Какую необычную привычку или абсурдную вещь вы любите?
По мере того как моя жизнь становилась все более занятой и требовательной, я выбрал определенные песни и закуски, которые мне нравятся, и сохранил их для тех случаев, когда я занимаюсь определенными видами работы. Например, на моем компьютере есть плейлист с музыкой "для письма", которую я разрешаю себе слушать только во время работы, потому что время, отведенное на письмо, бывает особенно трудно спланировать и соблюсти. В некотором роде я отказался от вещей, которые мне нравятся и которые я воспринимаю как должное, и превратил их в желанные награды. В мой плейлист, предназначенный для периодов написания/глубокой работы, входят:
"Everyday" by Carly Comando
"Авиаторы" Хелен Джейн Лонг
"Divenire" Людовико Эйнауди
"Безумный мир" Майкла Эндрюса и Гэри Джулса
"Festival" группы Sigur Rós
Перекусы, которые я держу в запасе на время длительной работы (хотя они менее важны, чем священный плейлист), включают:
Пармезановые чипсы от Эли Забара из Нью-Йорка
Крендельки в белом шоколаде
Я не люблю перекусывать в самом начале - только тогда, когда это уже стало законным периодом глубокой работы. Кроме этого препятствия, других правил нет. "Глубокая работа" для меня означает отсутствие перерывов и случайных перебежек между задачами. Глубокая работа - это три с лишним часа сосредоточенности на одной проблеме, которую мне особенно трудно выполнять в эпоху постоянного подключения, в которой мы живем... отсюда и награды и стимулы, которые я приберегаю для такой работы.
Какой совет вы бы дали умному, целеустремленному студенту колледжа, собирающемуся вступить в "реальный мир"? Какие советы им следует игнорировать?
Не стремитесь к идеальной работе или должности. Не оптимизируйте зарплату, которая будет немного выше. Вместо этого сосредоточьтесь на двух вещах, которые действительно имеют значение.
Первое: Каждый шаг в начале карьеры должен постепенно приближать вас к тому, что вас по-настоящему интересует. Самый многообещающий путь к успеху - это следование искренним интересам и подготовка к случайным связям, сотрудничеству и опыту, которые изменят вашу жизнь к лучшему. Труд любви всегда окупается, просто не так и не тогда, как вы ожидаете. Настройте себя на успех, выбирая новую работу и роли, которые приближают вас к вашим интересам.
Второе: Самые важные уроки, которые вы получаете в начале карьеры, касаются людей - как работать с людьми, быть управляемым людьми, управлять ожиданиями людей и руководить другими людьми. Поэтому команда, к которой вы решили присоединиться, и ваш начальник - это огромные факторы, определяющие ценность профессионального опыта в начале вашей карьеры. Выбирайте возможности, основываясь на качестве людей, с которыми вам предстоит работать.
Какие плохие рекомендации вы слышите в своей профессии или сфере деятельности?
"Промышленностью руководят эксперты".
Мы боготворим экспертов в своей отрасли, но при этом часто забываем, что отрасли часто преобразуются неофитами. Самые смелые преобразования, такие как Uber, разрушающий транспортную систему, или Airbnb, разрушающий гостиничный бизнес, происходят под руководством аутсайдеров. Возможно, чтобы изменить отрасль, нужно быть достаточно наивным в самом начале, чтобы подвергнуть сомнению основные предположения, а затем оставаться в живых достаточно долго, чтобы использовать навыки, которые являются уникальными и выгодными в том пространстве, которое вы стремитесь изменить. Возможно, наивный азарт и прагматичный опыт - одинаково важные черты в разное время.
"Клиенты знают лучше".
Единственная фокус-группа, которую я когда-либо проводил в Behance, была в самом начале, в 2007 года, когда мы обсуждали несколько различных подходов к нашей миссии "организовать творческий мир". Мы представили участникам фокус-группы пять или шесть различных идей, а затем попросили их заполнить анкету. Все участники сказали, что меньше всего им нужна "еще одна социальная сеть для общения с творческими коллегами". По их мнению, для этой цели вполне достаточно Myspace. Но когда их спросили о том, с чем они больше всего сталкиваются, участники рассказали о расходах и неэффективности ведения онлайн-портфолио и о том, как трудно получить авторство на созданные ими творческие работы.
Мы столкнулись с классическим примером "не спрашивайте клиентов, чего они хотят, а выясните, что им нужно". В итоге мы создали социальную сеть для творческих профессионалов, которая сегодня является ведущим мировым сообществом творческих профессионалов с более чем 12 миллионами участников, а шесть лет спустя была приобретена компанией Adobe.