Наконец, чтобы реализовать все эти изменения, они будут строить свои собственные технологические системы, способствующие созданию конкурентных преимуществ, даже против разрушителей-«единорогов».
Что в итоге произойдет с корпорацией-«носорогом»? Некоторые ее части могут оставаться «носорогами» – но намного более стройными и подвижными, – большими, сложными, не склонными к риску и относительно нечувствительными. Корпорация ХХ века родилась с этой ДНК. Когда мир испытывал недостаток в инфраструктуре, кто-то должен был научиться накапливать большие объемы финансирования и превращать их в тяжелые материальные активы.
Мир XXI века во многих частях изобилует инфраструктурой, которая недостаточно используется. Это приносит в жизнь экономику «халявы», в которой преуспевают «единороги» с их логикой ведения бизнеса. Преобразованная корпорация «носорогов» принимает это развитие, создавая корпоративную семью, где «дедушка-носорог» обустраивает драгоценное наследие инфраструктурных активов, а счастливая толпа потомков использует их для экспоненциального роста, создавая новую потребительскую ценность.
Научившись на примере «единорогов», «носорог» наконец нашел свой путь в эпоху цифровых технологий. Он не может полностью изменить себя. Он слишком стар и тяжел, чтобы играть в детские игры. Однако может привлекать и воспитывать молодежь и даже позволить им взять часть своего любимого пастбища. В этот момент он стал Мудрым Носорогом, тем, кто все понял, счастливым отцом огромной семьи. Теперь его собственное пастбище несколько меньше и продолжает сокращаться. И всё же его дети покоряют новые огромные пространства – те, где он сам никогда не осмелится рисковать.
