Выбрать главу
Таблица 3.4. Число посещений к врачам на 1 жителя в разрезе административных территорий Республики Беларусь
Наименование областей Число посещений на одного жителя
у врачей (вкл. зубных) из них у стоматологов и зубных врачей
2005 2006 2007 2005 2006 2007
г. Минск 13,3 13.0 12.9 1,7 1,7 1.6
Брестская 12,6 13,0 13,1 1,3 1,4 1,4
Витебская 11,7 12,1 12.2 1,5 1,5 1.6
Гомельская 12,7 12.8 12.9 1,5 1,5 1.5
Гродненская 13,3 13,3 13,4 1,5 1,5 1,5
Минская 11,1 11.5 11.5 1,3 1,4 1,4
Могилевская 9,3 12.6 13.1 1,0 1,4 1,4
Итого 12,5 12,6 12.7 1,5 1,5 1.5

В настоящее время в Беларуси проводится активная работа по реформированию системы здравоохранения. Одним из направлений является реструктуризация ЛПО и смещение приоритетов в сторону ПМСП. Усиление амбулаторно-поликлинического звена происходит за счет внедрения новых технологий, применявшихся ранее только в стационарах, развития перспективных догоспитальных форм медицинской помощи – ДС и стационаров на дому, за счет перераспределения ресурсов и функций между амбулаторно-поликлинической и стационарной помощью в пользу первой.

К основным задачам, решаемым амбулаторно-поликлиническими ЛПО, относятся:

1. накопление и анализ информации о состоянии здоровья обслуживаемого населения (заболеваемости, инвалидности, смертности);

2. проведение широких профилактических мероприятий и работы по формированию ЗОЖ;

3. раннее выявление больных;

4. проведение диспансерных мероприятий среди здоровых и больных;

5. оказание квалифицированной, в т. ч. и специализированной, медицинской помощи;

6. развитие ресурсосберегающих, в т. ч. стационарзамещающих, технологий.

Важнейшими современными характеристиками амбулаторно- поликлинической помощи наряду с массовостью и доступностью являются ее универсальность и экономичность.

С точки зрения социальной значимости и потребности в медицинской помощи все заболевания могут быть разделены на 3 основные группы:

1. заболевания, которые являются основными причинами смертности населения;

2. заболевания, приводящие к различным жизненным ограничениям, включая инвалидность;

3. заболевания, вызывающие кратковременные расстройства здоровья, но ввиду массовости случаев, наносящие значительный экономический ущерб.

В условиях амбулаторно-поликлинических ЛПО комплексно решаются проблемы профилактики, диагностики, лечения и реабилитации всех 3-х групп заболеваний. До 80% обратившихся за медицинской помощью начинают и заканчивают свое лечение в данных ЛПО. При этом затраты на оказание амбулаторно-поликлинической помощи (при такой ее масштабности) в несколько раз уступают затратам на оказание стационарной помощи населению. В этой связи эффективность происходящих реформ здравоохранения связывают с тем, насколько рационально произойдет перераспределение видов и объемов оказываемой медицинской помощи со стационарного на амбулаторный этап.

Поэтому в системе медицинского обеспечения населения развитие амбулаторно-поликлинической помощи является одним из важнейших приоритетов здравоохранения.

Основными организационно-методическими принципами работы поликлиник являются:

1. участковость (закрепление за врачебной должностью нормативного числа жителей);

2. использование диспансерного метода (систематическое активное наблюдение за состоянием здоровья определенных контингентов).

Характеристика района деятельности поликлиники производится по следующим показателям:

1. Численность и состав населения, обслуживаемого поликлиникой, изучается по данным переписи населения, проживающего в районе обслуживания, которая проводится персоналом поликлиники 2 раза в год (по спискам ЖЭСов).

Среднегодовая численность населения рассчитывается как полусумма численности населения на начало отчетного и на начало следующего календарного года. Полученные данные сравниваются в динамике за ряд лет, что позволяет выявить тенденцию изменения объема работы поликлиники и дать прогноз на ближайший период.

Состав обслуживаемого населения анализируется:

• по возрасту;

• по полу (мужчины, женщины, в том числе женщины фертильного возраста);

• по занятости (работающие, трудоспособные, пенсионеры);

• по территории (городское, сельское, приписное);

• по группам специального учета (инвалид ВОВ, лица, пострадавших от катастрофы на ЧАЭС, и пр.).

2.Количество территориальных участков.

3.Средняя численность населения на одном участке = (Среднегодовая численность обслуживаемого населения)/(Число территориальных участков)

Полученные результаты сравниваются с нормативами, анализируются в динамике. Проводится сравнительный анализ численности населения по территориальным участкам. Результаты анализа с учетом информации о половозрастном составе населения на территориальных участках, а также их отдаленности от поликлиники следует учитывать при планировании численности населения на каждом участке и при выделении автотранспорта для нужд поликлиники.

Основные планово-нормативные показатели, регламентирующие работу поликлиник:

1. норматив участковости (1700 человек на 1 должность участкового терапевта);

2. норма нагрузки (4,5 посещений в час на приеме в поликлинике и 2 – при обслуживании пациентов на дому терапевтом);

3. штатный норматив участковых терапевтов (5,9 на 10000 жителей старше 18 лет).

Измерителем мощности поликлиник является число посещений в смену (более 1200 посещений – I категория, менее 250 посещений – V категория).

Укомплектованность кадрами (врачами, средним медицинским персоналом) поликлиники оценивается следующим образом:

[Число занятых врачебных должностей (должностей среднего медперсонала)/Число штатных врачебных должностей (должностей среднего медперсонала)]/)·100

Кадры характеризуются по возрасту, полу, стажу работы, наличию аттестационных категорий, числу работающих пенсионеров, числу инвалидов.

В структуру поликлиники входят: регистратура, отделение профилактики, лечебно-профилактические отделения и кабинеты, лечебно- диагностические подразделения, административно-хозяйственная часть, отделения восстановительного лечения и др.

Организация приема больных в поликлинике