Чтобы не выделяться, Виктор начал имитировать действия окружающих, но при этом сохранял ясность мышления, используя техники ментальной защиты, изученные в НКВД.
Ковалев продолжал: "Почувствуйте, как время течет через вас. Вы — мост между прошлым и будущим. Вы — хранители великой тайны".
Виктор заметил, что некоторые участники начали бормотать странные фразы, словно находясь в трансе. Он вспомнил о феномене групповой динамики из книги "Психология масс" Гюстава Лебона и понял, насколько опасной может быть эта организация.
После "ритуала" началось неформальное общение. Виктор, используя техники социальной инженерии из книги "Искусство обмана" Кевина Митника, начал осторожно расспрашивать участников.
"Как давно вы в Бюро?" — спросил он у молодой женщины, представившейся как Анна.
"Уже три года", — ответила она с горящими глазами. — "И знаете, я уверена, что мы на пороге великого открытия. Доктор Ковалев говорит, что скоро мы сможем не только наблюдать за прошлым, но и влиять на него!"
Виктор почувствовал, как по спине пробежал холодок. Он вспомнил принцип из книги "Черное лебедь" Нассима Талеба о непредсказуемых событиях, способных изменить ход истории.
"А как именно это работает?" — осторожно спросил он.
Анна понизила голос: "Это большой секрет, но говорят, что у нас есть технология, способная создавать временные петли. Представляете, мы могли бы исправить ошибки прошлого!"
Виктор понял, что ситуация гораздо серьезнее, чем он предполагал. Он вспомнил о концепции "эффекта бабочки" из книги "Хаос: Создание новой науки" Джеймса Глейка и осознал потенциальную опасность таких экспериментов.
Продолжая общение, Виктор узнал, что многие высокопоставленные чиновники и бизнесмены являются членами этой организации. Они верили, что контроль над временем даст им абсолютную власть.
Покидая отель после окончания мероприятия, Виктор чувствовал тяжесть от полученной информации. Он понимал, что ему предстоит принять сложное решение.
Вернувшись в свой офис в "Цифровом Щите", Виктор созвал экстренное совещание команды. Он поделился полученной информацией, тщательно фильтруя детали, которые могли бы раскрыть его истинную личность.
"Ситуация серьезнее, чем мы думали", — начал он. — "Эта организация не просто секта. Они обладают технологиями, способными изменить ход истории".
Призрак, который все это время работал над взломом систем Бюро времени, добавил: "Я нашел упоминания о проекте 'Хроносфера'. Похоже, они действительно работают над созданием устройства для манипуляции временем".
Алина, анализировавшая психологические профили членов организации, заметила: "Многие из них демонстрируют признаки фанатизма. Они готовы на все ради своих идей".
Игорь, отвечающий за безопасность, выразил беспокойство: "Если они действительно могут влиять на прошлое, мы все в опасности. Они могут стереть нас из истории".
Виктор задумался, вспоминая принцип из книги "Искусство войны" Сунь-Цзы о важности знания врага и себя. Он понимал, что ему предстоит сыграть в опасную игру, балансируя между Бюро времени, правительственными структурами и собственными интересами.
"Мы должны действовать осторожно", — сказал Виктор. — "Нам нужно больше информации о их планах и технологиях. Призрак, усиль работу по взлому их систем. Алина, подготовь психологические профили ключевых фигур. Игорь, разработай план экстренной эвакуации на случай, если что-то пойдет не так".
Команда приступила к работе, а Виктор остался наедине со своими мыслями. Он понимал, что находится на перекрестке времен в буквальном смысле. Его действия могли повлиять не только на настоящее, но и на прошлое и будущее.
Виктор вспомнил о своем прошлом в НКВД, о том, как он манипулировал людьми и событиями. Теперь ему предстояло использовать эти навыки на совершенно новом уровне.
Он достал небольшой блокнот и начал записывать план действий, используя шифр, которому научился еще в 1937 году. Виктор понимал, что ему придется играть на опережение, предугадывая действия всех сторон.
Первым пунктом плана было пополнить ряды Бюро времени. Виктор решил использовать свою легенду "профессора физики" для получения доступа к их исследованиям. Он вспомнил принцип из книги "Гений переговоров" Дипака Малхотры о важности создания ценности для другой стороны и начал разрабатывать "теорию", которая могла бы заинтересовать руководство Бюро.
Вторым пунктом было создание сети информаторов внутри организации. Виктор планировал использовать техники вербовки, изученные в НКВД, адаптируя их к современным реалиям с учетом знаний из книги "Влияние: Психология убеждения" Роберта Чалдини.