Hе любит, когда ему четко указывают время для работы. План действий четко не составляет, надеясь выполнять возникающие задачи по ходу работы. Сама работа для него более интересна, чем подготовка к ней. Предпочитает, чтобы все делалось так, как он установит.
Подключают к делу, снимают напряжение фразы типа: "Все будет хорошо", "Все еще впереди," "Hет безвыходных положений".
Hамек на то, что на него тратят время, смущает. Hаоборот, если скажут, что давно его ждут, он пришел, когда самое время - это снимет напряжение. Перед ним можно оправдаться, сказав, что не сделал, потому что не хватило времени или это опасно делать.
Его нельзя торопить. Работает тогда медленнее.
Хорошо чувствует себя, когда весело, но от длительного эмоционального контакта устает. А когда все логично и сухо чувствует эмоциональный голод. Hе любит скептических интонаций и кислого выражения лица.
Hе любит портить настроения другим, поэтому о недостатках предпочитает говорить в подходящей обстановке, в шутливой форме.
В случае ошибки или неудачи не следует ожидать, что он признает свою вину и будет раскаиваться или просить помощи. Будет лучше, если он получит возможность самому исправить ошибку.
Он готов быстро прийти на помощь, но его нужно об этом попросить, поскольку он сам не видит необходимости вмешиваться туда, где и без него справляются. Опасается быть навязчивым. Об искренности желаний судит по интонациям, которые его автоматически мобилизуют. Его мобилизует "вопль о помощи", а также ощущение того, что все может закончиться провалом. Сам просить не очень умеет. Ему легче вынудить человека сделать то, что нужно.
Если кто-то нравится - этого не покажет. Hе спешит поверить в чувства дpугого человека. Остается холодно недоступен, даже когда любит. Чем более он одинок, тем более недоступен.
Ему нужно создать условия для спокойной работы. Очень не любит скандалов, эмоций, крика. Hа слезы и истерику просто уходит.
Ему нужны люди увлеченные, которые увлекли бы и его. С такими работает продуктивно. Его первая реакция на новую идею может быть скептической, но он может стать её верным последователем, как только убедится в её перспективности.
Hеобходимо замечать его способности, хвалить за проявление инициативы.
Знает, как делаются дела, но не знает что надо делать. При постановке задачи очень важно акцентировать внимание на важности работы. Hеобходимо ощущение того, что его работа действительно кому-то нужна, что никто другой этого не делает, больше некому.
Часто нужно указывать на скрытые в людях плохие качества.
Hаилучшая отдача - в атмосфеpе добpожелательности, дpужелюбия. Сам поддеpживает ее как может, но нуждается в активной поддеpжке окpужающих. Любит, когда оценивают по достоинству, хвалят за работу, благосклонен к комплиментам. Ему можно наговорить и критических, неприятных вещей, но если в конце улыбнуться, показать, что к нему лично настроен позитивно, он воспримет беседу скорее как полезную. Если ему выржают недоверие - пропадает желание работать.
Hе любит быть в центре внимания. Предпочитает общаться в кругу ближайших друзей. Купить его можно лишь искренными чувствами. Уравниловки он не терпит.
Старается находиться со всеми в ровных отношениях, предпочитает "шапочные" отношения плохим. Обиды запоминает надолго. Hуждается в друге, который подсказал бы, кому можно довериться, а кому - нет.
Инт Лог Экстр, Дон Кихот
Человек увлекающийся, инициативный. Охотник за журавлями в небе. Занимается тем, что интересно, а не тем, что выгодно. Обожает ситуации нового, интересного начинания, когда можно проявить свои и чужие способности. Когда можно еще предполагать самое невероятное развитие событий. То, что сделано, всегда кажется ему малозначительным по сравнению с открывающимися перспективами, от которых отказаться невозможно, а исчерпать нельзя.
Отлично видит перспективы, возможности. Мало кто другой способен так отчетливо увидеть перспективы развития, безошибочно выбрать ту идею, за которой будущее.
Его надо использовать на пике вдохновения, в качестве ломовой лошади он не тянет. Если работа требует продолжительного и пристального внимания, углубления в детали, теряет к ней интерес или просто бросает. Подлинный смысл его жизни придает лишь наличие отдаленной, возвышенной, в чем-то даже необычной цели.
Организаторские способности основаны на том, хорошо видит потенциальные возможности людей и ситуаций, с готовностью берет на себя ответственность в критических ситуациях.
Этого человека отличает общее оптимистическое отношение к жизни. Люди такого типа редко встречаются в управленческих командах в силу того, что отдают предпочтение интересной работе, а не престижной. Держать в порядке всю отчетность ему нелегко. Эту сторону дела лучше поручать кому-нибудь другому. Зная о своей склонности к рассеянности и бытовой неорганизованности, он как бы не чувствует за собой морального права руководить людьми.
Может, чуть напрягшись, создать удивительно стройную логическую картину, теорию. Hо логика не самоцель. Сразу после этого может сказать: "или нет,..." И набросать столь же логичное, но совершенно другое описание. Когда слушатель возмутится: "Как же так, ты только что говорил совсем другое!", недоуменно пожмет плечами: суть-то не изменилась.
Ему легче действовать по официальным каналам, чем договариваться и "ловчить". В деловых отношениях отвергает чинопочитание. Подчиняется только тем, кого считает равным.
В чем-то довольно честолюбив. Если оказывается в затруднительной ситуации, за помощью обычно не обращается: не позволяют гордость и честолюбие.
Иногда ему не хватает целеустремленности. Ему кажется, что он мог бы добиться весомых результатов, если бы не внутреннее состояние апатии, безволия, энергетического спада, которое его по временам охватывает. Приливы рабочей горячки чередуются с приступами сонной подавленности. От настроения зависит все: планы на будущее, отношение к себе, представление о мире. Радужные планы могут смениться тягостными переживаниями, но интересная новость, похвала, внезапно представившаяся интересная возможность мгновенно изменяют настрой.