Выбрать главу
***

В политике вопрос «Что делать?» является риторическим.

Те, кто его задаёт, никогда не уточняют, о чём именно они спрашивают.

Вот что можно ответить на этот вопрос среднестатистическому обычному гражданину?

Что он вообще может делать в политике?

Может голосовать или не голосовать.

Ещё иногда может протестовать или не протестовать.

И это всё.

Поэтому на неконкретизированный вопрос «Что делать?» есть только два ответа в двух вариантах:

— голосуй/не голосуй;

— протестуй/не протестуй.

Власть говорит «голосуй», оппозиция говорит «голосуй», а я (и ещё несколько человек) говорю «не голосуй».

Поскольку «избирательная» кампания ещё не началась и за кого или против кого ещё не назвали, избиратель пока может выбирать между этими двумя вариантами:

«Голосовать — не голосовать».

Не за кого-то или против кого-то, а в принципе.

Поэтому на вопрос «Что делать?» есть простой и ясный ответ для каждого:

ВЫБИРАЙ! Голосовать тебе или не голосовать.

Я говорю — не голосовать!

А избиратель сам решает, кого слушать: власть, телевизор, газеты и оппозицию, которая в этом с властью заодно; или меня, Павла Усова, ещё нескольких.

Тысячи призывов зазывал и агитаторов против нескольких голосов разумных людей.

ВЫБИРАЙ, на чьей стороне ты!

Оппозиция говорит: «Протестуй»!

Тут я мог бы быть вместе с оппозицией. А власть об этом не говорит, она действует по принципу «Будешь протестовать — получишь!» Сутки получишь, штраф, унижение и насилие при задержании и проч. Это уже не протестующий выбирает, что он получит, это власть выбирает для него.

Тут главное — неотвратимость: протестуешь — получишь.

Но людей не это отвращает от протестов. Протесты идут то тут, то там. АЭС, Куропаты, аккумуляторный завод, Осмоловка. Всегда найдётся повод для протеста.

Люди перестали протестовать потому, что «протестуй не протестуй, всё равно получишь х-х-х... леба».

Люди устали просто протестовать, а как это делать не просто, а результативно, никто не рассказал.

Поэтому я и не могу поддержать «лидеров» оппозиции в их ответе: «Протестовать!»

Для эффективного протеста нужно, чтобы протестующие доверяли друг другу. Без доверия любой протест — детская забава.

***

Сейчас я скажу крайне непопулярную в оппозиционных кругах вещь.

Одним из первых решений широкой коалиции противников режима должен стать мораторий на уличные акции и демонстративные протесты.

Говорю это не потому, что считаю протесты чем-то недопустимым. Нет, протесты и акции необходимы.

Но протесты должны быть эффективными, действенными, результативными. Только действенные, результативные протесты имеют смысл. Неэффективные и нерезультативные протесты вредны.

Такие протесты деморализуют общество, они вызывают жалость к участникам, раздражение к организаторам и недоверие всех ко всем.

Эффективный протест отличается рядом характеристик:

— Количество. Это всем известно и понятно. О количестве все заботятся, а 100 000 на Площади — романтическая мечта политиков с 1996 года.

— Динамика. Количество не константа. Нет некой цифры, которая была бы достаточной. В одних ситуациях достаточно десятка участников, в других и миллиона мало. Протест эффективен тогда и только тогда, когда завтра будут протестовать больше людей, чем сегодня. То есть количество должно расти от этапа к этапу, иначе — поражение. Даже если на площади миллион, власти не пойдут на уступки, если будут уверены, что завтра на площадь выйдет не миллион, а 900 000. И задумаются, если будут знать, что, если не удовлетворить требования миллиона, завтра выйдет полтора миллиона.

— Упорство. Побеждает только тот протест, участники которого не собираются сдаваться и будут протестовать столько, сколько необходимо для победы. Упорство и динамика взаимно дополняют друг друга и отчасти компенсируют. Упорные протестующие могут добиться успеха даже без большого прироста численности, главное — динамика не должна быть отрицательной. Если количество протестующих сокращается — шансов нет.

— Своевременность. «Сегодня рано, завтра поздно» — основной принцип стратегии протеста. Побеждает только тот протест, который проходит вовремя, не раньше и не позже. Выбор «часа С» — важнейшая задача лидеров.