Однако Владислав Григорьевич считал назначение Ольги вполне естественным и заслуженным продолжением карьеры. Торговая база дочери была одним из самых успешных предприятий на платформе краевой Торгово-промышленной палаты. Да, он ей помогал, советовал, предупреждал, но на то она и была его дочерью! К тому же образованной и инициативной. Если кто-то с ретроградским мировоззрением посчитает новое назначение Ольги преждевременным или сверхъестественным, то этот человек, по всей видимости, сел или не в тот поезд, или двигается не в том направлении, виня во всем проводника. И лучший ему совет – пересесть в телегу и двигаться по привычным ему ухабам жизни, кляня кучера.
Изменение дилерского статуса базы на региональный дистрибьютер требовало наличия соответствующей транспортной инфраструктуры для осуществления поставок и складских помещений и хранилищ, соответствующих определенным стандартам. Действуя на основании заключенного дистрибьюторного соглашения и соответствующего ему сертификата на право официального представительства торговой марки, Ольга стала расширять территорию базы, увеличивая площадь склада и приобретать грузовой транспорт. Теперь основные фонды числились на торговой марке – поставщике товара и избавляли от дополнительных налогов.
Положительные результаты вследствие реорганизации базы не заставили себя долго ждать: товарооборот резко увеличился и доходы умножились. Ольга уверенно поднималась по ступеням материального успеха, становясь одной из самых богатых бизнес-вумен региона. Она приобрела японский внедорожник и начала строить особняк по американскому проекту, который привез из США отец. На выходные дни она могла позволить себе поехать в горы и покататься на лыжах, причем не только в Приэльбрусье, но и в Альпы. Рождество Ольга отмечала в Европе, в Париже или в Берлине. Новый Год она встречала на родине Деда Мороза – в Скандинавии. Одежду и обувь она продолжала приобретать у самых престижных брендов и даже не в Москве, где она часто бывала в командировках, а в европейских столицах – на Елисейских Полях или в Торговом центре «Galeries-Lafayette» в Париже, на знаменитом бульваре Ku-Damm (Kurfürstendamm) или в универсальном магазине KaDeWe (Kaufhaus des Westens) в Берлине, много лет удерживающего высшую планку качества ассортимента и обслуживания в Европе, или в торговых сетях «Castel Romano» и «La Rinascente» в Вечном городе Риме. Как региональный дистрибьютор она принимала участие в регулярных конференциях, которые проводились не только на популярных российских курортах, но и в многозвездных отелях в Турции, на Кипре, на Балканах. И везде Ольга уже своим присутствием украшала любое мероприятие, будь то деловое совещание или торжественный банкет. Она была единственной женщиной среди очень серьезного мужского коллектива, который очень скоро удостоверился в компетентности и осведомленности Ольги Владиславовны и очень внимательно прислушивался к тому, что она убедительно говорила с трибуны или в кулуарах совещания.
Глава вторая. Четная метка судьбы
Торговая база снабжала нефтепродуктами и автозапчастями региональных дилеров. Как правило, от них поступал по факсимильной или электронной почте заказ, и после получения от базы подтверждения полного подбора товара, дилеры на собственном транспорте забирали его со склада базы. База также оказывала услуги по доставке товара дилерам на своем транспорте. В этой, установленной руководством компании схеме реализации товара были редкие исключения, которые касались старых, проверенных годами сотрудничества клиентов из тех лет, когда база сама была дилером и продавала товар мелким магазинам автозапчастей. Конечно, это было нарушением правил дистрибьюторной реализации товара, но Ольга пошла на это из-за простого человеческого отношения к преданным покупателям и, злоупотребляя своим привилегированным отношением к ней руководства компании. Эти покупатели могли приобретать товар без предварительного заказа, но вынуждены были ожидать обслуживания, если на складе был аврал. Порой ожидание длилось многими часами.