тайных операций против своего союзника - СССР. Уже тогда в уставном
документе американской армии (наставление М 33-5) впервые появилось понятие
"психологическая война". Расшифровывалось оно так: "планомерное ведение
пропаганды, главная цель которой заключается в том, чтобы влиять на
взгляды, настроения, ориентацию войск и населения противника, населения
нейтральных и союзных стран, с тем, чтобы содействовать осуществлению
государственных целей и задач".
А в меморандуме Совета национальной безопасности (СНБ 7) - это
уже март 1948 года - объявлялось, что "разгром сил мирового коммунизма,
руководимого Советами, имеет жизненно важное значение для безопасности
Соединенных Штатов. Этой цели, - записано в меморандуме, - невозможно
достичь посредством оборонительной политики. Соответственно Соединенные
Штаты должны взять на себя руководящую роль в организации всемирного
контрнаступления во имя мобилизации и укрепления наших собственных сил и
антикоммунистических сил несоветского мира, а также в подрыве мощи
коммунистических сил".
Какие же методы считались подходящими для достижения этих
"жизненно важных целей" США, в частности, для недопущения советского
влияния на "потенциал Европы". В совокупности эти методы входили в
категорию "ниже порога войны" и представляли собой стратегию "холодной
войны".
Буквально через несколько месяцев следует новое дополнение. В
директиве 20\1 от 18 августа 1948 года Совет национальной безопасности
повышает ставки в "балансировании на грани войны". Рекомендуется
"отбрасывание советской власти", превращение СССР в государство "слабое в
политическом, военном и психологическом отношении по сравнению с внешними
силами, находящимися вне пределов его контроля", "В худшем варианте, -
читаем мы далее, - то есть при сохранении Советской власти на всей или
почти всей нынешней советской территории, мы должны потребовать:
а) выполнения чисто военных условий (сдача вооружения,
демилитаризация ключевых регионов и т.д.) с тем, чтобы на долгое время
обеспечить военную беспомощность;
б) выполнения условий, которые должны вызвать существенную
экономическую зависимость;
Все условия должны быть жесткими и унизительными для
коммунистического режима. Они могут напоминать Брест-Литовский мир 1918
года".
Думаю, читатели простят меня за то, что рассказывая о временах
минувших, я часто возвращаюсь к сегодняшним дням. Но как, читая эти
секретные документы полувековой давности, не задумываться над тем, что ныне
против нашей страны разыгрывается именно тот сценарий, который разработал
еще теоретик и практик "холодной войны" Джон Фостер Даллес.
А основным исполнителем, вернее режиссером "холодной войны" еще с
конца сороковых годов стало центральное разведывательное управление (ЦРУ)
США, которое вовлекло в нее специальные службы других государств.
Было ли известно о всех этих планах в Советском Союзе? Ответ на
этот вопрос можно дать только утвердительный. По крайней мере в начале 60-х
годов КГБ располагало копиями американских стратегических планов "холодной
войны" и разрабатывало меры по противодействию им, что я могу засвидетельствовать лично...
Кто и как готовил разгром СССР
В конце 80-х и в начале 90-х годов Джордж Буш, Рональд Рейган и
некоторые другие бывшие, а также нынешние представители американской
администрации многократно восторгались "блестящей и окончательной "победой
США в "холодной войне" против СССР. А директор ЦРУ Дж. Вулси, видимо,
склонный к аллегориям, в порыве откровенности однажды признал то, о чем
подробно шла речь в предыдущей главе. Он заявил: "На протяжении 45 лет мы
боролись с драконом - Советским Союзом и в конце концов убили его". При
этом Вулси не преминул отметить, что его ведомство "готово к переменам",
вызванным окончанием "холодной войны", и, вновь воспользовавшись метафорой,
добавил: "...но мы обнаружили себя посреди джунглей, кишащих ядовитыми
змеями... За множеством этих змей труднее уследить, чем за драконом,
действия которого можно было предсказать. Однако и змеями можно управлять
через тех людей, которые у нас есть. Риск возникновения катастрофы
(например, ядерной) не так уж велик. Поведение многих лидеров предсказуемо