Основная работа РПТ проводится среди рабочих, которые вместе с крестьянами составляют 80 % партии. Влияние на рабочих в значительной степени партия осуществляет через профсоюзы. В свою очередь, влияние партии на профсоюзы основано на её борьбе за прогрессивные законы о профсоюзах, за отмену законов о преследовании рабочих, борьбе против приватизации государственного имущества. Создание собственных профсоюзов в данный момент нереально и партия борется за внедрение в руководство существующих профсоюзов своих коммунистических лидеров. Борется успешно.
Главная задача партии в работе на заводах: создание партячеек и контролируемых партией забасткомов. Основные парторганизации в крупных городах. Если в целом по Турции один член РПТ приходится на 6 тыс. жителей, то в Анкаре на 5 млн имеется 1500 членов, т. е. один член партии на 4 тыс. читателей. Самая крупная организация — в самом большом городе, десятимиллионном Стамбуле.
В ходе революционной деятельности сложились основные принципы работы партии.
1. В своей борьбе максимально не подчиняться запретам господствующего класса, внутри партии не допускать перехода инициативы в руки тянущих назад.
2. Понимать народ, верить в него, сотрудничать с ним.
3. Об этом принципе только что говорилось, но он стоит повторения — наращивать партию только за счёт способных быть лидерами, реально работать.
Чрезвычайное значение придаётся обязательной и напряжённой партийной нагрузке. Если член партии активно в партии не работает, он становится просто балластом, который попусту множеством способов отнимает силы у работающих. Такой не занятый делом член, как правило, начинает компенсировать свою бездеятельность вредной псевдодеятельностью — лестью руководству, участием в интригах, распусканием слухов и т. д.
Партия постоянно занята обучением своих кадров и не только общеполитическим обучением. Ведь партии нужны люди, владеющие самыми разными профессиональными навыками. И я не мог не обратить внимания на то, что члены РПТ, как правило, этими навыками обладают. Владеют автомобилем, компьютером, иностранным языком и т. п. Это служит необходимой материальной основой для активности партии, эффективности её работ. Это партия умеющих. Ленинский принцип! И, наконец, хотелось бы сказать о мужестве членов РПТ. Практически все лидеры партии многократно сидели в тюрьме. Генеральный секретарь партии Догу Перинчек, человек огромного интеллекта, работоспособности, неотразимого личного обаяния из своих 52 лет жизни и 30 борьбы 12 лет провёл в тюрьме.
4. Не ждать пассивно готовности трудящихся для наступления, а ускорять, инициировать эту готовность. Но переходить в наступление только при наличии такой готовности.
5. Определять главного врага, главное направление удара и собирать для этого удара все подходящие для сотрудничества силы.
6. Правильно определять границы — начало и конец действий, а также оптимальные формы действий. Например, когда у профсоюзов отобрали право забастовок, то было использовано право ухода к врачу.
7. Учитывать опыт всех компартий, но, как выражаются турецкие товарищи, «носить свою голову на своих плечах».
Большое впечатление произвело на меня организационное умение партии. Разумеется, оно базируется и на наличии средств, но не только на этом.
Умение это ярко выразилось, в частности, и в организации всей моей работы в течение 12 дней пребывания в Турции.
При первом же знакомстве Д. Перинчек сказал: «Мы хотели бы с Вами очень интенсивно поработать, но боимся, что вы устанете». Я ответил, что до недавнего времени занимался бегом на сверхдлинные дистанции, в силу чего утомить меня не так уж просто. В итоге я совершил автобусный марафон по маршруту: Стамбул — Анкара — Денисле — Ушак — Измир — Стамбул.
Общее время в пути составило около тридцати часов, не считая многочисленных поездок внутри этих городов.
Мною было проведено: два выступления (Стамбул, Анкара) на крупных мероприятиях типа митинга, семь больших пресс-конференций для общественности, каждая длительностью около трёх-четырёх часов, два телеинтервью, три обстоятельных беседы с руководством компартий, пять больших пресс-конференций и интервью с представителями около двадцати газет, журналов, радиокомпаний.
И это только самые значительные мероприятия.
Надо было видеть, как это было организовано! Это напоминало прекрасно отлаженный технологический процесс, где всё учтено, расписано во времени, где организаторы этого процесса действуют эффективно и без суеты. Десятки людей всё время сменялись около меня — официально сопровождающие, водители, охрана, переводчики, организаторы отдыха, питания и т. п., и т. п., и всё делалось без единого сбоя.