Выбрать главу

- определяют особую актуальность проблемы создания системы развития профессиональной компетентности педагогов детского дома, учитывающей специфику данной области профессиональной педагогической деятельности.

По окончании обоснования темы уместно дать толкование основных понятий, используемых в работе, особенно базовых, например: «экологическое воспитание», «психолого-педагогическое сопровождение», «коррекция» и пр.

Во-вторых, обязательными элементами всякого исследования и практической разработки являются цели и задачи.

Под целями понимается проектируемый, желаемый результат исследования или работы по программе, а задачи -последовательные действия, выполнение которых позволит достичь цели - результата.

Типичные ошибки исследователей заключаются в смешении этих понятий. Чтобы избежать подобных просчетов, необходимо четко определиться, какой результат исследователь стремится получить по окончании работы.

Что касается формулировки (оформления) цели, то существует несколько подходов к этому делу. Традиционно от цели в любой отрасли научного знания ожидается соответствие теме исследования, четкость формулировки, диагностичность (возможность измерить полученный результат с помощью стандартизированного инструментария), реалистичность достижения.

Типичные ошибки в формулировании целей:

- сформировать гуманистическое мировоззрение (не реалистично и не диагностично);

- всестороннее развитие (слишком общо, многозначно, не диагностично);

- способствовать развитию положительных мировоззренческих позиций (во-первых, результатом будет - «поспособствовали», во-вторых, как можно измерить «положительные мировоззренческие позиции»?) и т. д.

Некоторые авторы (В. А. Караковский, С. Д. Поляков, О. С. Газман и др.) предлагают формулировать цель так, чтобы в ней сочетались «реальный», конкретный желаемый результат, который можно четко определить или измерить, и результат «идеальный», отдаленный, трудно измеряемый, но все же очевидный. Например, формирование определенных коммуникативных навыков и развитие общей психологической культуры личности.

Другие ученые (А. В. Мудрик, Е. Н. Степанов, М. В. Левит) считают, что применительно к воспитательному процессу уместно формулировать одновременно два вида задач: управленческие и личностные. Управленческие обычно касаются организации самого процесса и относятся преимущественно к деятельности педагогов. А так называемые «личностные» задачи отражают активную, субъектную позицию детей, желаемые приращения в личности и психике ребенка.

При этом желательна тесная взаимосвязь управленческой задачи с соответствующей личностной задачей.

Например:

Управленческие Личностные
Формировать умения общаться в коллективе и нести ответственность за общее дело Овладеть навыками межличностного общения, научиться осмысливать свои поступки и поведение
Создать воспитательное пространство, способствующее формированию и развитию у воспитанников готовности служить Отчизне Научиться руководствоваться в ситуациях нравственно-правового выбора мотивами долга, совести и справедливости

Задачи, выполнение которых позволит достичь цели, выстраиваются по алгоритму, суть которого состоит в том, что последовательная цепочка задач должна отражать пошаговое достижение цели.

Например:

- какие условия необходимо создать... ;

- чему нужно будет обучить... ;

- какие умения и навыки сформировать... ;

- что и в какой последовательности развивать... ;

- какие черты личности воспитывать... и т. д.

В-третьих, определившись с целью и задачами, можно переходить к следующей части пояснительной записки - краткому описанию логической структуры и содержания программы. Другими словами, необходимо обозначить:

- из каких частей (блоков, разделов, этапов, модулей и т. п.) составлена программа, чтобы реализовать все поставленные задачи;

- какую смысловую нагрузку несет каждая часть;

- в какой последовательности (по спирали, линейно, параллельно или иначе) располагается материал и почему.

Это позволит получить целостное представление о содержании программы, о том, с чего нужно начинать, как будет разворачиваться деятельность, в каких направлениях, какими темпами.