Радиоигра — это тончайшая операция по дезинформации, которая позволяет после захвата подпольного радиопередатчика не прерывать его работы, а вступить в связь с противником. Но при этом существуют прежде всего технические трудности: коды, точное время передач, различные позывные, сигналы опасности и многое другое. Однако достаточно длительное предварительное прослушивание сетей позволяет почти полностью преодолевать их еще до прямого вмешательства. Кроме того, нужно еще научиться принимать и передавать так, чтобы работа нового оператора ничем не отличалась от работы предыдущего. Отношения между радистами отмечены рядом неопределимых особенностей, называемых «почерком», которые позволяют улавливать малейшие изменения в передаче. Каждый радист имеет свой почерк. Радиоигра состоит, таким образом, в том, чтобы заставить арестованного оператора продолжать работу, не извещая противника о том, что он арестован. И нужен тончайший опыт, чтобы проследить, не предупреждает ли арестованный радист об опасности хотя бы чуть заметным изменением почерка. Ведь если корреспондент поймет, что его обманывают, то радиоигра не только не даст ожидаемых результатов, но может обернуться против ее организаторов, которых противник может легко обмануть. Второе решение, менее надежное, поскольку оно требует бесконечно большего мастерства, состоит в замене оператора и имитации его почерка.
Если агент-радист направляется к противнику с целью «подставы», которая должна осуществляться в процессе специально организованного провала, он не может уже рассчитывать на помощь извне, когда попал в руки противника. Для того чтобы убедительно сыграть свою труднейшую роль, он должен упорно молчать. Согласие работать под контролем у него должны вымучить. И чем дольше он выдержит пытки, тем больше ему потом будут верить. Главное при этом — это точно выбрать момент, когда он должен «сломаться». Это правило предусмотрено Сань-Цзы в его трактате «Принципы воины».
Чтобы произвести впечатление правдоподобности течения событий, следует время от времени в процессе радиоигры сообщать и о срывах. В подобных тонких делах верх всегда должно брать чувство меры — чувство интеллектуальное. Малейший перебор в крохотных деталях — и неминуем печальный конец. Сфальшивить нельзя даже в самой простейшей ситуации.
Ввод агента в разработку и вывод
Требования конспирации
Ввод агента в разработку под соответствующей легендой, использование профессиональных психологов для определения характера объекта на основании сделанной магнитофонной записи его поведения.
Ввод агента в разработку при помощи специально подготовленного ранения одного из участников операции и в результате необходимости использования «случайно оказавшегося под рукой» специалиста. Быстрая замена в таком случае может говорить о высоком уровне подготовки операции по внедрению и правильному прогнозированию предстоящих событий.
Можно подставить своего человека за двадцать минут, если заранее его подготовить, обучить, дать задание, придумать легенду. Это должно делаться заранее с учетом информации об объекте и поставленной задачи.
Сознательная сдача в плен является одним из способов внедрения к противнику. Необходимо при этом, чтобы захватившие его в плен убедились в абсолютной важности пленного и сообщили о нем в инстанции. Только тогда им заинтересуются лица, ради контакта с которыми и было организовано это пленение. Причем невероятная по своей дерзости «попытка» освобождения пленного может создать ему имидж очень нужного человека, в котором спецслужбы противника должны быть заинтересованы. Указанные особенности можно рассматривать как план комбинации по подставе.
Подстава в разведке порою значительно труднее, чем успешное бегство.
Анализ объектом знакомства с внедряемым на нейтральной основе агентом. Такую реакцию объекта всегда следует предусматривать при разработке комбинации по внедрению.
Пример психологически очень точного хода в поведении внедряемого агента, показывающего полное безразличие агента к объекту.
Комбинация по вводе агента в разработку должна давать возможность свободно действовать и прикрывать следы агентурных источников. Любые варианты провалов следует при этом свалить на наружное наблюдение, результаты действий которого трудно прогнозировать, а тем более знать.
Для продвижения по служебной лестнице необходимо внедренному агенту передавать такую информацию, выдача которой будет делать его в глазах других еще умнее и дальновиднее, чем он есть на самом деле.