Выбрать главу

«По моим наблюдениям, люди не обучаются, выполняя инструкции. А многие так и вовсе, получив указания, “как сделать правильно”, подсознательно стараются доказать, что предложенный метод не работает.

С подростками все еще сложнее, ведь они всегда лучше взрослых понимают жизнь и не особо нуждаются в советах от “ровесников динозавров”. Поэтому крайне интересно наблюдать, как ребенок доходит до решения сам. Ведь в жизни, как и в бизнесе, не существует единственно верного решения».

Несколько лет назад, изучая страхи, я проводила опрос в очень крупном сообществе предпринимателей Websarafan (более 80 000 участников) о том, чего боятся действующие предприниматели. В моем опросе поучаствовали несколько тысяч человек, и их ответы распределились так.

• «У меня не получится» – более половины респондентов.

• «У меня украдут идею» – треть опрошенных.

• «У меня не будут покупать» – четверть опрошенных.

Чтобы с тобой такого не случилось, читай внимательно книгу!

Ты и предприимчивость

Существуют сотни тестов, позволяющих оценить человека с разных сторон. Наверняка тебе доводилось изучать свой интеллект при помощи тестов на IQ, а может, тебя интересовал эмоциональный интеллект и тесты на EQ. Но ни один тест не даст точного ответа, кем быть и что делать в жизни. Зато ты получишь повод для размышлений.

Хочу поделиться интересным и наглядным тестом, который помогает лучше узнать себя с точки зрения предприимчивости. Ты можешь проверить себя и своих близких, ведь полезно знать заранее, кто может составить тебе компанию при создании собственного бизнеса.

Давай вместе изучим методику DISС. Чтобы узнать свой тип личности, пройди бесплатный демотест: psytests.org/opm/disc.html (также можешь перейти на него по приведенному ниже QR-коду). В нем всего 16 вопросов, ответы отнимут не более пары минут. Так ты узнаешь, к чему у тебя есть склонности.

Как расшифровывается DISС?

При оценке поведения человека выделяют четыре аспекта, говорящих о его предпочтениях.

D (Dominance) – лидерство – способности к руководству, самоутверждению.

I (Influence) – влияние – способности к социальным связям и коммуникабельность.

S (Stability) – устойчивость – способности к терпению, постоянству, заботе.

С (Conscientiousness) – соответствие – способности к структурности, организованности, добросовестности.

Рис. 3. Тип личности по методике DISC

Люди с высоким показателем D активны в работе с проблемами и вызовами. Они деятельны, требовательны, эгоцентричны, мотивированны, честолюбивы, агрессивны и склонны к лидерству.

Люди с высоким I влиятельны: они воздействуют на окружающих через разговоры, деятельность и эмоции. Способны убеждать, притягивать к себе, оптимистичны, демонстративны.

Люди с высоким S ценят стабильность, безопасность и не любят резких изменений. Они спокойны, выдержанны, терпеливы, предсказуемы, устойчивы и беспристрастны.

Люди с высоким С придерживаются правил и инструкций. Они осторожны, организованны, точны, аккуратны и осторожны.

Все люди многогранны, поэтому невозможно состоять только из качеств одного типа. Как правило, мы несем в себе признаки всех четырех типов. Но, как ты наверняка догадываешься, больше всего предпринимателей встречается среди тех людей, у кого преобладают в ответах D и I.

Что делать, если тебя привлекает предпринимательство, но после тестирования ты не обнаруживаешь в себе доминирования признаков D или I? Есть два варианта. С одной стороны, теперь ты лучше представляешь, какие качества в себе стоит тренировать: деятельность, требовательность, мотивированность, оптимизм, убедительность, общительность. С другой – ты можешь формировать свой круг общения, окружать себя теми, в ком более явно выражены недостающие качества. Возможно, такие люди уже есть в твоем ближайшем окружении. Пройдя тест, предложи его родителям, членам семьи, друзьям и близким.

Но если ты чувствуешь желание и возможность справляться со всеми аспектами бизнеса в одиночку – такое тоже возможно! Исследователи прогнозируют, что в ближайшие пять лет количество соло-предпринимателей резко возрастет благодаря распространению искусственного интеллекта и замене многих функций роботизированными решениями. А значит, надо еще больше внимания уделять развитию и познанию себя.

полную версию книги