383
«Резюмируя — после пяти дней непрерывного наступления союзные войска увидели, что их усилия сведены на нет таким же усилием врага: удар был жестокий, но безрезультатный. Силы противников были теперь равны» (213).
(обратно)384
1 ноября при посещении фронта президентом французской республики, Фош в Дюнкерке встретился с Китченером. Отведя Фоша в сторону, Китченер сказал: «Ну что же. Мы разбиты». Фош постарался разуверить его и просил как можно скорей новых подкреплений, Китченер ответил: «1 июля 1915 г. вы будете иметь во Франции миллион обученных английских солдат». Фош на это возразил: «Мы не просим столько, но мы хотим как можно скорее, тотчас же», но получил ответ: «До этой даты не рассчитывайте ни на что». Китченер прекрасно понял направление развивающихся событий.
(обратно)385
1914 г. дает, скорее, отрицательные примеры в развитии и руководстве стратегическим маневром, что убедительно показано в труде т. Меликова «Проблема статегического развертывания», т I (ср, например, поспешность, проявленную русским главнокомандованием в развертывании наступления против германских сил до окончания сосредоточения).
(обратно)386
Я далеко не уверен в правильной расшифровке этих данных.
(обратно)387
«Там, на южном крыле, должна быть оставлена возможно слабая прикрывающая группа, которая могла бы спокойно отходить перед противником, возможно дальше завлекая его. Таким образом, Шлиффен мог выиграть время, в котором он нуждался, пока его план не станет оказывать действие…» («Zur Ehre ShliefFens», von General der Art, a. D. Kraft von Dellmensingen, «Deutsche Wehp», 1933, № 38).
(обратно)388
«La recherche de la decision» par le general Faugeron, «Revue Mil» FranoMars, 1932.
(обратно)389
Обратим внимание на то, что план Шлиффена содержит явное понимание значение оперативной «тени», которая возникает при быстром продвижении правого крыла — противник будет вынужден постоянно прекращать сражения, не ввиду действительной угрозы окружения, а лишь в связи с наличием у немцев такой возможности. (Прим. ред.)
(обратно)390
«Etude sur la cavalerie dans lexploration», par chef descadron de Bardies — Montfa, «Revue Mil Franc». Fevrier 1934.
(обратно)391
«Comprendre», par le capitaine Carrias, «Revue Mil. Franc». Juiilet 1932.
(обратно)392
Что, собственно, является одной из загадок маневренного периода войны. И до августа-сентября 1914 г., и после него, работа штабов могла быть плохой или хорошей (немецкого — чаше всего хорошей), но управление войной они сохраняли. Складывается впечатление, что в войне появился новый неожиданный информационный фактор, подорвавший штабную работу, которая смогла наладиться лишь с установлением позиционного фронта. (Прим. ред.)
(обратно)393
В данном случае следует согласиться с автором лишь отчасти. В следующую мировую войну именно преждевременный контрманевр союзников являлся тем стержнем, вокруг которого строился план «Гельб». При анализе плана Шлиффена можно отметить, что до определенною предела он оперативно свободен от решений противника. То есть начнут ли французы контрманевр в августе или в начале сентября не важно — они теряют темпы в любом случае. (Прим. ред.)
(обратно)394
Редкий для М.Галактионова случай формальной ошибки. Был и активно использовался войсками уже в первом периоде войн Великой французской революции. Заметим в этой связи, что некий структурный аналог телеграфа применялся во времена Троянской войны. (Прим. ред.)
(обратно)395
Всего в полтора раза быстрее, чем 3–я. (Прим. ред.)
(обратно)396
Сорок километров в день считалось нормальным темпом марша для наполеоновских корпусов. Другой вопрос, что в мирное время следовало тренировать пехоту не на пробежки по полосе препятствий, а на тяжелые марши. Еще большее значение имела тренировка штабов, от качества работы которых зависела реальная нагрузка на войска. (Для того, чтобы армия переместилась на сорок километров, каждый солдат должен пройти от 50 до 80 киломеров в день — разница, определяемая качеством подготовки марша, весьма существенна. (Прим. ред.)
(обратно)