Наиболее ожесточенной была борьба Круппа со своими конкурентами Шнейдером во Франции и Виккерсом в Англии за мировые рынки сбыта орудий. В книге У. Манчестера показана роль германских генералов и офицеров в получении Круппом заказов на орудия для Турции, Румынии и т. д. Прибыльные заказы на орудия из Турции, например, обеспечивали фирме Круппа и германский посол Радовиц, а позднее и сам кайзер Вильгельм II. Наряду с Турцией обширным рынком сбыта для Круппа на Востоке был Китай, куда, кроме больших партий орудий, отправлялось и оборудование для железных дорог. Внешняя экспансия Круппа непрерывно возрастала вплоть до первой мировой войны. Круппы использовали все средства для ее расширения[5] [6].
Конкурентная борьба с другими фирмами в период империализма принимала новые формы. Деятельность фирмы Круппа оказывала огромное влияние на гонку вооружений во всем мире, когда фирма усиленно наращивала производство вооружения. Интересы различных фирм военно-металлургической промышленности переплетались. Так, в 1901 году возникло международное общество «Юнайтед Гарвей стил компани», куда вошли крупнейшие фирмы военной промышленности мира, и в их числе Крупп, Шнейдер, Виккерс, Армстронг, с целью совместного использования патента на производство стали для броненосцев. Крупп вступал в патентные соглашения по применению новых военных изобретений с рядом фирм, в том числе и с Виккерсом; Крупп вошел в синдикат со Шнейдером для совместной разработки рудников по добыче железа в Алжире. Несмотря на это, часто борьба между конкурирующими фирмами, носившими уже монополистический характер, становилась очень острой.
Круппы не жалели своих усилий для укрепления реакционных устоев Германской империи. Альфред Крупп ненавидел социал-демократию. Опасаясь проникновения ее влияния на свои предприятия и в особенности перспективы пролетарской революции, он наряду с одобрением правительственных мер против социал-демократов ввел так называемые «Общие правила», которые предусматривали беспрекословное повиновение требованиям фирмы, боролся на своих предприятиях против социал-демократии и забастовочного движения. Одновременно он проводил некоторые патерналистские мероприятия: фирма предоставляла рабочим квартиры, пенсии, строила больницы и библиотеки, школы, дома инвалидов и открывала сберегательные кассы и т. д. Заработная плата рабочих Круппа была несколько выше, чем на ряде других предприятий. Все это шло в русле социальной политики Бисмарка — политики «кнута и пряника». В то же время эти меры были попыткой оказать своего рода помощь фирме в условиях роста рабочего движения в интересах сохранения и воспитания высококвалифицированных кадров. Преемники Альфреда Круппа продолжали проводить ту же политику.
Известных временных успехов Круппам удалось добиться: рабочее движение на предприятиях Круппа в Эссене развивалось более медленными темпами, чем в других частях страны. Рабочих «Гусштальфабрик» не захватила крупнейшая волна стачек конца 80-х годов XIX века, когда только в середине мая 1889 года по всем угольным районам страны бастовало до 150 тысяч горняков, в том числе и шахтеров Рура. Об этом с гордостью писал 9 мая 1890 года Ф. Крупп Вильгельму II, сообщая, что на его заводе не было и празднования дня 1 Мая, которое проводилось по решению Парижского конгресса II Интернационала 1889 года и встретило уже в 1890 году очень широкий отклик у трудящихся многих стран, в том числе и у немецких рабочих. Крупп заявлял Вильгельму: «Я убежден, что мои рабочие в Эссене и в будущем останутся на правильном пути и тем самым будут подавать хороший пример многим другим». Одна* ко задержать развитие рабочего движения не могли ни мероприятия Круппа, ни политика кайзеровского правительства. Постепенно влияние германской социал-демократии проникало и на предприятия Круппа. Уже выборы в германский рейхстаг в июне 1903 года показали в Эссене большой прирост голосов, поданных за социал-демократических кандидатов, что говорило о том, что на предприятиях Круппа часть рабочих симпатизировала социал-демократической партии Германии, хотя фирма пыталась это отрицать. В 1907 году бастовали рабочие верфи «Германия», принадлежавшей фирме «Фридрих Крупп».
6
Фриц Крупп получал от кайзера донесения военных представителей в России. В августе 1902 г. Крупп предложил внести на постройку русской православной церкви в Берлине 50 тысяч рублей. Из Петербурга русскому послу в Германии дали инструкцию сохранить все это в секрете, «ввиду нежелания жертвователя, чтобы факт был оглашен среди публики или в печати» (Центральный Государственный Архив Военно-Морского флота, фонд 471, опись 1, дело 2790). Это свидетельствует, что Фриц Крупп, кичившийся, подобно отцу Альфреду Круппу, своим патриотизмом, стремился сохранить для себя крупные военные заказы в царской России, но опасался, что пресса узнает об этом и обвинит его в нелояльности к Германии.