Конкретно семьями, детьми фронтовиков занималась созданная при завкоме профсоюза комиссия. Но заботу о них проявляли все руководящие работники завода. Когда возникали какие-либо сложности, я делал все, чтобы члены семей, и особенно дети, были накормлены, обуты и одеты, Вот какой случай приводит в своем письме бывший комсорг цеха А. П. Комарова:
«В наш цех малогабаритных станков прислали на работу самых маленьких ростом и возрастом ребят. Однажды зимой 1942 года начальника цеха и меня пригласили в отдел кадров. Зашли мы в комнату и увидели необычную картину. На корточках, прижавшись к стене, сидело около 25 мальчиков и девочек лет тринадцати-четырнадцати. Они были плохо одеты, а на дворе мороз до сорока градусов. Выяснилось, что это дети, эвакуированные с Украины. Они обучались в ремесленном училище и вот прибыли к нам. Я взяла над прибывшими шефство. Кое-как добрались мы в цех. В столовую, чтобы не замерзнуть, не ходили, а бегали.
Где же раздобыть одежду? Этот вопрос мучил меня. А решился он так. На второй день в цех зашел директор завода. Увидел детей, отозвал меня в сторону. «Антонина Петровна, — обратился по имени и отчеству, хотя мне всего двадцатый год, — прошу сейчас же разыскать Дондыша и передать: эту гвардию, — он кивнул в сторону ребят, — надо одеть немедленно». Я разыскала С. Л. Дондыша, передала распоряжение Хазанова. В тот же день дети были обуты и одеты по нашим сибирским правилам. Конечно, сделать это было нелегко. Как узнала я позже, одежду и обувь им собрали женщины завода.
Подростков закрепили за станками. Над каждым из них взяли шефство наши комсомольцы. Через год-полтора они уже были заправскими рабочими».
Случаев, подобных тому, о котором вспоминает А. П. Комарова, было в то время немало. А вообще на заводе существовал строгий порядок приема руководящим составом рабочих, инженерно-технических работников и служащих. Что касается меня лично, то любой труженик мог обращаться в любое время. Чаще всего это происходило в цехах, которые я посещал ежедневно.
О заботе, внимании, которые оказывались семьям фронтовиков, бойцы и командиры узнавали из писем родных и близких. И тепло благодарили руководство завода. Вот что писал, например, боец И. Зиновьев:
«На фронте… часто приходится думать о семье. И когда получишь от нее письмо с плохим содержанием, то дело не спорится. Но сегодня я получил радостное известие. Мне пишут, что заводской комитет дал единовременное пособие 600 рублей и выделил 2 тонны угля с доставкой на место, за что я приношу вам благодарность и даю обещание оправдать с честью ваше доверие ко мне. Желаю успехов в вашей работе».
Такое же письмо получили мы и от бойца М. Зуева: «В первую очередь спешу вас отблагодарить за чуткое и внимательное отношение к родителям, которым была оказана помощь в сумме 500 рублей и выдан ордер на валенки. Я рад и восхищен вашей чуткостью и вниманием в проявлении заботы о семье фронтовика…»
Мы не только стремились обеспечивать всем необходимым семьи тех, кто сражался с немецко-фашистскими захватчиками. Реальную помощь оказывали и самим фронтовикам. В первую очередь сбором средств на вооружение Красной Армии. На строительство танковой колонны было собрано 1 миллион 100 тысяч рублей, за что коллектив завода в начале 1943 года получил благодарственную телеграмму Верховного Главнокомандующего.
Труженики завода продолжали вносить деньги, материальные ценности, во многом отказывая себе, на постройку техники и вооружения, а также для восстановления промышленности Сталинграда. На эти цели собран 1 миллион рублей.
Что касается сбора средств для восстановления промышленности Сталинграда, то здесь надо рассказать о следующем. Большой импульс этому патриотическому почину придал такой факт. У Бориса Николаевича Резникова — начальника заготовительного цеха — в Сталинграде остались отец и мать. Долгое время об их судьбе не было ничего известно. Несколько раз писал он родным, когда наши войска освободили захваченную фашистами часть города, и не получал ответа. Переживал человек, ходил чернее тучи. И однажды обратился ко мне.
В то время каждый человек был на учете, тем более начальник цеха. Но все же, выслушав Резникова, я счел возможным предоставить ему пятидневный отпуск. Дела в цехе шли нормально, подменить Бориса Николаевича было кем. Вернувшись назад, Б. Н. Резников сразу же направился в военкомат. Оттуда мне звонок: «Резников просится на фронт». Конечно, я не мог его отпустить. Просил разъяснить ему, что он здесь нужнее. Через некоторое время Борис Николаевич появился в кабинете. И стал высказывать ту же просьбу.