела, знаем, что почти всегда есть личностные черты или поведенческие признаки, которые говорят знающему человеку: «Здесь есть проблемы, будь внимателен, остерегайся или беги», но люди их либо не распознают, либо предпочитают игнорировать.
И тут подспорьем будет книга «Опасные личности». Я хочу помочь вам предвосхитить момент, когда кто-то соберется воспользоваться вами или причинить вам боль. Безопасность – это наша обязанность. Ее нельзя перепоручить кому-то другому, а если мы попытаемся это сделать, нас ждет разочарование.
Полиция – это общеизвестно – перегружена работой.
Учреждения психического здоровья переполнены.
Суды по-прежнему отпускают слишком многих.
Таким образом, как я уже упоминал, большинство творящих зло редко попадаются и получают наказание. Потому наша безопасность – наше дело.
Как было бы здорово, если бы мы могли исключать этих индивидуумов из своей жизни с такой же легкостью, с какой удаляем спам или всплывающие сообщения в интернете, – одним щелчком. Но это невозможно. Это означает, что мы должны быть настороже.
Я хочу поделиться этой информацией с вами, потому что у нас нет под рукой круглосуточной службы экспертов, чтобы обратиться к ним и спросить:
«Как вы думаете, она опасна?»
«Он – хороший человек?»
«Могу я доверить ей заботу о своем ребенке?»
«Следует ли мне вкладываться в него?»
«Следует ли мне позволить ей быть моей соседкой по квартире?»
«Не угробит ли этот менеджер мою компанию?»
«Следует ли мне привести его домой и позволить ему остаться на ночь?»
Эти решения – наша ответственность, однако лишь немногие из нас достаточно подготовлены, чтобы адекватно оценивать других и отвечать на эти вопросы. А не сумев ответить на них сегодня, мы можем обнаружить трагический ответ на первой странице завтрашней газеты.
Теперь вы можете взять на себя активную роль в обеспечении своей безопасности. Книга «Опасные личности» даст вам экспертные рекомендации в простой, практичной форме, чтобы вы смогли обрести контроль над своей жизнью. Я хочу помочь вам научиться оценивать других на предмет недостатков характера или личности, чтобы снизить возможность того, что вас станут эксплуатировать эмоционально, психологически, финансово или физически. Бенджамин Франклин выразился как нельзя лучше: «Инвестиции в знание приносят самые высокие доходы». Добавлю лишь, что инвестиции в такого рода знание могут спасти вам жизнь.
Контрольные списки по опасным личностям
В том мире, где я работал, мы не могли позволить себе роскошь тратить на оценку человека недели или даже дни. Решения о том, кого разрабатывать, на ком фокусироваться, за кем следить, кого допрашивать, припирать к стенке, привлекать к расследованию или арестовывать, приходилось принимать быстро. Ведь когда ведешь переговоры с похитителем людей, нельзя сказать ему: «Погоди минутку, мы должны собрать комиссию экспертов и разобраться, какой у тебя тип личности, чтобы знать, как иметь с тобой дело». Это так не работает. Реальная жизнь происходит в реальном времени, и решения нужно принимать мгновенно.