Какая покупка стоимостью 100 долларов или меньше самым положительным образом повлияла на вашу жизнь за последние шесть месяцев (или за последнее время)?
Недавно я купил весла для плавания FINIS (менее 20 долларов; шляпная подсказка блога Бена Гринфилда). Они волшебным образом удлиняют мой гребок вольным стилем, а в сочетании с ластами Cressi (29 долларов) кажется, что я лечу по воде.
Как неудача или кажущаяся неудача помогла вам добиться успеха? Есть ли у вас "любимая неудача"?
Занимаясь инвестированием и посевом инвестиционных компаний, я провожу обширную проверку рекомендаций людей, чтобы попытаться ускорить процесс установления доверия. В начале 2008 года я собирался поддержать одну компанию и провел последнюю проверку рекомендаций с бывшим боссом инвестиционного менеджера, который весьма негативно и скептически отозвался о своем бывшем аналитике. Этого было достаточно, чтобы заставить меня повременить с инвестициями, которые впоследствии оказались весьма успешными, пока разворачивался финансовый кризис . Я очень сожалел о размере упущенной прибыли. Позже выяснилось, что источник информации, возможно, преследовал цель саботировать новую фирму своего бывшего протеже.
Пять лет спустя я рассматривал кандидатуру другого инвестиционного менеджера для сотрудничества, и к концу нашего процесса проверки я получил неоднозначную рекомендацию. К этому моменту я уже умел удерживать несколько точек зрения одновременно, не испытывая когнитивного диссонанса - состояния "отрицательной способности", которое Китс называл полезным для писателей. В этот раз неоднозначные данные лишь заставили меня проделать дополнительную работу, и я еще больше уверился в характере и компетентности инвестиционного менеджера. Эта инвестиция стала одной из наших самых прибыльных, и если бы не моя предыдущая неудача, подозреваю, я бы не смог увидеть реальное положение дел. Сегодня, когда я разговариваю с кем-либо о чем-либо, я стараюсь придерживаться их точки зрения "легкой хваткой": осознанием того, что у них и у меня очень неполные карты реальности.
Какие плохие рекомендации вы слышите в своей профессии или сфере деятельности?
Мне кажется, люди слишком часто используют термин "хедж-фонд". Я думаю, нам следует отказаться от этого термина и, возможно, начать использовать вместо него "H-структуру", чтобы отразить концепцию поощрительного вознаграждения. Я не думаю, что полезно рассматривать "фонд" или "продукт". Это просто временные собрания несовершенных, но гениальных людей, которые в любой конкретный год решают снять продолжение фильма, который они сделали в предыдущем году. Единственный продукт - это набор будущих решений, которые принимает управляющий портфелем. Если они разведутся или впадут в депрессию, если уйдет их второй помощник, "продукт" полностью изменится. Называя это продуктом, вы игнорируете реальность, согласно которой единственным источником стабильности является устойчивость или даже антихрупкость мышления руководителя команды (понятие Нассима Талеба о том, что волатильность становится сильнее).
Какое одно из лучших или наиболее выгодных вложений вы когда-либо делали?
Я вкладываю непропорционально большую часть своего дохода в оплату услуг постоянно растущей коллекции тренеров и коучей. Есть два тренера, которые оказали на меня огромное влияние за последние пять лет: Кэролин Кофлин из Cultivating Leadership и Джим Детмер из Conscious Leadership. Кэролин - самый талантливый слушатель, с которым я когда-либо сталкивался. Она выявляет мои скрытые предположения - те, что удерживают меня, а не я удерживаю их, - и учит меня задавать тер и лучшие вопросы. Джим Детмер, возможно, один из немногих ныне живущих бодхисаттв. Джим помог мне отточить навыки общения и развить более осознанные отношения на работе и в семье. Я представляю себе таких мастеров-коучей, как Джим и Кэролин, в роли волшебников из "Властелина колец" - они излучают поддерживающую, любящую энергию, которая создает условия для того, чтобы из надежного основания жизнь казалась приключением, бесконечным разворачиванием возможностей.
За последние пять лет вы стали лучше говорить "нет"?
Я попросил своего помощника найти в Google фотографии людей, с которыми я собираюсь встретиться или позвонить в ближайшие две недели, и поместить их в карточки Trello. Я рассматриваю встречу с новыми людьми как возможность открыть новую дверь в новый мир, который может в какой-то мере изменить мою или их жизнь. Видя чью-то фотографию, я визуализирую ее намерения и высвобождаю больше творческих идей о том, что мы можем обсудить и как я могу им помочь. Это также позволяет мне понять, согласен ли я "всем телом" встретиться с ними и открыть эту новую дверь, и если нет, то я убираю руку с дверной ручки.