С именем Смородина связано на Выборгской стороне движение за перевод молодежных бригад на хозяйственный расчет, движение бригад под лозунгом «Догнать и перегнать!». Их задача состояла в том, чтобы действительно догнать и перегнать наиболее развитые капиталистические страны по показателям работы и помочь стране избавиться от иностранной зависимости в области техники. Почин начали василеостровцы, на заводе имени Козицкого. Он перекинулся к путиловцам, к выборжцам, где был выражен очень ярко. На бывшем «Фениксе» (теперь завод имени Свердлова) были освоены более двадцати типов металлорежущих станков, на Металлическом заводе — уникальные турбины.
Молодежь активно помогала райкому партии разрабатывать и вводить на предприятиях технический, промышленный и финансовый план (техпромфинплан). Начали это движение на заводе «Светлана». Интересно отметить, что разработали его сами рабочие с участием инженеров и техников. Они обнаружили скрытые резервы, обсудили на своих собраниях достижения новаторов производства, определили более высокие нормы выработки на каждом рабочем месте. Это было поистине хозяйское отношение рабочих завода к большому кругу вопросов: к материально-техническому снабжению, к фонду заработной платы, к численности рабочих на том или ином участке. Словом, рабочие нашли путь к планированию, к строгому выполнению планов по кварталам, к экономии средств. И определили, кто и где будет учиться, чтобы повысить свою квалификацию.
Смородин поддержал светлановцев. Он видел, что техпромфинплан поднимает социалистическое соревнование на более высокую ступень, он помогает развернуть политическую и техническую учебу и добиться значительной рационализации производства. И Киров живо отметил это начинание завода «Светлана» и на заседании бюро обкома бросил лозунг: «Техпромфинплан — это кусок социализма!»
Но не все на предприятиях Выборгской стороны подхватили почин светлановцев. И на пленуме райкома Смородин резко сказал директорам отстающих заводов и фабрик:
— Кто мешает вам вводить этот техпромфинплан? Недостаточное знание производства — раз; консерватизм ваш — два; бюрократизм — три; неповоротливость — четыре и оппортунизм — пять. Больше вам никто мешать не может!
Постепенно техпромфинплан начал действовать на всех предприятиях. И это помогло выполнить пятилетний план в районе досрочно.
Первую пятилетку в стране выполнили за четыре года и три месяца, ленинградцы — за три года. А такие предприятия города Ленина, как «Электрик», «Севкабель» и заводы Выборгской стороны — «Красная заря» и «Светлана», — всего ва два года и шесть месяцев…
ЗАБОТА О СЧАСТЛИВОЙ СМЕНЕ
Дети всегда были любовью Петра. Он был в той шеренге руководителей, которые прекрасно видели в детворе наше будущее. Он активно боролся с детской беспризорностью. Перед ним № мая 1922 года под дробный стук барабана прошел по Красной площади первый отряд юных ленинцев столицы — пятьдесят два красногалстучных пионера с Красной Пресни.
В новинку было то, что пионеры пришли приветствовать XV районную конференцию коммунистов Выборгской стороны. Й Смородин отметил это в заключительном слове:
— Вчера приходили пионеры, и я видел, как у вас на глазах навернулись слезы. И не потому, что у нас глаза не на том месте, и не потому, что поддались истерике. Просто потому, что мы видели совершенно новое, выросшее в советских условиях поколение — здоровое, радостное, счастливое! Значит, не зря мы боролись! И это новое поколение хорошо завершит начатое нами дело. Скажем так: плакали мы от радости. Есть у нас смена. И вырастет она более культурной и сознательной, чем мы с вами.
Работу с детьми он ставил широко. По его почину профсоюзные организации района начали проводить собрания родителей, где педагоги и врачи вели беседы, как воспитывать детей в семье. Иногда Петр приглашал на беседу таких крупных ученых, как организатор первых в России внешкольных учреждений Станислав Теофилович Шацкий: он подробно рассказывал о своих книгах «Годы исканий» и «Изучение жизни и участие в ней».
На станции Сиверской Смородин открыл первый в стране постоянный пионерский лагерь. Он часто ездил туда, то один, то с директорами заводов, то с Сергеем Мироновичем, и всегда обращался к ребятам с теплым словом.