Если центром всех ваших усилий будет такая работа, скорее всего, вам удастся осуществить то, что по-настоящему важно. Но как это сделать?
В течение жизни я встречал многих творческих людей – лидеров и предпринимателей, которые добились большого успеха в сфере своей деятельности. И неудивительно, что они любили свое дело. Однако когда я начинал задавать вопросы об их карьерном пути, то понял, что их успех вовсе не был предопределен судьбой. Они упорно трудились, но успех пришел к ним благодаря сочетанию трех факторов: интереса, навыков и возможностей.
То же самое относится к успешным творческим проектам. Магия возникает, когда вы находите прелесть в своей работе – оказываетесь там, где эти три фактора встречаются вместе.
1. ВАШИ (ЕСТЕСТВЕННЫЕ) ИНТЕРЕСЫ
Что вас увлекает? О чем вы любите говорить и читать? Многие легендарные творческие карьеры начинались с детского интереса к какой-то сфере. Может быть, это кино, кофе или полеты на самолетах. Это вовсе не то, что сулит материальную выгоду. Вы, наоборот, совсем забываете о материальном, поскольку это занятие нравится вам больше всего на свете.
Конечно, деньги важны, но самые великие достижения связаны с чем-то более высоким. Чтобы увидеть признаки работы, выполняемой без искренней заинтересованности, достаточно изучить любой заброшенный проект или неудачную карьеру. Посмотрите на менеджеров среднего звена, которые ждут не дождутся окончания рабочего дня. Не самое приятное зрелище.
Попытки достичь признания без искреннего интереса к своему делу – это все равно что бежать марафон после недельного голодания. Истинные достижения основываются на истинном интересе.
2. ВАШИ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ
К чему у вас есть склонность от природы? Может быть, вы увлечены математикой или вас считают прекрасным рассказчиком? Может быть, вы умеете тонко понимать состояние человека? Составьте список того, что вы умеете и чему можете легко научиться. Ваши навыки могут указать на возможности, которые буквально расцветут под вашим руководством. Конечно, одних только навыков недостаточно. Но когда они сочетаются с искренним интересом и новыми возможностями, врожденные способности проявятся в полной мере и откроют вам путь к успеху.
3. ВАША «СТРУЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ»
Третий фактор, с которым мы встречаемся при анализе любой успешной карьеры, – это возможности. К сожалению, именно в этой сфере мы часто медлим и недооцениваем потенциальные возможности, которые буквально окружают нас. Шансы, меняющие жизнь, действительно, чаще всего выпадают случайно. И тут требуется умение видеть шанс во всем, что приближает вас к реализации ваших настоящих желаний.
Возможность – это не скачок вперед, а медленный, но неуклонный прогресс. Большинство из тех, с кем я встречался, открыли для себя величайшие возможности во время случайных разговоров. Вот почему личные знакомства, конференции и другие виды общения так важны. Ищите для себя разнообразные занятия, и это позволит вам оказаться в «струе возможностей». Порой к реализации мечты нас приближают чистые случайности.
РАБОТА В ТОЧКЕ СОЧЕТАНИЯ ИНТЕРЕСОВ, НАВЫКОВ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Принимая решения, которые повлияют на вашу карьеру, стремитесь к гармоничному сочетанию своих искренних интересов, навыков и возможностей.
Посмотрите на три круга диаграммы Венна. Один круг – это ваши индивидуальные интересы. Второй – навыки. Третий – это струя доступных для вас возможностей. Пересечение только двух кругов нас не устраивает. Любовь к баскетболу и знакомство с известным баскетболистом не помогут вам стать членом команды NBA, если у вас нет необходимых навыков. Вам нужно оказаться в области пересечения всех трех кругов – интересов, навыков и возможностей.
Когда вы работаете над проектом, попадающим именно в эту область, то способны добиться очень многого. В таком состоянии вы воплощаете в себе мощную силу природы – ваше призвание становится вашей работой. Вы можете трудиться в полную силу, не отвлекаясь и не мешкая. Мимолетная слава и одобрение общества перестают быть для вас на первом месте – и тогда возникает настоящая магия.
Лидеры должны помогать партнерам и работникам трудиться именно в таком состоянии. Легендарные руководители понимают истинные интересы и навыки своих сотрудников и постоянно стараются создавать возможности в зоне пересечения всех трех сфер.