Руководство АО „АрктикНедра“ уже выразили соболезнования родственникам и друзьям убитых. Компания также отметила, что потеря финансирования от компании Азарянца стала существенным ударом для всего проекта по разработке месторождений нового топлива. Акции компании в течение следующего торгового дня обрушились на рекордные 80 % и совет директоров в спешном порядке приступил к поиску новых инвесторов для заполнения создавшегося финансового дефицита. Государство пока никак не высказалось о помощи перспективному национальному проекту».
На этом пост заканчивался. Запись была почти 10-часовой давности, и Илья продолжил кликать по ссылкам в поисках более свежих новостей. Делал он это абсолютно машинально и без лишних вредных мыслей. Видимо, таблетка, что дал ему таинственный спаситель Сергей действовала как должно и буквально блокировала все нежелательные мысли в голове фрилансера. Даже попытки самого Ильи задаться вопросом о возможности такой разительной перемены в сознании заканчивались нечем. Стоило только ему начать размышлять и вспоминать свои размышления сразу после посещения больницы и последовавшего за тем похищения, как весь этот поток мыслей разбивался точно о железобетонную стену, фармакологически выстроенную в его голове.
«Ну и черт с ним, мне же лучше», — только и мог позволить себе подумать Илья.
«„АрктикНедра“ привлекают новых инвесторов».
— сообщал заголовок очередной новости. Илья с интересом кликнул на ссылку.
«…Похоже, что дела у российской компании, задействованной в самом, пожалуй, перспективном проекте последних двадцати лет начинают налаживаться. Заполнить финансовый вакуум, вызванный банкротством одного из основных кредиторов компании, вызвалась японская банковская сеть небезызвестного Кенши Тагавы. Источники сообщают, что переговоры по вступлению в проект холдинга TagawaCommercialTrusts намечены уже на завтра. Эксперты не сомневаются в положительном исходе переговоров, ведь АО „АрктикНедра“ сейчас пребывают далеко не в том положении, где они могут перебирать инвесторов. Фирме необходимо решать сложные задачи, не требующие отлагательств, и предложение от японцев для российской компании — это самый настоящий спасательный круг».
Илья, будучи человеком не глупым, уже много до чего догадывался, и поэтому совсем не удивился, когда поймал себя на том, что просматривает ближайшие рейсы в Токио на свежей открытой вкладке.
«Что ж», — размышлял Бельштейн, — «если верить этому Сергею, и у меня правда нет выбора, то получается хорошо, что и лишних, ненужных мыслей про всю эту непонятную чертовщину тоже нет. Делай, что должен, так? А там, как известно, будь, что будет».
С другой стороны, кому нравится быть бездумной пешкой в чьих-то руках? Вот и Илье Марковичу, уже занесшему указательный палец над левой кнопкой мыши и готовому кликнуть «купить», это не нравилось. Он встал, походил по комнате, дошел до кухни, выпил стакан воду, характерным движением потер виски, даже умыл лицо. Стало немного посвежей и полегче. Вернувшись к рабочему месту, было решено проверить почту. Там, приятно удивив фрилансера, обнаружились 2 сообщения от бывших клиентов с предложениями новой работы. Деньги у Ильи не то, чтобы заканчивались, совсем нет, но лишняя подработка — никогда не лишняя, тем более, что на первый взгляд заказы казались самыми тривиальными из возможных. На оба сообщения Илья ответил утвердительно, а значит пока никакой Японии.
Вообще Бельштейну наиболее выигрышным вариантом в данном контексте событий виделась политика не деяния. Это такой восточный принцип, когда разумнее всего просто наблюдать за тем, что будет, без активного вмешательства, просто плыть по течению, занимаясь чем-то самым привычным.
Таким образом, в результате всей борьбы, вкладка с билетами в страну восходящего солнца осталась открытой, а Илья пошел спать, гордый за свой сильный и независимый ум.
Почти неделю Илья работал над проектами. При погружении в них обнаружилось, что хоть задания и были абсолютно не сложными, и требовали творческого подхода по самому минимуму, но вот объем их оказался монструозным. По этой причине работа над заказами и заняла столько времени. Пока компьютерщик трудился, из дома за эту неделю, он выходил максимум раза 4. Когда все было сделано, и Илья отправил письма с архивами заказчикам, он первый раз ощутил это.