Эта цель декомпозируется на подцели:
– обеспечение активного участия организаций, представляющих интересы бизнеса, в процессах целеполагания, планирования и программирования социально-экономического развития названного субъекта Российской Федерации
– расширение состава организаций, представляющих интересы бизнеса, становящихся активными участниками процессов целеполагания, планирования и программирования социально-экономического развития субъекта РФ;
– обеспечение участия организаций, представляющих интересы бизнеса, в разработке предложений по коррекции (уточнению, дополнению) состава задач социально-экономического развития Воронежской области, инструментария управления этим процессом.
Главная цель развития партнерства государства и бизнеса в разработке и реализации кластерных проектов состоит в повышении целостности экономики Воронежской области, ускорении ее инновационного обновления и усилении социальной направленности. Эта цель декомпозируется на подцели:
– расширение спектра отраслей, хозяйствующие субъекты которых интегрированы в кластеры;
– относительное увеличение числа кластеров, основанных на интеграции видов деятельности, представляющих разные отрасли экономики Воронежской области;
– обеспечение инновационной направленности кластеров;
– создание кластеров, обеспечивающих появление новых точек роста в экономическом пространстве региона и на этой основе снижение социально-экономической асимметрии;
– развитие в кластерах импортозамещающего и экспортно-ориентированного производства.
Главная цель развития государственно-частного партнерства в Воронежской области состоит в повышении эффективности и расширении спектра видов экономической деятельности, ресурсную базу которой формируют объекты государственной и частной собственности. Эта цель декомпозируется на подцели:
– расширение сферы (состава видов экономической деятельности) реализации проектов государственно-частного партнерства;
– усиление инновационной направленности проектов государственно-частного партнерства;
– усиление социальной направленности проектов государственно-частного партнерства;
– повышение уровня разнообразия институциональных форм и инструментов, обеспечивающих партнерство государства и бизнеса;
– обеспечение сбалансированности рисков и доходов частных инвесторов от участия в проектах государственно-частного партнерства.
Реализация стратегических целей сопряжена с решением ключевых задач развития партнерства государства и бизнеса. Их состав применительно к формам названного партнерства приведен в таблице 2.
Таблица 2
Ключевые задачи развития стратегического партнерства государства и бизнеса в Воронежской области
Раздел 3. Ожидаемые результаты развития партнерства государства и бизнеса.
Учет состава стратегических целей и задач развития стратегического партнерства государства и бизнеса в Воронежской области позволяет следующим образом определить перечень ожидаемых от реализации стратегии основных результатов (табл. 3).
Таблица 3
Планируемые основные результаты реализации стратегии развития стратегического партнерства государства и бизнеса в Воронежской области
Раздел 4. Механизм реализации стратегии.
Состав и сложность поставленных стратегических целей и задач развития партнерства государства и бизнеса в Воронежской области позволили следующим образом определить перечень основных составляющих механизма реализации стратегии (табл. 4).
Таблица 4
Составляющие механизма реализации стратегии развития партнерства государства и бизнеса
Полагаем, что разработка и реализация предложенной региональной стратегии позволит обеспечить эффективное использование потенциала стратегического партнерства государства и бизнеса в Воронежской области.
1. Рисин И. Е. Базовые компоненты стратегии развития партнерства государства и бизнеса в Российской Федерации / И. Е. Рисин, О. Ф. Шахов // Вестник Воронежского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2018. – № 2. – С. 136–142.
2. Шахов О. Ф. Оценка опыта стратегического партнерства государства и бизнеса в пространственном развитии регионов / О. Ф. Шахов // Вестник Воронежского государственного университета. – 2018. – № 1. – С. 106–113.