Наконец я рискнул войти в открывшуюся комнату. Входя в какую-либо дверь, мы делаем маленький шаг в пространстве и большой во времени. Каждая дверь ведёт не только в данное помещение, но также в его прошлое и текущее нам навстречу будущее. Я шагнул и понял, что этот дом никогда никому не отдам.
Глава 2
В воскресенье с утра мы с Аней отправились в Москву, где мне с помощью сестры предстояло решить вопросы, связанные со сменой места жительства, учёбы и опекунства.
Одно только перечисление списка, составленного педантичной сестрой, навевало грусть, тоску и сон. Аня решила, что в Москву мы отправимся на автобусе, так и народу меньше, и комфортней. Ещё одним аргументом в пользу автобуса был тот факт, что остановка на рейсовый автобус до столицы – в шаговой доступности.
Единственным минусом этого плана стала ранняя побудка. Я по натуре сова, вставать в восемь утра, особенно в воскресенье, для меня сравнимо с подвигом. Утро началось кошмарно, ещё раз подтверждая поговорку "утро добрым не бывает".
В режиме сомнамбулы я добрался до автобусной остановки и погрузил свою тушку в недра монстра, именуемого автобусом. Прав Ницше, когда говорил, что "всё познаётся в сравнении". После сидений, к которым я привык в общественном транспорте моего времени, кресла местного средства передвижения для меня – сродни пыточным. Зато сна сразу ни в одном глазу, ещё дедушка мне внушал, что "лучше поспать десять минут в комфортных условиях, чем час как попало".
Так как сон отпал, а Умник сказался "ужасно занятым", скрасить дорогу я решил просмотром интернет-аккаунтов реципиента. Через час я намного лучше понимал своего "предшественника", а также знал круг его интересов и общения. Оказалось, что Дмитрий увлекался аниме и неплохо играл в шахматы. В зимнем Чемпионате Москвы среди школьников этого года в споре с профессиональными шахматистами он умудрился дойти до 1/8 финала, оказавшись там единственным любителем.
Если судить по группам, в прошлой жизни кроме шахмат Я увлекался интеллектуальными играми. Просмотрев с десяток групп любителей ЧГК[8] и Свояка[9], разобрался в сути игр. Всё оказалось примитивным и, если коротко, сводилось к следующему: нужно было правильно ответить на заданный вопрос раньше своих соперников. Соревнования проводились в командном и в личном зачёте.
Среди групп, на которые я оказался подписан, с удивлением обнаружил группу по айкидо. Изучив её с пристрастием, выяснил, что мой подопечный уже три года посещает секцию, правда, без особых успехов. С другой стороны, цели у всех разные, как и понятие успеха. Близких друзей у Дмитрия не было, и не близких – тоже, была парочка шапочных знакомств и всё. Девушкой он так и не обзавёлся, словом – типичный интроверт.
– Хорошо, что я поменяю круг знакомств, прежний Дмитрий имеет мало общего с нынешним, всё на поставарийный синдром списать не удастся, – подумал я, составив психотип прежнего хозяина моего нынешнего тела.
Москва меня совсем не впечатлила, ни из окна автобуса, ни когда я очутился внутри этого мегаполиса. Однообразная архитектура, плохая логистика и толпы в большинстве своём некрасивых и ужасно пахнущих людей, вызывали только отрицательные эмоции.
В моём будущем Москва, утратив статус столицы, что пошло ей только на пользу, стала городом-парком. Образовательным, культурным и развлекательным центром.
В моём мире большая часть Москвы была разделена на отдельные архитектурные островки, где были собраны все стоящие внимания здания той или иной эпохи от XVI до XXI веков, между которыми привольно раскинулись парки и заповедные территории.
В данной реальности красоты Москвы буквально растворялись в новоделах, как сахар в горячей воде. Однотипные новостройки были всюду, затмевая собой небо. Мне сразу вспомнилось, что большие города в это время называли "человеческим муравейником", а Москву часто сравнивали с "паучихой", высасывающей соки из всей страны. Однако, на что шли эти "соки", мне понять было сложно.
Ничего впечатляющего я не заметил, возможно, что изыски архитектуры и градостроительной мысли расположены ближе к центру города. Для меня, человека, родившегося в эпоху "компьютерного права", это стремление загнать всё в одни рамки и руководить из одного центра. Такая система, возможно, эффективна на коротком промежутке времени, но очень недолговечна, и её функционирование сильно зависит от того, кто стоит у кормила. Постулат Джекобса-Новикова, гласивший, что IQ начальника находится в районе 65 % IQ коллектива, которым он руководит, ещё никому не удалось опровергнуть.