Перевод этой книги подготовлен сообществом "Книжный импорт".
Каждые несколько дней в нём выходят любительские переводы новых зарубежных книг в жанре non-fiction, которые скорее всего никогда не будут официально изданы в России.
Все переводы распространяются бесплатно и в ознакомительных целях среди подписчиков сообщества.
Подпишитесь на нас в Telegram: https://t.me/importknig
Перезагрузка. Руководство McKinsey по преодолению конкуренции в эпоху цифровых технологий и искусственного интеллекта
Оглавление
Введение
Раздел 1
Глава 1. Получите вдохновение и согласованность действий вашей команды
Глава 2. Выберите правильную трансформацию "по размеру"
Глава 3. Попросите руководителей компаний определить, что возможно
Глава 4. Разберитесь, какие ресурсы вам нужны, чтобы достичь желаемого
Глава 5. Создайте возможности на данный момент и следующее десятилетие
Глава 6. Цифровая дорожная карта - это контракт для вашего руководства
Глава 7. Конечная корпоративная
Основные и неосновные возможности – стратегическое планирование талантов
Глава 9. Команда талантов, которая может создать цифровую команду
Глава 10. Нанимайте цифровых специалистов, когда они на самом деле проводят собеседование с вами
Глава 11. Распознавать отличительные технологи
Глава 12. Укрепление мастерства
От "делать agile" к "быть agile".
Глава 14. Операционные модели, поддерживающие сотни гибких подразделений
Глава 15. Pr профессионализация управления продуктами
Глава 16. Дизайн клиентского опыта
Технологии для скорости и распределенных инноваций
Глава 17. Раздельная архитектура обеспечивает гибкость разработки и масштабируемость операций
Глава 18. Более хирургический и ценностный подход к облачным технологиям
Глава 19. Инженерные практики для обеспечения скорости и высокого уровня кода качества
Глава 20. Инструменты для повышения квалификации ваших разработчиков
Глава 21. Цифровые решения производственного уровня
Глава 22. С самого начала создайте для обеспечения безопасности и автоматизации
Глава 23. MLOps, чтобы ИИ мог масштабироваться
Раздел 4
Определите, какие данные важны
Глава 25. Продукты для работы с данными: Многоразовые строительные блоки для масштабирования
Глава 26. Архитектура данных, или система "труб" данных
Глава 27. Сделайте сайт, чтобы получить максимальную отдачу от данных.
Раздел 5
Раздел 6. Ключи к разблокировке принятия и масштабирования
Глава 28. Принятие пользователями и изменение бизнес-модели
Глава 29. Разработка решений для легкого воспроизведения и повторного использования
Глава 30. Обеспечение воздействия путем отслеживания того, что имеет значение
Глава 31. Управление рисками и создание цифрового доверия
Глава 32. А как же культура?
Глава 34. DBS - транснациональный банк становится цифровым банком
Глава 35. Будущее игр формируется в LEGO Group
"Отличное руководство по цифровой трансформации и трансформации с использованием искусственного интеллекта, в котором представлен комплексный подход к ключевым элементам, необходимым для достижения успеха, включая формирование талантов, внедрение новых операционных моделей, использование передовых технологий и внедрение данных. Обязательно к прочтению для любой организации, стремящейся сохранить конкурентоспособность в цифровую эпоху".